企业会计成本控制下的财务管理模式探讨

文/候俊英，中大空调集团有限公司

1 企业财务管理中实施成本控制的重要性

1.1 有利于提升企业的整体经营利润

企业实施一切活动的目标都是为了增大利润。在激烈的市场竞争中，企业要想获取最大的经济效益，就要加强财务管理的成本控制，由于时代的不断进步，使得市场上有很多高仿的产品，以新百伦为例，自从新百伦出现以来，市场上经常出现和它相似的鞋子，在这种情况下，价格的高低就决定了消费者的选择，为改变这一现状，企业可以通过改变产品价格，增强自身的市场竞争力，在改变价格的时候，要按照企业自身的发展情况决定价格，这样才能够实现企业经济效益最大化，使整个企业都得到了发展。

1.2 影响到企业财务管理其他方面工作的开展

由于企业的财务管理是非常复杂的工作，它同时涵盖着很多方面，所以在开展成本控制工作的时候势必会影响到与之有关联的工作，比如财务管理目标制定或是利润的分配等都会受到影响。这就需要企业在开展成本控制工作的时候，要充分地了解成本控制的特性，并且认识到开展成本控制工作对其他各项工作的实施都有影响。

1.3 对股东的经济利益造成影响

现在的企业大致分为两种形式，一种是股份公司，一种是有限责任制公司，企业的发展和股东的经济效益是有关联的，在进行成本控制的时候，要保证其科学、合理的进行，保障企业健康发展，使企业的经济利润得到保障。

2 企业会计成本控制下财务管理模式的措施

2.1 改革传统的企业财务管理方式

构建基于会计成本控制的企业财务管理模式，首要的就是要在原有的财务管理体系的基础上进一步创新和发展。企业的管理层应发挥出领头羊的作用，结合企业的组织架构以及业务、生产等各企业部门，明确企业财务管理的工作内容，并在此基础上做好科学的财务管理规划。在企业内部应实行财务管理工作的责任具体化，将业务目标分解到各部门岗位中，而对成本控制的分析应是各项工作的重中之重。同时企业还应制定相关的财务管理监督制度，通过各部门的日常工作汇报以及定期检查，促进企业财务管理水平的提高。

2.2 切实做好会计成本的分析工作

会计成本的分析工作是保证会计成本控制效果的重要手段，同时这也是会计成本控制工作的基本内容。而要做好企业成本分析工作，首要的就是要确保企业的成本核算资料的齐全性，然后依据企业的具体情况划分出构成企业成本支出的主要内容。在进行会计成本的分析工作时应综合对比分析、因素分析、连锁替代等多种分析方法的特点，选用一种最佳的方式以保证对企业成本支出分析的全面和准确性。另外，还需注意的是在进行成本分析时应秉持全面综合、重点兼顾、动态分析、全程涵盖等原则，确保成本分析的准确性，以确保会计成本控制工作的顺利展开。

2.3 做好企业成本分析控制

为更进一步做好其会计成本工作，应当对其企业的成本进行分析控制。具体而论，首先对企业成本的流通做好分类工作，可依据其使用用途、使用周期等进行合理分类，便于企业进行集中管理。其次，在分类完成后可适度进行调整优化。举例而论，针对使用周期较长的资本，为更进一步扩大企业流动资金的使用，应当对其适度缩减。再次，企业应当将成本与经济效绩进行合理的比对工作。针对部分经济效益不高但成本相对较大的工作环节，进行合理的缩减，从而明确企业定位，更好发挥企业力量。

2.4 做好人力会计成本的把控

目前部分企业在会计成本的控制中存在一定的误区，即没有将人力成本划归为成本控制的环节。人力成本是企业会计成本中最为重要与稀缺的资源，因此企业必须做好相关的人员结构成本调整，以期获得更好的经济效益。首先，企业应当对工作人员展开不定期的检查工作，确保工作人员在岗位中能够较好地贡献力量，为企业进一步发展而努力。其次，企业可定期开展一定的人员结构调整工作，可根据需求将人员从相对较为富裕的岗位调节至工作需求较大的岗位，以此更好均衡企业的人员结构。针对部分明显人员过剩的结构，应当进行一定的裁员工作，以此更好保障企业会计成本的控制工作。

2.5 建立完善的信息收集渠道和信息沟通渠道

对于企业来说，如果信息收集不完善或信息沟通缺乏精度，将会对企业的财务内部控制造成一定程度的影响，严重者甚至会导致企业的财务内部控制目标无法实现。因此，在这个前提下，企业有必要进一步完善自身的信息收集渠道以及信息沟通系统，从而提高信息的收集效率和信息沟通的准确率。此外，在对信息收集渠道和信息沟通渠道进行完善的过程中，还需要提高财务管理人员对信息的分析能力，从而保证财务管理人员能够对财务信息进行精确的判断，从而提高企业财务内部控制的质量和效率。

2.6 培养高素质的财务管理团队

部分企业的财务管理工作人员综合能力水平偏低，无法满足企业财务管理工作的现实要求。针对这种情况，企业的管理部门应在企业财务管理工作的现实基础上，结合信息化时代需求，对企业内部财务管理人员进行系统的知识培训，以提高财务工作人员的理论知识和专业技能。同时财务工作人员自身也应加强学习，熟练掌握信息化的软件操作，提升自己的综合素养，以更好的胜任企业的财务管理工作。

综上所述，会计成本控制工作至关重要，作为相关行业的从业者或者学习者，企业及其相关工作人员都应在学习或者工作中，不断改进方式方法，不断提升个人的专业素质和能力水平，从而带动整体行业的向前进步与发展。

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