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“互联网+”视角下高校毕业生档案管理提升策略研究

2018-11-25南阳医学高等专科学校王克付

办公室业务 2018年17期
关键词:档案馆毕业生互联网+

文/南阳医学高等专科学校 王克付

高校毕业生档案主要包含考生档案、入学登记表、毕业生登记表、体检表、奖惩记录、党团材料、就业通知书以及各类社会实践材料等,一份翔实的档案能准确展示学生在校期间的学习成绩、身体素质、心理素质、实践能力以及综合表现。对学生而言,档案是记录,是展示,也是伴其一生的不可或缺的凭证和砝码;对高校而言,学生档案是其教学、管理、后勤服务等方面的“成果鉴定”,是对高校办学水平的全面评估,也是浓墨重彩的一笔精神财富。

一、高校毕业生档案管理存在的问题

实际上,由于受到政策法规、办学理念、机构设置、人员配备、办公经费等多种因素的制约,加之毕业生档案的归整涉及招生就业处、学生处、组织部、团委、教务处、各院系等部门,归类范围广、难度大,高校毕业生档案工作只好沿着一条不尴不尬的路径踽踽前行。省属以上的高校建有档案馆,专业和人才优势比较明显,而那些新建的地方本科高校以及广大的专科院校,毕业生档案管理工作边缘化特征明显,普遍存在着以下几种比较突出的问题:

(一)定位陈旧过时。高校毕业生档案工作表面看起来是学校档案工作的一部分,实则也是学校教学和管理的重要内容,是高校发挥育人功能和服务社会功能的有力支撑。那种收纳盒式的定位和人有我有式的思维,显然跟以生为本的教育理念不符。

(二)规范程度不高。当前虽有《档案法》和《高等学校档案管理办法》,但在毕业生档案方面内容不够细致,缺乏实施细则和操作规范。

(三)个性特征不强。档案材料批量化生产严重,内容千篇一律。

(四)服务水平不高。高校档案馆长期受制于传统保密观念和计划经济体制的一些影响,以封闭、半封闭的运作为主要特征,客观上导致高校档案馆的服务理念失衡。而那些连档案馆都没有的高校,服务水平更是有待提升。

(五)价值有待挖掘。高校档案信息价值的发挥需要高校档案馆结合馆藏资源特点和优势,组织和开发档案信息资源,创新服务手段,提供各类档案信息的二次加工成果,为具有特定需求的公众提供深度服务。

二、档案管理问题的解决对策

高校毕业生档案管理的现状与社会严重脱节,更是掣肘着高校整体办学水平的提升。《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》明确指出“要创新档案信息化管理模式,全面深化和拓展档案利用服务方式和渠道”,高校档案管理工作作为高校管理的重要环节,要切实提高管理实效,关键是及时创新档案管理模式,以新兴、强大的数字化技术、信息技术作支撑,建立和完善数字化档案管理平台,这是档案管理工作谋求可持续发展的必然选择。

“互联网+”这一数据时代的到来,对整个档案行业产生了巨大影响,如档案管理方式发生了改变,数字档案馆普遍建立与发展,直至档案学理论研究对象的增加等等,可以说“互联网+”使档案生存模式发生了本质的改变。同时发生的还有服务对象的改变和服务对象需求的改变,生活在互联网时代的人们排斥墨守成规,追求高效、优质、便捷、交互、充分,至此,高校毕业生档案管理提升策略不再是单纯的学者之言,而是制度改革的强力呼声。

(一)完善相关的法律法规,制定可视化的操作流程。

毕业生档案是人事档案的前身,当前毕业生档案的收集整理、保存转递仍执行的是1991年颁布的《干部档案工作条例》。计划经济体制下的统包统分早已转变成市场经济体制下的双向选择,大中专毕业生的干部身份早成了一纸空文,机要送取、一地一政也给人才的自由流动制造了不少的麻烦。毕业生档案应尽早实现从“保密”到“保护”的思路转变,人事档案可以设立不同的保密级别,从而有效避免人档分离带来的弊端。

(二)建设高水平的智慧校园,融合教务、学工、心理、就业等各个系统。按照《高等学校档案管理办法》规定对电子档案材料同步归档,丰富电子档案的内容,突显学生的个体独特性和就业竞争力。当前,国家倡导的“互联网+政务服务”急公众之所需,高校与政府部门应加强沟通和互动,打破档案的分阶段管理模式,帮助毕业生彻底解除后顾之忧。

(三)提升从业人员素质,建立稳定的专业队伍。档案管理者要具备较高的政治素质、较强的责任心和服务意识,还要熟悉档案知识,熟练操作计算机、扫描仪等科技产品,灵活高效地运用各种社交软件和平台。

(四)建立特色鲜明的数字档案馆。档案是历史的忠实记录,电子档案更加鲜活直观,保存和使用起来也更方便快捷。电子档案馆应成为高校精神家园和文化内涵的代言人,实现讲述过去、服务现在和引领未来三位一体。

(五)创造性地发掘档案价值。档案是检验教育成果的第一手资料,加以研究解析能反哺学校的各项工作。如今,电子身份证已横空出世,若是能将电子档案跟电子身份证融合,人档合一,不仅能有效避免档案造假,还能极大地简化求职手续,节约社会资源。

三、结语

总之,高校毕业生档案管理水平的提升需要法规的明确、制度的建设、观念的转变、人才的培养和社会的协作,更需要“互联网+”的强大磁场。

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