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纺织产业构建智能制造新业态、新模式对策

2018-11-26贾琳琳

商情 2018年44期
关键词:新业态新模式对策建议

贾琳琳

【摘要】经济新常态下,“中国制造2025”以及“供给侧改革”计划给纺织产业的结构升级提供了一个很好的契机。纺织产业智能制造现在处于起步阶段,但随着改革深入及技术进步,纺织产业终将逐步形成智能制造的新业态、新模式。本文借助博弃论的手段对智能制造视角下纺织企业间的关系进行分析,提出了在“供给侧改革”背景下,如何构建智能制造新业态、新模式的若干建議。

【关键词】纺织产业智能制造 新业态 新模式 对策建议

一、纺织产业智能制造新业态、新模式定义

随着德国工业4.0计划迅速风靡全球,中国也积极拥抱新时代的到来,国务院于2015年5月正式公布了《中国制造2025,作为中国版的工业4.0。纺织产业作为第一批试点产业,其优化升级必然导致以智能制造为主要形式的新业态、新模式的形成。

所谓智能制造新业态、新模式,是在经济新常态下,为摆脱传统企业高能耗、低效率、少创新的劳动密集型生产运作方式,而将互联网技术引进企业的生产管理中来,建立智能化的生产设备、打造智能工厂,生产智能产品等,从而实现智能化生产制造的过程。

本文对“纺织产业智能制造新业态、新模式”进行如下定义,即在经济新常态下,纺织产业呈现的不断提高的生产效率,不断降低的劳动力占用和资源浪费,借助智能化的生产工厂和设备,满足市场广泛个性化定制的全新业态。

二、智能制造视角下纺织企业间的博弈分析

(一)传统纺织行业的价格博弈

在传统纺织产业中,企业间竞争激烈,互相之间打价格战,扰乱了正常的市场秩序。可用博弈的角度分析这一问题:企业的价格战中,假设各企业是理性的,企业之间是一种典型的非合作博弈关系。在博弈过程中,企业主要有两种价格策略可供选择:降低价格和稳定价格。当仅有两家企业参加博弈,满足一定的假设条件时,可得到以下博弈支付矩阵,如表1。

其中:R表示产品降价前各自获得相等的收益;B表示降价方获得的额外净收益;A表示在B的条件下稳定方的损失;C表示双方均降价造成的损失。

可以看出这是一个囚徒困境,其最优策略是(降价,降价)。即企业的“价格大战”不仅损害了自身利益,而且损害了其他企业的利益,其结果必将造成两败俱伤。以上博弈只是描述了一次博弈过程,但在实际经济生活中,企业会涉及多次博弈的现象。

当考虑到无限次重复博弈时,需要引进将后一阶段得益折算成当前阶段得益的贴现系数δ:δ=1/(1+γ)

其中γ是以一阶段为期限的市场利率。

当企业越多,每个企业一次性机会主义不合作行为中的净收益相对于未来利益的损失的比率越大,因此机会主义行为的诱因越大。

(二)智能制造下各纺织企业间的博弈

目前,已经有部分规模庞大,资金力量雄厚的企业致力于智能制造的研发与生产中来,这就会导致一个问题,即小企业是否要搭大企业的顺风车。从博弈的角度分析,可以利用智猪博弈模型加以解释。

假设有两家企业参与博弈,博弈方均是理性的,其中一家具有一定规模(企业A),可进行智能制造研发与生产,另一家规模较小(企业B),无法进行;同时假定因智能制造会给市场增加10个单位的收益;智能制造研发的成本是2个单位。如果两企业一起研发,除去成本,A获得5个单位,B获得1个单位;如果A研发,则A净得4个单位,B获得4个单位;如果B研发,则A亏损1个单位;如果都不研发,则都不能获得收益。归纳成以下博弈支付矩阵,如表2。

经分析,规模小的企业(企业B)一定会选择不研发,因此规模大的企业(企业A)选择研发,但是去除成本后,最终规模大的企业和规模小的企业平分收益,即“多劳不多得”,会出现搭便车的现象。当然,不保证这种现象在将来的纺织产业中不会出现,如果出现,如果政府及行业协会部进行相应的管制,不仅会损害大企业应有的收益,而且会给市场注入大批假冒、仿制产品,扰乱市场秩序。

三、基于“供给侧改革”构建纺织产业新业态、新模式对策

供给侧改革就是从供给端入手,淘汰落后产能,将发展方向锁定新兴领域、创新领域,创造新的经济增长点。根据我国纺织产业智能制造现状,本文认为纺织产业智能制造新业态、新模式应从以下几点入手:

(1)注重依托大数据平台精准确定市场需求。大数据在我国还处在探索和尝试阶段,但是各行各业己有一些行业巨头尝试使用大数据。从阿里巴巴到腾讯,从无印良品到海尔和小米,他们都在通过各种不同的方式或形式投身于大数据应用中,利用互联网思维和大数据有效地为客户提供更符合需求的产品。

(2)根据市场需求制定产能,淘汰落后产能。目前纺织服装业正处于产能过剩及产能落后的状态,供给侧改革的一大核心目标就是去产能,企业不能再依赖通过扩大产量来提升业绩,而因根据市场的实际需求确定产能,避免产能过剩的现象发生。同时要淘汰落后产能,加大创新力度,以满足客户的多种需求。

(3)强化创新,实现产品升级。创新是纺织企业走向智能化生产道路的原动力,我国目前纺织企业的创新水平较低,企业应借助各方的力量,在政策的驱动支持下,加快创新的步伐,增加对技术型人才的引进,加大对智能技术的开发和使用,在不断创新中发展前进,实现产业结构的不断升级优化。

(4)树立良好的企业信誉,实现品牌化发展。良好的信誉度是维护一个企业乃至一个行业客户需求的重要保障,前文的博弈分析可知较低的信誉度不仅会导致自己被市场踢出门外,而且会导致行业内的价格战,最终造成恶果。

参考文献:

[1]徐临,陈人豪.纺织品服装出口低价的博弈分析[J].北京纺织,2003.

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