企业管理中管理经济学的应用分析

2018-12-07王天然西北民族大学管理学院

新商务周刊 2018年8期

文/王天然，西北民族大学管理学院

随着现代企业的发展，采取正确的手段做好企业管理尤为很重要。管理经济学主要通过研究厂商行为，在企业运作中融入微观经济学理论在有效解决企业以及市场经济中出现的问题。成功地在企业运作中运用管理经济学理论能够有效促进企业的全面发展，因此，企业管理人员应该认真分析当前企业管理中存在的问题，然后将管理经济学有效的运用到企业管理当中，从而确保企业高效稳定的发展。

1 企业管理中存在的问题

1.1 企业管理的问题

企业管理直接关系着企业的发展，但是，当前企业管理中依然存在不少的问题，以下针对企业管理中存在的问题进行分析[1]。首先，错误的决策。面对复杂多变的市场变化，企业管理者往往需要根据当前实际情况决定企业未来的发展方向，从而引导企业发展。在实际企业管理当中，由于企业负责人对企业经营情况不了解，也没有明确企业组建结构和健全的企业信息，导致出现错误的决策，影响企业的发展与提升。其次，管理模式混乱。每个企业都具有自身的管理制度，但是部分管理者为了自身利益，不顾企业管理制度，忽略企业管理部门，将企业管理工作程度弄得混乱不堪，严重影响员工工作效率与情绪。第三，高层之间关系不和谐。企业管理者往往不止一个，部分企业由于没有明确划分不同管理者之间的职权，导致高层之间关系不和谐，严重影响公司决策。

1.2 管理经济学在企业管理中的应用问题

管理经济学是一种新型的管理理念，当前管理经济学在企业管理中的运用依然存在不少的问题，主要体现在以下几个方面：第一，生产对象。利用最少的资源获取最大的利润是管理经济学的核心理论。因此，如果将有限的成本资源最大化，并且提高消费者接受度是企业在运用管理经济学面临的最大问题。第二，生产方法。不同的企业产业结构、技术水平等相差比较大，因此，企业选择的生产方法也有所不同。而在生产使用率当中，不同的生产方法直接影响资源使用率，所以企业如何根据自身实际情况来选择科学合理的生产方式属于管理经济学在企业运作当中的第二问题。第三，生产计划。当前市场经济发展十分迅速，企业应该根据市场情况来制定相应的生产计划，从而保证最大限度的满足人们的需求，又不会导致产品堆积。所以，管理经济学在企业管理中的运用中，做好生产计划属于企业面临的第三个问题。

2 企业管理中管理经济学的应用策略

2.1 深刻体会需求规律，充分利用企业产品占领市场

在企业运作过程中，分析研究市场不断能够把握企业生产数量与发展趋势，还是保证企业稳步发展的重要方式[2]。因此，企业管理应用管理经济学可以深刻体会市场的需求规律，然后利用企业产品充分占领市场，实现企业利益的最大化。在管理经济学理念当中，将低成本高效率的管理理念带入企业管理当中，能够充分提升企业的管理水平。企业在运行过程中，以低成本为基础，通过需求量来决定产品的价格，当需求量上升时，相应提升价格，下降时则相应降低价格。同时，还可以通过企业销售反馈的数据进行分析，寻找商品需求的规律，从而平均资本，有效的了解市场需求，做好收益与价格弹性之间的关系，将管理经济学更好地服务于企业管理，促进企业未来的发展与提升。

2.2 通过管理经济学中科学的成本分析，可以促使企业降低生产成本

在企业管理当中，成本、生产、效益属于企业管理的重点。管理经济学的基本理念就是通过最低的成本获取最高的利益[3]。因此，在企业管理中运用管理经济学能够通过管理经济学对企业的成本进行科学分析，然后降低生产成本，扩大企业的生产规模，促使企业在生产过程中，形成规模报酬递增趋势，从而有效利用经济优势，将推销与低成本有效结合起来，充分保证企业未来的发展。同时，随着企业规模的增加，还能通过分析企业经济影响因素的方式，将企业的力量集中起来，去开发企业产品特色，去整体设计产品，从而更好的满足消费者的需求。

2.3 利用管理经济学原理进行理性推断

管理者的决策是影响企业发展的重要因素，也是企业管理中的重要环节。传统管理模式当中由于各种因素的影响，可能导致管理者缺乏管理思维和理性推断，从而在企业经营当中，出现自我表现的虚荣心，影响企业未来的发展[4]。将管理经济学运用于企业管理后，可以充分利用管理经济学原理进行理性推断，促使企业管理者形成有效的经济学理性思维意识，从而在企业管理当中，根据经济概念与经济规律，思考企业成败关键，将企业运行与管理与市场经济结合起来，有效提升企业管理质量。