企业品牌效应与企业发展的研究

孟丹

摘 要：在社会经济不断发展的背景下，企业为了能够提高市场竞争力，需要具备较高的品牌效应，本文通过营销方式单一、缺乏创新精神，两个方面对企业品牌发展中存在的问题进行了总结，又从品牌市场定位、优化产品质量、提高企业管理力度，三个方面对企业品牌效应构建与企业发展策略进行了分析，希望为关注这一话题的人们提供参考。

关键词：企业 品牌效应 企业发展

引 言

企业的品牌形象能够体现出产品质量、服务质量等内容，好的品牌形象能够提高企业的市场竞争力，但现阶段，部分企业存在营销手段不科学、产品资源低等问题，导致企业难以稳定运行，为了改善这一现状，提高企业的市场竞争力，需要明确企业的市场发展方向，有针对性的构建管理制度，使企业性成良好的品牌形象，推动企业运行发展。

一、企业品牌发展中存在的问题

（一）营销方式单一

现阶段，企业品牌发展中存在营销方式单一的问题，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，部分企业在构建品牌形象的过程中，仅投入一定的资金进行广告宣传，虽然这一方法能够提高人们对企业的了解程度，但没有对企业内部进行优化设计，导致企业没有树立起良好的品牌形象，甚至难以推动企业稳定运行。另外，部分企业管理人员对营销的重視程度不高，按照大部分企业的营销方法进行宣传，导致企业没有得到综合发展。第二，企业管理人员对商标的重视程度不高，导致企业只获取了短期利益，难以推动企业进一步提高市场竞争力。

（二）缺乏创新精神

企业品牌发展中存在缺乏创新精神的问题，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于市场环境在不断转变，企业为了能够进一步提高市场竞争力，需要进行创新发展，但部分企业认为更新品牌形象对企业发展有一定的影响，没有自主更新品牌形象，导致企业缺乏创新能力，难以提高企业的市场竞争力。另外，部分企业由于较长时间没有更新企业形象，导致企业品牌形象逐渐淡化，对市场发展情况有较大的影响。第二，部分企业在发展的过程中存在物资不足的问题，对市场发展趋势不够了解，难以推进企业进一步发展。

二、企业品牌效应构建与企业发展策略

（一）品牌市场定位

在对企业品牌效应构建与企业发展策略进行分析时，需要明确品牌市场定位，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于企业品牌形象对其经济效益发展有一定的影响，为了能够推动企业稳定运行，需要管理人员了解企业运行现状与发展趋势，选择最佳的市场方向进行发展，达到构建良好品牌形象的目的，例如：为了使企业管理人员了解企业自身优势，可以开展市场调查活动，在了解企业发展优势之后有针对性的设计发展战略，促进企业进一步发展，形成良好的品牌口碑，进一步提高企业的市场竞争力[1]。第二，在对品牌进行市场定位的过程中，为了加深消费者对品牌形象的了解程度，需要创新营销方法，避免出现营销手段与其他企业重复的问题，使营销手段之间具有一定的差异性，进一步提高企业的市场竞争力。

（二）优化产品质量

企业品牌效应构建与企业发展策略分析时，需要优化产品质量，需要明确品牌市场定位第一，由于产品质量直接影响企业品牌形象，为了能够进一步提高企业的市场竞争力，需要找到产品中存在的质量问题，并进行优化设计，例如：企业管理人员可以整理企业产品生产流程，归纳分析存在的问题以及原因，为之后产品优化工作奠定良好的基础[2]。另外，在对生产流程进行检查时，需要按照国际相关标准进行整理，达到品质管理的目的。第二，在进行产品质量管理工作中，企业还需要提高资金投入力度，对运行设备进行优化设计，例如：企业可以聘请生产设备管理专家，对现阶段应用的生产设备进行运行情况分析，并进行优化设计，保障生产设备能够满足企业实际应用需求，并进一步提高生产产品质量，达到提高品牌效益的目的，推动企业进一步发展。

（三）提高企业管理力度

进行企业品牌效应构建与企业发展策略分析时，需要提高企业管理力度，第一，由于部分员工在企业工作中缺乏工作责任意识，导致工作存在一定的疏漏，产品生产质量没有得到保证，为了改善这一现状，需要管理人员建立完善的奖惩机制，并进行落实管理，提高员工的工作责任意识，推动企业生产工作稳定运行，并达到构建良好的品牌效益的目的。另外，为了使员工形成良好的品牌意识，需要定期开展培训活动，为员工讲解生产技术、设备操作方法等，达到推动企业运行发展的目的。第二，由于管理人员的管理力度，对企业运行情况有一定的影响，为了避免企业存在管理疏漏，可以设立管理小组，并为其分配管理工作范围，负责生产记录、监管等工作，定期检查生产质量，一旦发现生产质量存在问题，需要对相关的负责人进行处罚，推动企业进一步发展，达到构建企业品牌效应的目的。

结 论

综上所述，在社会经济不断变化的背景下，企业为了能够进一步提高市场竞争力，需要进行合理管理，但现阶段，部分企业管理人员对管理工作的重视程度不高，导致企业的品牌口碑不断降低，难以提高市场竞争力，为了改善这一现状，需要管理人员提高管理的重视程度，优化产品质量，提高企业的运行稳定性。另外，企业为了能够进一步发展，需要品牌市场定位，按照这一方向进行发展，达到提高企业市场竞争力的目的。

参考文献：

[1] 钟泉，陈梦龙，孙春玲.工程造价咨询企业品牌效应提升途径研究[J].建筑经济，2015，36（02）：87-91.

[2] 刘方.我国中小企业发展状况与政策研究——新形势下中小企业转型升级问题研究[J].当代经济管理，2014，36（02）：9-18.