浅谈管理会计在铁路运输企业的作用

2018-12-07王金果中国铁路北京局集团有限公司北京机务段

新商务周刊 2018年21期

文/王金果，中国铁路北京局集团有限公司北京机务段

在21世纪，铁路运输企业的生存环境发生了重大的改变，“一带一路”的提出加快了中国经济与世界经济的融合速度，在这样的社会背景下，铁路运输企业不仅要提高产品质量与生产效率，还要对企业外部市场变化加强了解，在此基础上确定最佳的方案，从而将企业的经济效益进一步提高。管理会计可以优化铁路运输企业的资产配置，提高资产使用效率，发挥资产效能。由此可见，对管理会计在铁路运输企业的作用进行探讨具有重要的现实意义。

1 管理会计在铁路运输企业中应用的必要性

本文主要对中国铁路北京局集团有限公司进行调查，中国铁路北京局集团有限公司是中国铁路总公司管理的大型铁流运输企业之一，主要是以铁路客货运输为主的大型国有企业，是全国铁路网的枢纽，现阶段在中国铁路北京局集团有限公司安全生产、经营管理等各个方面都取得了一定的进步。从目前的情况来看，传统的成本控制与会计核算方式已经无法满足中国北京局集团有限公司的发展需求，所以为了有效的改变这一现状，企业强化了内部管理工作，对会计核算提出了更高的要求，管理会计在加强铁路运输企业资金管理与成本控制方面与以往的成本管理模式相比，优势明显，所以对管理会计进行深入的研究与推广，对提高企业的经济效益具有至关重要的作用。

2 管理会计在铁路运输企业的作用

2.1 满足企业成本管理的需求

目前，我国铁路运输企业体制的改革对内部的管理模式提出了巨大的挑战，铁路运输企业在成本管理体制中已经逐渐使用总公司—集团公司—基层站段的三级成本管理模式，其中基层站段是三级成本管理模式的核心环节，在基层站段中主要使用站段—车间—班组的核算体系，要想使三级核算管理模式朝着规范化、科学化的方向发展，就会对管理方式进行合理的选择，在铁路运输企业的每一个环节落实成本管理制度，发挥部门的协同作用来实现企业的整体目标。管理会计可以对财务会计中所涉及的资料进行进一步的加工与延伸，在成本控制方面可以通过一些列的指标体系，对执行过程中所出现的偏差进行及时的修正，从而有效的加强的企业的成本管理，满足企业的成本管理需求。

2.2 完善企业财务会计管理信息系统

随着网络时代的飞速发展，铁路运输企业的时代环境发生了变化，先进信息技术的应用改变了铁路运输企业的发展轨迹，为了适应社会经济变革所带来的影响，企业逐渐应用互联网技术实现由传统物流向现代物流的转变，这一过程就需要对企业的财务会计管理系统进行优化，在财务会计管理系统中增加决策支持系统、预测支持系统等模块，并且也要根据企业的发展状况，增加成本核算、财务指标分析、资金供求预测等功能，管理会计的应用可以对掌握的资料进行详细的定量分析，使企业的各个管理部门及时的掌握公司的财务状况，从而为企业财务管理信息系统的建立提供依据，实现铁路各管理信息的无缝对接。

2.3 有利于企业清算体制的转变

在铁路运输企业中应用管理会计可以满足铁路企业清算体制的转变需求，铁路运输企业与其它行业相比具有复杂性的特点，因此，在铁路运输企业中应用管理会计时，要对多种影响因素进行综合的考虑。铁路运输企业的货物传递周期一般较长，在这一过程中所穿过的铁路区域有很多，所以要对运输过程中的具体职责进行划分，对企业的营业收入进行确认，在铁路运输企业中，一般情况下铁路的营业收入都是按照车务系统统计的客货运输总收入进行确认的，但是在运输收入中机务、车辆等被铁路运输所提供的单位帮助不算在内。现阶段我国将企业运营的重点转移到“市场清算”，改变了传统“直通清算”的模式，但是这种应运营模式的转变，需要管理会计作为支撑，管理会计可以对市场清算体制进行模拟，对其可行性进行研究，实现内部结算的全面推行，从而将成本控制的效果进一步提升，使资金管理更具有实效性。

2.4 促进企业会计人员的转型发展

在铁路运输企业中应用管理会计，不仅需要财务人员熟练的掌握会计知识，同时还要对铁路运输行业的特点以及发展方向加强了解，成为管理系统中专业信息的决策者与管理者。企业为了使内部财会人员符合管理会计工作的需求，可以对财会人员进行定期的培训，使其熟练的掌握运输企业的各个环节与关键点，从而在铁路运输的各个环节中融入管理会计，培养财会人员具有战略的眼光、开阔的思路以及敏锐的洞察力，实现会计人员的转型发展。

2.5 加强企业的内部控制

铁路运输企业应用管理会计的主要目的之一就是实现精细化管理，管理会计的应用可以使企业在经营业务全面分析的基础上，通过资产管理与成本控制，对资金预测以及资产的配置进行优化，从而实现运输效益的最大化。现阶段我国铁路运输企业的管理人员通常将工作重点放在资金管理、成本控制、经营效益上，管理会计的及时介入，可以在市场竞争的环节中，对铁路运输所需要的资金与成本信息进行收集，以便于为企业的经营决策进行调整与优化。