论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用

2018-12-06李鹏

商品与质量 2018年50期

李鹏

山东金桥建设项目管理有限公司山东寿光 262700

全过程造价控制，是对整个建筑工程的全过程以及全方面进行造价管理，根据不同的建筑工程施工环节和步骤，进行其中造价问题的分析，从而不断提高造价控制的水平，制定相应的完善措施，最终实现建筑工程更高经济效益的实现。全过程中的造价控制，无疑是一项具有挑战性的任务，这需要建筑工程企业内部的造价管理人员不断提高造价水平与专业技术，从而实现全过程中的造价控制。

1 建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

想要在建筑工程领域之中实现全过程的造价控制与管理，就必须要首先对全过程造价控制进行全面的了解和认识，尤其是对全过程造价管理的重要性掌握和理解程度。全过程的造价控制与普通造价控制相比，确实具有一定的优点和长处，但是两者都是为了实现统一目的所进行的管理工作，那就是节省施工成本，对施工之中各种资源进行合理的配置，从而实现资源和成本利用效率的提高。具体而言，全过程造价控制的重要性，体现在以下几个方面。首先，应用全过程的造价管理，能够在建筑工程之中的每一个步骤实现造价控制，相比较于充分的造价控制，它能够更加细致的控制各个环节中的造价，尤其是对部分比较容易忽略和难以管理的环节，它也能够发挥出巨大的作用和效果，切实保证建筑工程的成本管理水平。其次，全过程造价控制，还有助于建筑工程施工质量的提升。

2 建筑工程造价审核中存在的问题

2.1 不够重视造价审核工作

在建筑工程项目的造价控制工作中，需要做好造价控制的基本工作，而这项基本工作职责就是造价的审核工作，但是在具体的造价控制过程中，大部分造价控制人员都不够重视造价审核工作，没有意识到做好造价审核工作的重要性。

2.2 工程量计量不符合工程实际

在审核造价的过程中，需要重点关注的是工程量的计量问题。如果出现工程量计量和工程实际不符的情况，就需要进行重复的工程量计算，不利于按照实际的工程量对造价工程量进行控制，将会导致造价虚增现象[1]。

2.3 定额严重套用

在当前的建筑工程之中，会出现施工技术和施工材料的更新，使得在建筑造价中，形成新的造价定额项目。但是大部分工程都缺乏相应的定额分项，此时造价控制人员就会利用相同造价的定额项目，对新技术和新的施工材料进行造价审核，这属于正常范围内的定额套用。而当前我国大部分建筑工程单位，为了获取更高的经济效益，会恶意的套用定额，甚至出现了高价套用和重复套用的现象，为工程造价审核增添了难度。

2.4 合同管理不到位

建筑工程中很多活动的开展都需要参照合同条款的要求，在项目开展初期，需要进行合同的制定，在合同中也包括造价审核和控制方面的内容要求。大部分工程合同中都会对工程双方的职责进行明确的界定，并且会对重要的造价审核环节提出审核要求。我国的建筑行业，其实普遍不够重视合同执行问题，都是按照自己的造价审核经验进行造价控制工作，导致合同的条款形同虚设。

3 建筑工程的全过程造价控制与管理措施

3.1 决策和设计阶段

建筑工程的全过程造价的初期阶段包括工程的决策和设计，也是对工程造价产生影响最大的阶段。建筑工程的决策阶段在整个工程造价的控制中起到了决定性的作用。决策阶段是对整个建筑工程施工的相关因素进行总结，并且对这些影响因素进行总结和分析，然后进行分类，对工程施工中的需要应用到的材料价格和施工单位的施工能力等进行分析，与我国的工程造价相关规定进行造价的编制。对工程造价的概算编制时，需要提前进行审批，并且与工程的施工情况进行勘察，减少工程预算编制的失误。在进行工程的设计时，必须要确保工程设计方案的准确性和科学性，设计人员要深入工程施工现场进行勘察，对工程的设计有准确的认识，同时要特别注重设计方法的经济性。

3.2 招投标阶段的造价控制

建筑通常会采用招投标的方式进行施工，对工程的业主而言，对工程造价的管理从工程项目的审批阶段就已经开始了，比如概况预算，通过招投标的方式获取工程的招标价，在通过整个招投标的过程之后，工程造价的数额会越来越小。在工程的招投标阶段中，要引起特别注意的是招标单位的限制信息，如果建设单位的资金不能满足招标单位的要求，就要对工程的施工权进行取舍，在放弃该工程的施工项目之后可以向其他的工程施工项目进行招投标[2]。

3.3 施工过程中的控制环节

建筑工程的全过程造价管理中，最重要的环节就是工程的施工过程，在这个过程中，对工程造价的控制可以从以下方面入手：第一，加强对施工中的工程量清单的重视，对建筑工程施工中应用到的人力、材料、设备等费用进行总结和细化，并且要对这些费用的支出情况进行严格的审计。第二，工程在施工之前都会经过严格的设计，工程的造价也会参照设计的方案进行，因此，要把控好建筑工程的设计方案和工程造价之间的联系。第三，加强对工程施工中的成本控制。建筑工程的成本控制是一项非常复杂的工作，在进行成本管理时要特别注意成本的支出情况，建立完善的建筑企业成本管理体系，在整个施工过程中执行质量检测制度。