浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

2018-11-27索文超

东西南北 2018年18期

索文超

摘要：经济发展新常态下，企业文化作为现代企业核心价值体系的一部分，在促进企业科学、和谐发展等方面发挥着积极作用。工会是企业文化建设的主管部门，抓好工会工作，能够维护职工精神需求，提高职工素质，引导职工更加认可企业，在工作中实现自我价值，是顺应当代社会发展的必然选择。文章从工会组织在企业文化建设中的作用入手，对工会组织如何更好地发挥自身宣传、引导作用进行探究，旨在为企业文化建设提供更多参考。

关键词：工会组织；企业文化；作用

自改革开放以来，企业之间竞争愈发激烈，企业软实力逐渐成为竞争的核心。企业文化中的人本理念受到了广泛重视，究其根本是其与职工存在密切联系，企业重视人文，使得企业与员工密切结合。而工会组织是员工利益的直接代表，其参与到企业各项工作中，能够切实保障员工自身合法权益，推动企业文化建设与发展。面对新一轮市场改革，企业工会组织如何认清自身定位，为企业提供坚实的保障是本文研究的重点。

1.工会组织在企业文化建设中的作用

1.1有利于文化宣传

工会组织是党领导的基层组织，民主管理、监督作为工会组织的主要职责，在工作中，可以采取灵活方式，引导员工参与到企业各项工作当中，让员工认识到自身所具备的合法权益，能够为企业发展献言献策，增强员工主人翁意识，共同推进企业向前发展。如工会开展的扶贫帮困活动，真正从那些有实际困难的员工入手，了解员工所面临的困难，并加以帮扶，为员工解决了后顾之忧[1]。同时，通过文化宣传活动，能够及时更新员工的思想、观念，培养员工自主学习意识，为企业发展贡献力量，从而最大限度上挖掘员工的积极性、创造性。

1.2有利于落实制度

对于员工而言，工会组织不仅是群众组织，也是员工的归属，是企业与员工沟通的桥梁。从根本上来看，企业文化建设的核心就是建设价值体系，以此来提高员工的吸引力、凝聚力等，让员工真正感受到自己就是企业的一部分。如工会通过举办职工代表大会、座谈会等互动，让员工了解企业对自身的重视及企业的未来发展方向，让员工看到未来的希望，从而将思想、规章制度等落实到实处。

1.3有利于丰富文化

一般来说，企业的宣传等活动，多是由工会组织主办，在大量实践中积累了得天独厚的优势。正因如此，企业文化建设拥有了较为丰富的活动载体，深化了员工对文化的认识，才能够让企业拥有足够的优势，取得全新的突破。群众是历史的创造者，通过加强与员工的联系，充分调动员工在建设企业文化的主动性，能够让企业静下心来倾听员工的心声，协调员工关系，以此来丰富企业文化内涵。

2.工会组织在促进企业文化建设和发展的措施

2.1踊跃参与实践

新时期下，企业文化建设务必要以工会组织为载体，踊跃、积极参与到实践活动中，以此来发挥自身引导作用[2]。工会组织要严格遵循党的指挥和要求，做到统一部署和安排，把握好文化建设的方向，结合企业自身特点与实际情况，促进企业文化建设和发展。工会组织定期举办文化宣传、教育工作，关注员工的切身利益与感受，了解员工在生活中、工作中的实际反应，突出文化建设以人为本的重点，从而更好地构建和谐企业文化。

2.2重视员工培训

提高员工素质，奠定坚实的智力基础也是企业文化建设不容忽视的一部分。工会组织可以借助业余学校优势，组织员工参与职业技能、文化培训，进一步挖掘员工的潜能，以此来拓展员工成长空间，帮助他们能够在工作中寻求到更多适合的机会。同时，员工入职后，企业要重视员工职业生涯的规划，确保员工能够永远保持活力，成為企业发展的主力军，更好地应对其他企业的竞争[3]。另外，企业还要组织开展岗位练兵、技术比武等技术创新活动，避免工会文化活动与企业生产实践活动相脱轨，帮助企业更好地树立形象，提升企业竞争力。

2.3营造和谐氛围

创建和谐企业是企业文化建设的根本所在，在实践中，要注重满足员工文化需求，工会组织尽可能争取企业行政的支持，合理支配工会活动经费，不断增加文化基础设施的投入，引导员工主动参加健康、积极的文体活动，为员工创建更加和谐的工作环境。同时，还要构建合适的领导与员工沟通渠道，工会要将员工的心声传递企业领导，让领导能够及时把握员工的思想，掌握员工的困难与需求，并借助联谊会等形式，拉近领导与员工之间的距离，消除员工的距离，增强员工归属感，让员工感受到企业对自身的重视，营造和谐、愉悦的工作氛围，从而确保员工能够在此环境中创造更多可能。可见，工会组织开展工作务必要紧紧围绕着员工需求，真正站在员工角度考虑问题，开展工作，才能够争取到员工的大力支持。

结论

总而言之，企业文化建设是一个企业生存和发展的重中之重。经济发展新常态下，工会组织务必要重新审视自身重要性，发挥自身优势，组织员工积极参加到实践活动中，并在此过程中了解企业特点，深化对企业文化的认同。同时，还要通过宣传和教育活动，拉近企业与员工之间的距离，扩大企业文化影响力，重新构建全新的工会工作模式，采用员工喜闻乐见的方式，让员工不再排斥参与工会活动，从而促进企业长远发展。