企业如何降低物流成本

文/成亚茹，烟台南山学院 商学院

在中国，任何企业紧靠企业内部物流资源是远远达不到降低物流成本的目的的。因为企业内部物流资源的局限性太多，大多数企业的人力、物力、财力大多用在了企业核心技术上，用于物流方面的寥寥无几，所以导致大多数企业有一个共同的措施——选用新兴行业优秀的第三方物流供应商。运用这种物流外包的方式可以大大减轻企业内部的负担，企业经营者可以拿出更多的时间与精力搞好企业的核心业务，大大增强企业的综合实力，提高企业的竞争能力。有第三方物流公司的介入，“第三源泉”的实现便指日可待，企业降低物流成本就轻而易举了。为此面对优秀的第三方物流，企业应该怎么做呢？

1 企业管理物流成本的现状

近年来，我国物流行业的发展在各行各业中有了突飞猛进的变化，在企业中物流成本也不容小觑。然而现在物流成本过高也足以将一些中小型企业击垮。在企业经营中，物流成本是指把商品从原材料供应开始直到送达消费者手中所发生的一系列物流费用。而在这一过程中物流成本难以掌控，比如生产与进货的过量，生产的瑕疵品，路上的突发情况等因素大大提高了物流的成本。因此，企业要加强对物流成本的重视，提高对物流成本的管理能力，聘用有管理才能的优秀人员，加强对生产产品的审核等措施来加强巩固。对于中国的制造企业而言，物流成本有了合理化的管理，企业必将蒸蒸日上。

2 企业如何选用优秀的第三方物流

所谓第三方物流，既不属于第一方——“发货人”，也不属于第二方——“收货人”，而是凭借一二方的合作关系来为其提供物流服务的第三方，与其第一方（企业）签订长期有效的物流服务合同，因此它为企业带来了物流成本上的保障，也得到了企业的广泛认可。企业在选择第三方物流时一定要选择真正适合自己的供应商。最重要的是：1、要选择具有长期良好声誉的值得信赖的第三方物流公司。虽是外包出去也是公司的一部分，要将风险降低到最小。2、在有限资金的情况下聘用更加优秀的信息技术和设备更加完善的第三方物流供应商。保证避免物流运输过程中一些不必要的麻烦出现，达到技术上的遥遥领先，赢得顾客的广泛认可。企业只有选择好真正适合自己的物流公司，才能在行业界遥遥领先。

3 第三方物流如何降低物流成本

在全球性的竞争压力之下，企业单靠自己的势力是无法在变化万千的市场中站稳站劳的，因此优秀的第三方物流供应商是十分必要的选择。1、选用优秀的第三方物流会解放仓库和员工等方面的不必要的资金，大大降低物流成本，真正做到了在人力物力上的节约，很好的解决了企业资金周转不开等难题。2、将物流外包出去会大大降低企业管理者的负担，用剩余的时间与精力去管理好公司的核心业务，用有限的成本在激烈的市场竞争中不断提高完善自我。3、企业的资金与资源有限，没有更多的精力与资金自建物流，所以很难在各个业务上做到面面俱到，而优秀的第三方物流公司会不断更新自己的信息技术与设备，更能提高产品的服务质量，达到顾客的满意程度。企业合理运用好第三方物流，会起到事半功倍的效果。

4 企业如何管理第三方物流

第三方物流与自营物流相比也具有一些劣势，自营物流虽成本上与管理上困难重重，但是所有环节都是企业自己所能掌控的，而第三方物流虽会成为未来物流行业的“主力军”，但仍有一些劣势值得人们去注意。1、企业不能从根本上控制物流，各个环节中的问题企业不能完全掌控，可控性较弱。2、由于客户都是由第三方物流公司的员工来接触，企业无法保证物流的服务质量。3、运用第三方物流公司也就意味着企业将放弃对物流行业的研发工作等。尽管第三方物流在物流行业飞速发展，往往也会有美中不足的地方，因此企业管理者要加强对第三方物流的管理，在聘用更加优秀的物流公司的同时，也不可掉以轻心，加强对第三方物流劣势的研究与关注，也将成为企业管理者的重要职能。

企业如何降低物流成本的问题，以上几条也越来越会引起人们的广泛关注。企业降低物流成本的根本就是引进第三方物流，抛去自营物流，将第三方物流去粗取精，只有这样，企业才能实现真正意义上的长治久安。