关于工商管理信息化发展中的应对对策的探讨

董琳琳 谢翠萍

摘要：信息技术的发展使得人们的生活和工作发生了巨大的改变，其不仅为文明社会向信息时代的发展提供了推动力，还为工商管理工作的开展指明了方向。

关键词：工商管理 信息化发展 应对措施

一、推动工商管理信息化发展的重点内容

为了保证我国经济与技术发展可以同时进行，就需要不断加强经济领域内各行业信息化发展的效率。工商管理机关事业单位也不例外，其作为我国企业的重要管理部门，对经济的发展有着重要的影响，所以在开展工商管理工作时。一定要确保其有序性，只有这样才能更好的进行管控，提升企业的发展速度。信息化在工商管理中的优势主要体现在三个方面：一是提高工商管理的质量和效率。二是帮助企业更好的进行管理团队的建设。三是合理的解决工商管理工作中内容繁杂、工作量大的問题。对于完善管理的水平有着重要的作用。

二、工程管理信息化发展中存在的问题

1.信息化发展宽度与层级之间的矛盾：

2.工商管理信息化发展中。缺乏明确的管理制度和较强的管理力度。这种情况导致工商管理机关事业单位信息化发展无法顺利进行。且在管理过程中，由于人们专业思想意识较差.使得管理工作出现诸多违规现象，而一旦管理力度松懈，不但会降低管理的水平，还会导致工作人员积极性的下降，久而久之。工作人员就会养成懒散的工作状态。降低各项工作开展的效率。

3.在工商管理信息化发展过程中。管理方法存在不科学不合理性。这也是阻碍工商管理机关事业单位信息化发展的决定性因素。在管理过程中。如果无法做到管理方式的合理性、科学性，将会导致发展过程中，很多突发情况以及问题不能进行及时的解决，这不仅会降低工商管理的水平和效率。还会对工程管理形象的树立构成严重的威胁。

三、工商管理信息化发展的主要对策

（一）加快信息化设备的更新速度。为工商管理发展提供依据

信息化设备的更新是工商管理机关事业单位信息化发展的基础。只有确保信息化管理设备的先进性。才能保证工商管理部门工作、会议召开以及培训工作的正常开展，进而提高工商管理的效果和质量。在信息化设备更新过程中。其具体的要求主要有：首先，将工商管理和服务这两个结构的信息化设备实行同时更新工作。只有保证设备的先进性，才能更好的开展工商管理和服务工作，在加快工作效率的基础上，为工商管理机关事业单位的持续发展提供有利条件：其次。利用信息化的存管方式对工商管理信息数据进行保存，该方式的使用可以简化工商管理复杂的工作流程。只需利用计算机技术便可轻松完成信息数据的收集和处理；最后加强信息数据防护效率，制定合理的防护措施。避免数据的丢失。

（二）加强信息化建设力度

随着信息化技术的发展，其功能性也在逐渐的增强。这就对优化工商管理机关事业单位业务处理水平起到了关键性的作用。工商管理信息化发展已经成为重要趋势。因此机关事业单位人员应深化对其重要性的认知程度，科学的开展规划和指导工作，进而推动工商管理信息化的全面发展。另外在实际的管理工作中，工作人员还要从全局的角度考虑事情，整合各种所需资源，合理的利用信息技术提高各部门之间的沟通和交流效率。同时也需注意加强部门之间的协作能力。保证工作任务的完成。

此外。管理人员还应加大对日常工作的研究力度，及时的发现管理工作中存在的问题和缺陷。并结合工商管理机关事业单位的日常工作内容、性质以及特点等因素。有针对性地加强信息化建设水平.进而促进工商管理信息化性能的充分发挥。

（三）建立健全的网络设施

为了将信息技术与工商管理进行有效的连接，加强网络设施的建设是十分必要的。网络设施的合理利用。为工商管理机关事业单位工作中远程会议、自动化办公等模式的实现奠定了坚实的基础，这对工作效率以及工作质量的提高有着积极的作用。在网络设施建立时。工商管理部门要先从自身的情况、现有的网络设施水平以及业务需求等方面出发。对网络设施进行优化和升级工作，降低网络故障产生的几率，确保工商管理工作的顺利开展。

除此之外还要对网络设施展开定期的养护工作，降低维修成本的支出。之后，定期的升级网络设施。例如信息安全隔离设备、信息安全防护设备等。同时在升级过程中，也要注意设施的修复工作，该操作可完善信息系统的功效。另外引进先进的入侵检测系统，充分发挥网络安全防御的功能，并且还需维护信息安全性。进而高效的进行信息的搜集和传递工作；最后。提升相应设备的综合使用效率，优化工商数据传输的多样性，将设备的功能和作用有效的凸显出来，以确保工商管理实效性的发挥。

（四）优化和更新部门业务体系

在工商管理机关事业单位信息化发展的过程中。优化和更新部门之间的业务体系同样关键。而且在更新和优化过过程中。还应将企业发展的情况以及需求作为重点考虑对象，通过科学合理的调整，来增加消费者同工商管理部门之间的联系和沟通，以更好的实行企业监管工作，为人们提供更为优质的服务。

（五）协调工商管理信息化发展中存在的各种关系

协调发展中存在的各类管理。是促进工商管理机关事业单位信息化发展的首要前提。具体管理内容有：①实现总体发展建设与部分发展建设之间的协调关系，保证这两种关系之间永远都是相互约束、相互促进的情况：②加强整体应用同总体改善之间的协调关系。保证工商管理信息化发展的顺利进行；③协调好工商业务同管理部门之间的关系。在工商管理部门的信息化改革和发展的道路中，应当始终以全局发展情况作为基础原则。

在工商管理信息化发展过程中，企业必须从自身的发展情况出发，利用信息技术不断的进行人才的培养、内容的规划。以及网络设施的构建和系统的优化设计等工作，促进工商管理机关事业单位工作的顺利开展，提高管理工作的质量和效率。另外还需要不断的了解时代发展的需求。从而完善信息化管理的效果.促进其功能性的充分发挥。为我国社会的发展贡献力量。