新时期国企财务管理与内部控制体系建设研究

黎绍川

摘 要：就目前来看，国企财务管理还存在一些不合理的地方，因此，在进行国企财务管理时还需要在其中配合内部控制体系，优化改善国企现有财务管理模式，确保国企财务管理效果有所提升。同时还应结合国企发展形势创建内部控制体系，缩小内部控制体系与国企财务管理之间的差距，凸显内部控制体系在国企财务管理中的应用价值。本文将简要论述国企财务管理与内部控制体系建设，确保国企财务管理与内部控制体系职能平衡。

关键词：新时期 国企 财务管理 内部控制体系

引言

在对国企开展财务管理工作时，不仅需要考虑企业发展经济效益，还应保证财务管理中涉及的规章条例能够满足内部控制体系建设要求，保证财务管理与内部控制体系作用效果，从而避免国企经济发展过程中出现问题。而且在国企财务管理内部控制体系建设时，还应考虑当前我国国有企业经济发展现状，强化财务管理内部控制体系建设效果，以促使我国国有企业向着更为合理的方向发展。

1国企财务管理与内部控制体系建设的意义

从国有企业发展的角度出发，明确财务管理与内部控制体系在国有企业发展过程中有非常重要的作用。为此，就应保证国企财务管理与内部控制体系建设的合理性，控制国企财务管理异常对企业经济发展效果产生影响。此外，还应结合国企实际发展情况对其中财务管理与内部控制体系建设的意义实施有效分析，确保国有企业管理人员对财务管理与内部控制体系建设有一个全面的了解。出于多方面考虑，明确国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义主要表现在以下几个方面：第一，由于国企财务管理在实施过程中很有可能会出现一些问题，造成国企财务管理作用效果低下，不利于我国国有企业经济发展水平提升。而建设适当的内部控制体系能够改善财务管理现状，强化财务管理在国企发展中的作用效果，避免国有企业在发展过程中出现资金过度流失的问题，从而保证国企经济发展水平得以提升。第二，国企在开展财务管理时或多或少会出现一系列管理风险，严重时还会导致国企财务管理系统崩盘，阻碍国企经济发展水平提升。而进行财务管理内部控制体系建设能够有效抵抗外在风险因素对财务管理产生的影响。在提升国企财务管理抗风险能力的同时，使得财务管理能够满足我国各个国企综合发展要求。

2新时期国企财务管理与内部控制体系建设要点

由于国企财务管理与内部控制体系建设时经常出现问题，这就应从我国国有企业发展现状的角度出发，对国企财务管理与内部控制体系建设中存在的问题实施，优化改善，全面提升国企财务管理与内部控制体系的作用效果，进一步保障国企发展效益。从新时期的角度出发，在解决国企财务管理与内部控制体系建设问题时，可以在其中应用一系列新的技术手段，以为推进国企财务管理与内部控制体系建设顺利开展奠定坚实

基础。

2.1建立完善的财务管理制度

在国有企业发展过程中，应要求财务管理部门对国企发展过程中现金支出和银行账单等实施综合检测，同时完善企业财务管理制度，避免各项财务账单和银行汇款记录出现问题，使得国企财务管理工作顺利开展。对于国企财务管理过程中出现的安全问题来说，应结合内部控制体系和财务管理制度解决国企货币资金收付过程中出现的问题，查清国企财务管理过程中出现的问题，并要求有关负责人与财务管理人员相互配合，共同解决国有企业财务管理问题，彰显内部控制体系在国企财务管理和各项资金收支控制中的作用效果。

2.2提升国有企业财务管理人员综合素质

由于国企财务管理工作比较复杂，导致国企财务管理工作在实施过程中经常出现问题，直接影响国企经济发展水平。为此，就应保证参与国企财务管理的工作人员对各项规章条例有所了解，同时要求相关人员能够遵循各项规章条例开展财务管理和内部控制体系建设工作，尽可能的避免国有企业财务管理时出现问题，优化内部控制体系建设效果。与此同时，还应对国企财务管理人员组织相应培训，传输财务管理人员新的财务管理意识和技术手法，改善国企固有财务管理模式弊端，使得国企财务管理与内部控制体系处于相互衔接的状态。

2.3引入一系列信息化技术

在信息化时代高速发展的条件下，国有企业对信息化技术的需求力度逐渐提升。而将国企财务管理与信息化技术相结合，不仅能够凸显财务管理优势，还能实现国企财务管理内部控制的目的，使得国企财务管理出现问题的几率降到最低。一般来说，在国企财务管理中应用信息化技术，能够在提升财务管理精准度的同时，对国有企业发展过程中产生的一系列经济数据实施集中管控和處理，避免国有企业经济信息流失，使得国企财务管理与内部控制体系建设有规范的数据信息可供参考。在国企财务管理与内部控制体系建设过程中，其中各项数据信息准确性会受到多方面外在因素的干扰，基于此，就需要应用信息化技术控制外在因素对国企财务管理和内部控制体系建设产生的影响，提升国企经济发展的科学化内涵。

结语

综上所述，了解到财务管理和内部控制体系建设在国企发展过程中起到非常重要的作用。为此，必须强化国企财务管理和内部控制体系建设，调整国企现有经济状况，为国企可持续发展提供有效参考依据。此外，上文还介绍了新时期国企财务管理与内部控制体系建设要点，并要求相关人员能够结合一系列要点开展财务管理和内部控制体系建设，提升国企财务管理和内部控制体系建设力度，强化国企经济发展水平。

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