融媒体时代:一场内容和技术的变革
——以“二更”为例
2018-11-28文康康
文康康
这是一个大数据、云计算所环绕的时代。
这个时代被互联网、物联网等高科技渗透且正在被深刻的改变中。
在这样一个时代,传统媒体与新兴媒体的融合,注定了技术是融合发展的支撑,内容则是融合发展的根本,而创新更是融合发展的关键。
一场属于融媒体的大幕正在徐徐开启……
融媒体时代已经到来
2017年2月6日晚上,一部名为《中华锁王》的短片上线“秒拍”平台,很快蹿红各大社交平台。
这部短片讲述了一段锁匠世家的平凡人生。故事的主人公叫徐久龙,出生于一个锁匠世家。在近二十年的时间里,徐九龙和他的家人独创开锁工具数百件,帮助数万余户家庭解决了“锁”的问题。
一段平凡的不能再平凡的寻常人生故事,依然快速点燃了很多人的社交平台,大家转发、传阅、评论、分享,在发布不到一个小时内,这部短片仅是在“秒拍”平台的点播量就迅速突破了100万大关,达到了113万次。这一数据表现,远远超出了片子背后的制作团队的预期。
抛开点阅量等一切量化指标,这部片子其实完全就是一场传统媒体与新兴媒体融合的大练兵特写。它的制作团队分别是南昌广电及杭州二更公司,前者是来自传统媒体的代表,后者是国内最具影响力、制作规模最大的原创短视频内容平台,也是以国际视野传播新时代主流价值观的中国优质互联网内容集团。
媒体业态这几年的变化,可谓是风起云涌,日新月异。在这场大变革下,唱衰传统媒体的声音时有,新媒体的来势汹汹也引发了质疑的声音。对于很多参与行业大变迁的变革者而言,他们就是身处风口浪尖的前行军。从传统媒体到新媒体,再到融媒体时代,如何把握这场技术与信息表述、传递的变革,所有人都在摸索。
融媒体时代是冲击更是机遇
新媒体的出现带来了新机遇,也带来了新舞台。
二更诞生于2014年11月,在每晚“二更”时分,推送一部原创视频。2015年4月,“杭州二更网络科技有限公司”正式注册成立。三年时间里,二更从一个短视频新媒体,发展成为原创短视频6000多部、7000多万全网粉丝、350多亿总播放量的短视频内容平台。
为了更好的迎合互联网时代信息传递的特色,促进新旧媒体的融合,二更已率先向平台化的战略方向加速布局:从移动互联网的原创视频内容提供商,嬗变至影视创作人生态的构建,再升级至从人才库到内容、发行、用户、营销在内的全域生态圈,形成从内容全面发展、价值全面呈现、人文与商业相互赋能的生态体系,以视频链接一切。
今天,二更已经从单一内容产品线转向日益完善的产品矩阵和城市内容生态布局者,从一家杭州本土公司到全国近十家分公司再到二更产业园,从单一新媒体变成覆盖了传媒、教育、影业、文创、云平台的全域内容生态。
然而,融合必须是双方的力量,方可取得最终的胜利。也就是说,归根结底,融媒体要成功离不开新媒体带来的“新”,更离不开传统媒体人对内容的“精”。
力推“现象级”融媒体作品
在《中华锁匠》初试成功后,南昌广电与二更很快在2017年11月30日正式签署了一份合作协议,成立了“更南昌”合作团队。协议内容规定,南昌广播电视台作为实际运作人,每周二上线一个以南昌为素材的短视频内容。
承接了这份任务的二更表示,要在可有的资源及能力范围内,用好传统媒体及新媒体的各种优势,力争推出一批“现象级”的优秀作品。
截至目前,“更南昌”已上线如下短视频:《在最美的城,遇见最美的人》《南昌舰:征战34载,祖国在我心中越来越强大》《汪涵何炅谭咏麟最爱的南昌美食,每天卖出1000多碗》《47年了,没想走出这片深山》《鄱阳湖的画,这个南昌人的宝》《明朝流传的国粹,今天被他复活了》等9部短视频。
据公开数据,上述9部短视频播放量已经轻松突破了3000万次。制作团队备受鼓舞,表示数据真的比想象的更美丽。
南昌广播电视台党委书记、台长张金洁对“更南昌”的未来充满信心。他表示:“二更”只是南昌广电触网的重大突破之一,作为主流媒体,南昌广电与互联网视频重要平台的合作,将会擦出更大的火花!
制作团队更是纷纷表示,随着深度融媒时代的到来,唯有将新理念、新技术、新思维与本土优质内容结合,才能形成既彰显主流媒体特质,又符合互联网规律特点的融媒产品。
和媒体融合,更要和社会融合
其实,融媒体时代中,除了平台和技术的互相融合,归根结底,内容是重中之重。那么,究竟什么样的内容才是好内容呢?二更在融媒体方面,希望可以尝试更深更多样性。
今年5月,新华社联合二更拍摄了一部《奋斗者的答卷》。这部片子围绕新时代的奋斗者展开,讲述平凡人不平凡的人生。这一作品一经推出就得到了平台和社会各方的认可。
今年夏天,二更又与复旦大学新闻传媒学院一拍即合,合拍了纪录片《寻找钟扬》。这部纪录片主要是追忆了一位对党无比忠诚、对事业无比热爱、对人民无比赤诚的优秀共产党员。
在二更团队看来,这些合作不仅仅是新旧媒体的融合,其实更是一种融媒体时代平台社会责任感的担当。作为中国原创精品短视频内容平台,二更希望从微观出发,在读秒的时代以光速奔跑,记录时代点滴,以故事为表现形式,以各种类型的内容产品为载体,通过篇幅或长或短的纪录片、感情充沛的图片和文字,以大众看得懂和乐于接受的方式,去理解“新时代”平凡岗位的意义、去认清“新时代”普通人生的价值、去发现“新时代”的独特与不凡,去动员“新时代”所有可能的力量。
为了将这种担当做到尽可能好,二更特地成立了“新时代”板块。除了继续“发现身边不知道的美”之外,二更更要致力于“记录伟大时代,讲好中国故事”。基于二更海内外30多个城市站的布局和内容生产能力,二更未来将以“幸福奋斗观”为核心价值观,寻找具体事件、鲜活人物,讲出可以酷、可以帅、可以燃、可以温暖甚至滚烫的生动故事。
融合是优势互补也是互利共赢
在传统媒体与新媒体交替的时候,正是二者互相融合、取其精华、去其糟粕、相互借鉴、共同发展的关键期,如此一来,不仅能让受众感受到信息的便捷,还能获取到真正有价值、有内容的新闻。那么,二者又该如何与新媒体融合、优势互补、共利共赢?
苏州广电总台和“二更”尝试了一种新的合作方式。用的是内部创业机制,叫融媒工作室。合作之初困难重重,第一条片子做了两个多月。但让人意想不到的是,上线不久,点击量就突破了400万,一周后点击量突破2000万。
这个短视频的成功背后实质是新媒体多平台多渠道的运营能力。这个爆款出来以后,苏州广电内部成立了短视频工作室,进行了内部孵化机制,经半年后成熟,现在将要和“二更”成立合资公司。
传统媒体转型很艰难,但是传统媒体转型要有信心。在这个过程中,苏州广电通过短视频风口发现了宣传诉求、客户诉求、观众诉求、艺术诉求之间的平衡点,找到了变现方式。作为其合作伙伴,“二更”也在这次融合中获益匪浅,受到了鼓舞。“二更”方面表示,原来它与传统媒体合作是抱着尝试的心态,他们认为传统媒体思想老旧、行动迟缓。但是这个片子做完后,他们与传统媒体合作的信心也来了。
苏州广电也从与“二更”的合作中意识到,如果传统媒体人还固守在城池之内,不想入局的话,最后的结局肯定是出局。当然,入了局后还不知道是什么命运,但毕竟多了一种可能。
随后苏州广电内部开启报名招募,有三十多人报名,最后选了九个人成立了短视频工作室。当年孵化,下半年就达到了营收平衡,随后苏州广电与“二更”及社会资本方成立了合作公司—— “苏州更广公司”。
二更则继续在融媒体的时代道路上砥砺前行。二更表示,新旧媒体的融合趋势将不会改变,未来还有很漫长的道路要走。因此,二更除了将一直坚持正能量的内容创作之余,同时还要引用和学习传统媒体在人才、资源及信息权威性方面的优势,发挥好新旧媒体的各自优势,取长补短,优势互补,最终达到互利共赢。