企业思想政治工作的几点思考

马成君

[关键词]企业文化：石油企业：思政工作

一、石油企业思政工作的开展需要有强大的精神动力支持

中国的石油企业发展已經有一定的年限，而且也具备强大的精神动力。当前，我国石油企业早已成为中国经济发展的重要支持。石油企业的今天是几代石油人通过努力换来的，因此，石油企业中的文化也具有深厚的历史底蕴。石油企业成立初期，工作人员会面临非常艰苦的工作环境。为了促进我国石油行业更上一层楼，使更多的能源可以被开发，许多工作人员不断努力，无私奉献，才会有了今天的成绩。

正是秉承着这种精神，才使得石油企业整体的工作风气比较正气。企业拥有完善的管理制度，每个人都在积极工作，对本职工作认真负责，不畏惧艰难困苦，帮助企业做大做强。在石油企业中，有许多劳动模范激励着广大职工。这些模范就是企业中非常耀眼的财富。石油企业需要以这样的精神为发展动力，使思政工作有依托，更加有实效。

二、石油企业思政工作需适应当下形势和挑战

当前，石油企业面临内忧外患的环境，需要积极思考改革事宜。石油企业的传统优势已经逐渐在削弱，各种问题层出不穷。如果不思进取，思想僵化，就必然会面临非常不利的后果。首先，许多石油企业逐渐脱离国家的保护，需要学会自我进步，独自承担一些风险。第二，当中国加人世贸组织后，石油企业也需要走出国门，与更多的外国企业竞争，这就意味着石油企业面临的竞争越来越激烈。只有不断进步，提高自身实力，才能面临更大的考验，与国际优秀的企业一较高下。石油企业思政工作也需要随之进行调整，改变原有的管理模式，不断创新，方可实现石油企业的可持续发展。

三、当前石油企业思政工作存在的误区

（一）将思政工作变成训斥

在石油企业中，思想政治工作时常陷入一种误区，将教育变成道理灌输，甚至训斥员工，使员工不明所以。显而易见，这是一种非常不正确的做法。正确的思想政治工作需要，找出问题的原因，分析原因，解决问题，使员工能够真正意识到自身存在的错误。简单粗暴的训斥并不能解决问题，反而会使问题更加复杂。还有一些思想政治工作者在开展教育的时候只说套话和空话，却没有实质性的内容，这样也会影响工作的效果。

（二）将思政工作变成下达命令

思想政治工作需要做到以人为本，然而在许多企业中，一些领导却并没有意识到该工作的重要性，认为思想政治教育就是下命令。在工作的过程中，领导与员工保持非常远的距离，沟通时不近人情，传达工作时带着命令的口吻，这样必然会使员工产生抵触的情绪。

（三）不能科学开展思政工作

对于石油企业而言，要科学开展思想政治工作，将工作与石油企业的业务相结合，才能达到相应的效果。然而，在实际开展的过程中，思想政治工作缺乏科学性与合理性，与实际工作脱节。还有一些领导在开展思想政治工作的时候，并没有全身心投入，也不关心员工的生活和思想状态，缺乏解决实际问题的能力，使思想政治工作陷入说套话的恶性循环之中。

四、以企业文化建设加强石油企业思政工作的创新

在石油企业管理中，思想政治工作的创新尤为重要。创新是企业生存发展的灵魂，思政工作也不例外。在日益复杂的大环境中，石油企业若要获得更大的发展，实现自我突破，思想政治工作的创新中人手，积极改进工作方式。企业要继承石油前辈们的优秀传统，将无私奉献的石油精神发扬光大，这样才能促进职工在本质工作中做出成绩。思想政治工作需要围绕这一精神开展工作，向员工灌输这种精神存在的必要性，确保其可以继承石油企业的优良思想与伟大精神，不畏惧挑战，勇于克服困难。

为了确保思想政治工作的内容能够对职工有启发，就需要选择合适的教育内容。要将工作与企业文化相结合，围绕企业的发展历史、优秀模范代表、取得的成绩等内容，将企业文化中的精髓有效传达，使职工能够具备高尚的品质与深刻的思想觉悟。石油企业光辉灿烂的历史会值得每一名职工自豪，在思政工作中要突出这一点，使更多人职工能够有所悟。优秀的模范是员工学习的榜样，在思政工作中要凸显这些人的先进事迹，使员工能够受到启发，下定决心与企业共同发展。企业的每一个成绩也会使员工备受鼓励，愿意与企业共同进退，为企业做出贡献。

五、石油企业思政工作的创新建议

（一）采用新型管理方式，加快思政工作的改革

在思政工作创新的过程中，需要加强企业的文化建设，使每一名员工可以了解企业文化，在管理中也需要逐渐渗透这一内容。石油企业管理要做到以人为本，使管理更加接地气，贴近职工需求，恰当融入思想政治工作，有效提高员工的思想觉悟，使其可以不断创新，在本职工作中不断突破，与企业共同进退。

（二）借助优秀企业文化，激发职工工作的主动性

石油企业具备宝贵的精神财富与独特的企业文化，这些都可以成为影响职工行为的利器。前辈的精神指引，优秀的员工事迹，深厚的企业文化底蕴，都会影响广大职工的思想和行为，使其不断努力，发挥主观能动性，吸取经验，继承前辈优秀的习惯与强大的精神，在工作中敢打敢拼，不会畏惧困难，全身心投入到企业改革这一伟大的事业之中。

（三）树立品牌，提高企业的知名度

石油企业若要做大做强，就必须要有白己的品牌，将品牌打响，就可以获得市场的认可，甚至成功走出国门，被更多人所知。建立品牌并不是一朝一夕的事情，需要广大职工共同努力。思政工作要跟上企业发展脚步，围绕塑造优秀品牌而开展工作，利用先进的事迹鼓励员工。同时，要使员工具备危机意识，了解当下的形势，需要不断学习先进的知识和技术，才能帮助企业走得更远。员工的整体素质得到提升后，企业创建的品牌知名度就会变得更高。

（四）以人为本，使思政工作更具有针对性

思政工作需要时刻做到以人为本，才能真正有效。对于石油企业而言，良好的思政工作需要围绕职工开展，要深入到职工群体之中，了解职工的想法，愿意倾听员工的心声，确定其想法是否存在问题，这样就可以根据问题解决问题。当员工顾虑的事情得到解决之后，将会放下思想负担，积极配合企业开展工作，也会更加有效率。思政工作的意义就在于最大程度发挥员工工作的主观能动性，充分挖掘员工的潜能，使员工能够放宽心态，不会有压力。

结束语

综上所述，石油企业的思想政治工作若要实现创新，就需要缔造合适的环境，制定完善的管理制度予以辅助。除此之外，要了解到思政工作的原则是要以人为本，因此，加强企业文化的建设，使职工可以接受，方可进一步推动思想政治工作。

参考文献：

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