试论土木工程施工管理中的问题

宁夏正道机械工程有限公司 宁夏银川 750000

建筑行业是推动我国经济发展的重要产业之一，市场的激烈的竞争必需要完善内部的管理结构。相关部门要做好协调工作、使任务落实到每个部门每个人身上，从而提高工项目管理工作质量。而在建筑工程施工过程中运用恰当的管理方法不仅可以提升施工管理工作的效率，还能够提升企业在市场的竞争力。

1 土木工程施工管理中常见的问题

1.1 施工安全管理意识薄弱

随着我国建筑行业的快速发展，滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争，许多建筑企业为了追求短期利益，在施工中常常忽略管理工作，从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作，大多施工者缺少安全意识，或者是意识不到位，没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施，威胁生命安全。除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之，土木工程施工的安全影响要素比较多，大部分都与施工者有关。

1.2 土木工程施工材料的质量不合规范

在土木工程施工质量问题中，材料的质量问题是工程监理人员需要重点关注的问题。随着我国经济水平的逐步提高，越来越多的企业为了谋求更多的经济利益，往往在各个环节中偷工减料。在建筑行业中，为了节省更多成本而偷工减料的范本不在少数。为了保证土木工程施工质量，工程监理人员应当加强对施工材料质量的监控，保证施工材料符合建设标准。此外，部分土木工程施工人员由于缺乏相应专业素质，在施工过程中对施工材料的不合理使用，也会致使施工材料的质量大打折扣，进而使得土木工程施工出现质量问题。若是想要实现土木工程施工质量的可靠性，工程监理人员就应当对整个施工流程进行监控，确保施工人员在施工过程中的行为符合规范，保证材料质量的可靠性[1]。

1.3 施工管理人员的能力素质不足

施工管理人员的能力素质不足也是影响土木工程施工质量的重要原因之一。土木工程施工管理对管理者的专业能力有着很高的要求，尤其是在管理经验方面，但是很多管理人员在管理经验和管理技术上都有所不足，在施工管理上很难应用最为直接有效的方式，很多问题难以得到有效且及时的解决。另一方面，施工现场的施工技术人员在施工能力上也存在参差不齐的问题，很多技术人员专业性欠缺，在施工现场不具备安全施工的意识，埋下了一定的安全隐患。

2 加强土木工程施工管理的有效策略

2.1 提高施工者安全管理意识

培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。

2.2 维护施工现场环境

在房地产建筑工程施工时，还需要注意维护施工现场的环境，这样才能进一步提高施工现场的安全管理工作。在施工现场，环境的优劣与安全隐患的出现有着极为密切的关系。如果施工现场环境较为杂乱或者是现场施工材料码放过高，就有可能出现安全防护不到位而威胁施工人员人身安全的问题。因此，一定要确保施工现场环境的整洁、有序。从目前我国房地产建筑工程项目的实际施工情况来看，要想维护施工现场环境，需要按照环境管理体系的运行模式来开展工作，确保施工现场中施工人员与机械设备可以达到平衡。通过这样的方式才能尽可能地消灭安全隐患，进一步提高施工现场的安全管理工作[2]。

2.3 加强土木工程施工材料质量管理

若是想要保证土木工程建设的高效展开，那么还应当加强对土木工程施工材料的管理管理。由于材料的质量直接决定了土木工程建设的质量，因此工程监理人员应当给予土木工程施工材料高度的重视，在施工单位购进施工材料后，进行严格的审查。工程监理部门还应当给予施工人员严格的审核，保证施工人员能够在使用施工材料的过程中能正确应用施工材料，尽量避免多余的耗损，减少施工材料质量降低的可能性。工程监理部门除了应当在施工单位购进施工材料时审查一遍后，还应当在施工单位现场应用施工材料时进行二次审查，保证施工材料的真实性与可靠性。

2.4 加大信息化力度，优化施工管理方法

关于土木工程施工管理工作的信息化建设，施工管理方法的优化，需要从以下几个层面抓起。第一，加大信息化管理资金投入，为管理者提供完善的计算机设备，从而实现土木工程施工管理的信息化办公。第二，根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式，与时代发展潮流接轨，设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时，侧重于内部与外部的协调统一，其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流；而外部则要实现各项目间的信息共通，促进管理经验、实践案例的交流与分享，切实提高管理质量[3]。

3 结语

综上所述，我国的房屋建筑工程和人们的生活是密不可分的，那么房屋建筑施工管理工作的优劣，对房屋的使用起到关键性的作用。我国的建筑行业是推动我国经济发展的重要因素，在房屋建筑的施工过程中施工质量受到很多因素的影响，所以要想提高施工质量就是加强施工管理，有效的提高管理水平，从而保证施工过程的有效管理，并提高建筑施工质量。