市场经济条件下企业经济管理模式分析

2018-12-07卫道燕安徽工商管理学院

新商务周刊 2018年8期

文/卫道燕，安徽工商管理学院

在以追求利润最大化为最终目的的企业，科学而具有现代化理念的企业经济管理模式是成功的前提，也是在竞争激烈的市场进行拼搏的保障。现代企业经济管理要从建立经济管理系统开始，不断优化企业内部的资源配置，降低企业的运营成本，不断走创新发展的道路，通过企业经济管理制度，为进一步谋取企业可持续发展道路和健康平稳的发展做出努力。

1 企业经济管理模式存在的问题

1.1 企业管理制度不完善

现阶段在市场经济体制下企业经济体制改革取得了一定成效，管理者逐渐认识到了管理的重要性，但是完善的管理制度还没有形成。企业的经济管理制度是企业各项措施得到完善和落实的重要保障，也是管理者规范企业内部秩序的重要理论依据。缺乏科学的企业管理制度会导致企业各项改革方案难以落实，没有科学的理论指导，员工的奖罚措施无从考证，企业的各项工作的进行受到了很大的阻碍。造成企业经济管理制度不完善的因素有很多：一方面企业管理者对企业管理的重视度不高，受传统的计划经济体制影响，完善的管理思想和管理方案缺失，导致企业的经济管理制度存在很大的缺陷与弊病。另一方面，企业管理者和企业员工都把更多的精力放在产品的生产环节，忽略了经济管理中人员的积极性和主动性管理，缺乏相应的鼓励制度，致使企业内部人员稳定性较差，流动性极高，给人力资源管理工作带来很大的困难。与此同时，没有完善的企业管理制度作为指导，企业人员缺乏系统、专业的培训，也导致员工的能力和工作水平不高，降低企业工作的效率，对企业的发展也会产生不利影响。

1.2 企业经济管理模式较为滞后

针对当前我国的企业经济管理模式而言，大部分经济管理都仅是流于形式，并没有真正提升企业效益。之所以会产生这种现象，关键原因就在于企业经济管理模式的滞后，因为企业目前依然在沿用传统的经济管理模式，在具体的经营活动当中，通常会采用相应的粗糙经济模式，仅是着眼于眼前的利益，一味将企业的经营模式扩充，从而致使粗放式的经济模式。虽然这种经济模式可以使企业的经济效率得到一定提高，不过也仅是停留于企业的最初起步阶段。在企业今后的发展进程中，因为世界市场经济发展会随着时代的发展而不断发生变化，所以这种粗放的经济管理模式无法真正适用。并且对于企业今后的经济发展还会产生直接影响，从而使企业的效益最大化受到影响。长此以往，企业便会在经济管理中出现各种问题，并且还有可能会影响到企业的可持续发展。

2 市场经济条件下企业经济管理模式的改善策略

2.1 提高管理制度的新思路

以健康状态运行的企业，各方面的规章制度也会体现出完备性，从而为企业的发展提供指导。因此，企业在建立制度过程中，必须从企业整体发展的角度出发。要转变传统框架式的管理模式，首先要摆脱陈旧观念的束缚，建立具有现实指导意义的管理理念。没有规矩不成方圆，企业管理缺乏正确合理的指导理念，会造成其发展停滞不前的局面。所以，在创新管理制度过程中，相关人员必须结合企业自身的客观条件，以与时俱进的思想，建立符合未来发展趋势的管理理念。在此期间，相关人员还要从现实的角度出发，对于企业在未来发展中出现的不利因素进行预见性的分析和规避，建立起具有指导意义的管理措施。

2.2 加强对专业人员的重视

在企业发展过程中，建立具有明显成效的管理制度将为企业提供坚实的基础保障，采用具有明显的切合实际的管理方法会为企业带来良好的经济效益。因此，在建立新的管理制度过程中，必须要注重对管理人才的利用，使得新的管理制度更具专业性，也更具有现实的指导性。有了全新的管理制度，还需要有效的执行和落实，需要结合企业管理制度的具体情况，建立明确的奖惩制度。同时，要加强对专业人力资源的储备，为企业储备后备力量，提高企业员工对新的管理模式的认同感，建立符合企业发展的组织管理结构。

2.3 将高效的组织结构加以创建

企业的管理人员需要积极把市场当作导向，把高效、科学与人性化当作首要原则，将企业当前的组织结构做出进一步完善。并且在管理过程中，必须坚持民主原则，一定不可以与以往一样，仅是将员工视为员工，而应当将其视为自己的合作伙伴。针对部分较为重要的企业生产经营活动，需积极鼓励员工主动参与其中，并鼓励其提出对当前企业经济管理模式的真实看法与建议，从而使企业的活力得到较好保障。

2.4 将企业的经济管理模式加以完善

在市场经济条件下，企业的经营不能够仅是按照自身的发展状况实现，同时还需要对当前国家经济政策的发展进行充分考虑，需要把市场经济的管理模式作为主要依据。企业的经营目标，都是想要通过最小的投入而获得最大化的经济利益，因此，企业必须让人们的实际需求得到满足。并且在这一前提条件下，需按照市场经济的变化而不断将企业自身加以完善。实际上就是指，企业的经济管理模式必须与国家的市场经济管理模式结合在一起，切不可盲目发展。同时还需根据企业自身的经济发展状况，进一步完善并创新经济管理模式。