配电线路运行维护和故障处理

李瑞

摘 要：现阶段，科技的发展越来越迅速，人们对电力的需求也越来越高，大大推动了电力企业的良好发展和进步。配电线路是电力系统中非常重要的一部分，对电力系统的良好运行有着非常重要作用和意义。因此，在未来的发展过程中，电力企业一定要加大对配电线路运行维护管理的重视程度，从而进一步推动电力产业的发展进程。

关键词：配电线路运行；维护管理；问题；对策

中图分类号：TM755 文献标志码：A

1 配电线路运行维护管理现存问题分析

1.1 缺乏合理的配电网结构设置

在信息时代飞速发展的大背景下，无论是人们的日常生活还是企业的生产发展，都离不开电能，并且随着经济发展的速度越来越快，人们对电能的需求量也逐渐提高。为了能够最大限度地满足人们的需求，电力部门也在不断扩大电力系统的规模，引进了先进的技术和设备。但是，根据调查显示，我国目前的配电网结构仍然存在着设置不合理现象，影响了电力系统的稳定运行。第一，配电变压器的数量过少，没有办法满足当今社会电力企业发展的需求。同时，配网结构设置也缺乏合理性，大大提高了線损发生的概率，不利于企业的发展。第二，在高压线路和低压线路架设过程中，经常采用同杆架设的方式，致使配电线路运行故障经常发生，严重威胁了人们的生命财产安全。第三，没有合理地设置环网结构，导致在配电线路运行的过程中，经常会出现线路负荷转移的情况，加大了配电线路运行维护管理工作的难度，影响了管理工作的效率。

1.2 缺乏健全的配电线路运行维护管理体系

在配电线路运行维护管理工作过程中，一定要建立健全的管理体系，只有这样才能够保证管理工作的顺利开展和进行，大大提高管理工作的质量和效率。但是，根据我国目前的发展状况来看，很多电力部门都缺乏完善的配电线路运行维护管理体系。比如：管理内容、管理方法等不够完善，很多制度不能及时地落实到工作当中，降低了工作的效率和管理工作的质量。

1.3 缺乏专业的配电线路运行维护管理人员

要想确保配电线路运行维护管理工作能够顺利地开展，管理人员一定要具备专业的管理水平。由于受到多种因素的制约和影响，在电力企业的发展过程中，很多配电线路运行维护管理人员的管理水平以及职业素养普遍偏低，很多电力企业在选择管理人员时，并没有对管理人员的专业水平进行严格考核，致使管理队伍的整体水平良莠不齐，影响了管理工作的整体效果。此外，还有很多管理人员在工作中经常出现失误的情况，大大降低了管理的质量，让配电线路运行维护管理工作无法达到预期的目标。

1.4 缺乏先进的配电设备

在电力系统运行过程中，配电设备的质量和性能对其安全、可靠的运行有着十分重要的作用和意义。现阶段，由于我国大部分电力部门的经济条件比较有限，很多配电设备由于工作年限比较长，已经出现了老化等现象，不仅加大了配电线路运行维护管理工作的难度和工作量，还对人们生命安全造成了很大的威胁。此外，由于企业管理人员对配电设备的重视程度不高，致使很多工作人员在工作过程中不注重对配电设备的管理和维护，缩短了配电设备的使用寿命，影响了配电线路的良好运行。

2 配电线路运行维护管理对策研究

2.1 建立健全配电线路运行维护管理体系

一方面，管理人员应该建立定期配电线路运行维护制度，保障工作人员能够定期地对配电线路运行进行检测和维护，最大程度地降低配电线出现故障的概率。同时，管理人员还要建立不定期的监测抽查，确保各种不安全因素能够被第一时间消除，以免影响电力系统的正常运行。另一方面，应强化工作人员的维护管理技术，电力企业的管理人员应该定期地组织工作人员进行培训，提高工作人员的整体技术水平，从而进一步提高配电运行维护管理的质量和效果。

2.2 加大对配电线路运行维护管理力度

在配网线路运行维护的过程中，为了可以进一步确保其运行的稳定性以及可靠性，提高运行维护管理的质量和效果，管理人员要加大对配电线路运行维护管理的力度。与此同时，供电企业的管理人员应该安排专业的技术人员，做到对配电线路进行定期的检查和严格的监督把控，比如：技术人员可从配电线路是否出现破裂以及磨损等角度进行考虑和分析，并且对接地电阻进行严格的监控，保证配网系统能够安全、稳定的运行。此外，为了能够避免接触故障问题，管理人员应该重视设备的安装流程，定期对技术人员进行培训和指导，从而维护配网的安全运行，全面提高电网运行水平，提高配电线路运行维护管理工作的整体效果。

2.3 加强管理团队的建设

要想提高配电运行维护管理工作的整体质量，企业的领导人员一定要加强配电运行维护管理团队的建设。在电力企业的发展过程中，可以定期配电运行管理人员进行培训，全面提高管理人员的管理水平和专业素养，确保在遇到问题时，可以从容的应对和处理，降低配电线路故障给用户带来的不便和影响。同时，在培训过程中，应该不断引进先进的管理技术和理念等，让管理人员能够跟上时代的发展，摒弃传统的思想观念，从实际情况进行考虑和分析，选择合适的管理方式，从而进一步提高配电线路运行维护管理的效果。除此之外，电力企业在招聘管理人员时，一定要进行严格的考核，比如：可以从专业水平以及职业素养等方面进行考核，以便在管理时可以保证管理的质量和效果。建立一支优秀的管理团队，不仅可以提高配电线路运行维护管理的质量，还可以促进企业电力系统的良好运行。

2.4 引进先进的配电设备

管理人员在开展配电线路运行维护管理工作时，一定要及时对配电设备进行更新。一方面，电力企业在发展过程中，可以适当引进一些先进的配电设备，保证配电线路在运行的过程中，提高运行的质量。对于一些经常出现故障的运行设备，管理人员一定要定期的检查和维护，如果发现问题，应该根据实际情况，制定一套符合配线路实际运行的方案，从而进一步提高管理工作的整体水平。另一方面，电力企业在发展过程中，应该加大对配电设备更新维护的重视程度。在配电设备方面，电力企业的管理人员应该加大资金投入，保证配电设备可以得到及时的更新，提高配电线路的整体运行速率。配电设备的实时更新，不仅可以提高配电线路运行维护的管理水平，还能够促进企业的全面发展。

2.5 严格落实考核监督制度

加强对相关工作人员的监督考核，有利于将配电线路运行维护管理的相关规章制度落实到位，实现责任到人、执行到位的有效管理。通过落实考核监督制度，可以将线路运行的责任层层落实，明确线路维护、消缺、捡险等具体工作，这样有助于提升员工的工作责任心，更深入地进行配电线路运行维护管理。

2.6 坚持线路巡视与检修

配电线路的运行维护管理是一项细致的工作，对于线路的巡视是保证线路正常运行、及时发现问题、解决问题的基础。 因此需在日常工作中加强对配电线路的巡视工作。 尤其针对事故高发线段，应相应的增加线路巡视的力度，以保证整个线路的正常运行。

2.7 注重线路改造、保证运行质量

由于社会各界对于电力资源的需求不断攀升，对于电网的改造工作一直是近几年来供电部门着手进行的重要工作。由于线路改造而造成新旧线路之间的衔接问题是对配电线路正常运行的重要考验。 因此，针对这一方面需要加强线路改造对于保证线路正常运行的综合考虑，使线路改造不会造成对线路正常运行的不良影响。

参考文献

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