医院财务管理中的问题分析和策略探究

2018-12-06金雪梅吉林省延吉市肛肠医院

新商务周刊 2018年9期

文/金雪梅，吉林省延吉市肛肠医院

随着我国社会的进步，人们的医疗服务保障需求越来越高，医院作为提供医疗服务条件的主体，应该加强自身管理，将医疗服务逐渐规范化。财务管理是加强医院管理工作的重要部分，财务管理也是一项重要的工作，因为它反映了医院的经济运作水平，但在我国社会主义市场经济体制的背景作用下，财务管理人员无法做到以身作则，导致医院的财务管理混乱，不利于医院的长远发展，因此，研究医院财务管理中存在问题很有必要，解决了医院财务管理中的问题，才能促进医院的长远发展。

1 医院财务管理中的问题

1.1 管理机制不完善

财务管理应该建立在一定的制度基础上，很多医院财务管理工作机制不完善，甚至没有制定相应的制度来规范财务管理工作，因为医院经济流动较大，且容易受到各种因素的影响，财务工作开展起来比较缓慢，并且无法解决财务方面的实际问题，甚至有些医院受到利益的驱使私自投资，盲目使用资金进行医院建设，最终将造成不必要的经济损耗，增加了后期财务管理工作的难度，因此，财务管理机制不完善将直接造成医院的发展滞后。

1.2 缺乏风险意识

医院财务管理直接关系到医院的经济利益，财务管理除了包含日常医疗服务时的资金流水记录外，还应包含医院的成本预算和实际资金运营核算，成本预算是对医院的必要开支进行规划，资金运营核算是对预算资金进行支配，同时将成本开支和日常流水收入进行比对核算，这样看似简单的管理工作实际做起来却很容易出错，很多中小医院的财务管理工作缺乏风险管理，根本原因是从医院单位到个人都缺乏风险意识，没有对该项工作重视起来。

1.3 财务管理人员缺乏相关的职业能力

医院财务管理工作内容较为繁琐，所以对从事相关工作的人员要求也比较高，首先要求人员必须具备相关资质，财务管理人员必须在经济管理方面有一定的技术能力，才能够应对工作中遇到的实际问题，其次要求财务管理人员端正态度，以认真负责的工作态度对待日常工作，细心、耐心的处理工作能够有效的减少账目错误的现象。但是目前很多中小医院的从业人员缺乏相关的素养，导致账目管理混乱，给医疗工作的正常开展造成了障碍。

1.4 医院缺少监管力度

由于多种因素例如利益的诱惑、技术的缺乏等，对很多中小医院的财务管理工作造成了很多不利的影响，有可能出现经济投资亏损、账目不清等问题，根本原因是医院对财务管理工作缺乏监管力度，使得部分人员有机可乘，利用工作身份的便利从财务管理中谋取私利，无论是对个人还是医院来说都会造成恶劣的影响，长此以往，监管力度不够将导致医院财务管理出现的问题越来越多，经济损失无法挽回。

2 应对策略

医疗行业的医院财务管理工作普遍存在较多问题，这些问题严重制约着医院行的发展，当前时代背景下，医院致力于社会医疗服务，是人们关注的重点，所以这些问题迫切地需要得到解决。

2.1 建立健全的财务管理机制

为了保证医院服务工作的开展，各大医院应该首先建立健全的财务管理制度，以制度为标准来衡量财务管理工作是各大医院的首要任务。在建立制度方面，首先应该明确工作责任，将财务管理人员的工作职责细化，例如进行成本预算和日常收入流水以及账目核算应该分配给不同的人员，不仅能够通过分工合作减小个人工作量，提高工作效率，同时能够规避同一个人进行多方面工作出现问题的风险。

2.2 培养风险意识

任何事情都存在风险，医院财务管理也是一样，无论是从医院管理层面还是人员方面都存在风险.从管理方面来讲，由于管理不全面或是管理缺失，可能会无法接收工作中反馈的错误信息;从个人方面来讲，受利益驱使或是技术影响，从事相关工作的人员可能会出现失误或是离职，因此医院应该注重培养管理人员的风险意识，风险意识能够提高管理人员的责任心，责任心提高了才能减少工作中出现不必要的问题。

2.3 培养相关人员的职业水平

为了保证财务管理工作的顺利开展，医院应该注重财务管理人员的职业能力水平，首先应该培养财务管理人员的技术能力，技术能力是工作的基础，只有不断的提升自身专业水平，才能使工作开展越来越顺利。其次应该培养管理人员的个人素养，比如督促相关管理人员的工作开展以培养其工作态度，以认真负责的态度完成财务管理工作，能够有效的减少工作中出现不必要的麻烦。除此之外要以培训的方式将职业能力的重要性告知管理人员，并定期对管理人员的职业水平进行考核，以切实提高管理人员提升自我职业能力的积极性。

2.4 加大医院监管力度

医院监督力度不够是财务管理工作出现问题的直接原因，要提高整体行业从业人员的职业素养，减少财务管理工作中出现的问题，就需要加大对相关工作的监管力度，虽然制度的建立为工作监察提供了物质基础，但是执行力度不够依然不能起到实际效果，因此医院应该不断地将财务工作的监督落到实处，从监督工作中确保财务管理工作的顺利进行。