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“三个发力点”拓展政工功能

2018-11-25徐兆庆

企业文明 2018年9期
关键词:骨干经营中心

文/徐兆庆

思想政治工作与生产经营中心工作是企业最普遍、最经常的两项工作。把思想政治工作同生产经营紧密融合,是深化企业改革和提升生产管理水平的需要,是新时代企业发展的要求,也是保证员工思想稳定、有序地从事生产活动的基础。因此,企业思想政治工作在同生产经营中心工作融合的过程中,应着重抓好“三个发力点”。

抓住班子成员和单位骨干的合力点

企业基层领导班子和骨干是一个单位的支架,是体系的脊梁,有一处不合、出现裂缝,这个机体就会松垮。因此,企业思想政治工作在与生产经营中心工作相融合过程中,首先要做到班子精诚团结、齐心协力、目标一致。要求支部在拟订工作计划之前,认真及时地征求班子成员的意见和建议,了解掌握单位整体工作的实际,形成统一意见、统筹安排,要有超前介入的意识,有年度工作规划、月度工作安排,这样工作开展起来就不会没有方向和目标。班子集体研究了,工作就会考虑得比较全面,工作开展起来自然会保持协调一致;其次是企业骨干的积极配合。基层工作的开展,必须有班组长、党小组长、安全员等干部和生产骨干的积极支持与配合,需要正确引导和积极推动,这些骨干的作用是非常重要的。因此,思想政治工作的开展还应该与基层工作实际、人员状况等方面相配合,力求工作得到全员的正确理解。只有这样,基层骨干才能在支部的带领下形成合力,共同抓好各项工作的具体落实,达到工作的预期目标。

找准基层党支部工作的切入点

习近平总书记指出,要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。但在实际工作中,由于多年形成的惯例,人们总是不自觉地把行政工作与思想政治工作区别开来。在这种思想认识下,基层党支部要融入中心工作,就必须找准思想政治工作与生产经营中心工作的切入点。首先,要保证基层党支部工作安排的科学性、合理性、前瞻性。班子成员在工作安排上必须掌握企业工作的重点和存在问题的难点,有针对性地将工作纳入到生产经营活动中,思想政治工作才会起到推动基层单位工作开展的活性剂作用,才能做到有的放矢;其次,要增强思想政治工作的适应性。思想政治工作其有一定的规范和要求,在日常工作中,有时不可避免地会产生经营工作在时间上、人员安排上产生冲突,这就要求党支部在落实和开展工作过程中,转换思路和方式,找准与行政工作的契合点,结合实际开展工作,以便产生更好的效果。

研究基层党支部工作载体的创新点

基层思想政治工作能否与企业的生产经营中心工作相融合,取决于党支部开展活动的载体是否具有适应性和创新点。首先,思想政治工作应该围绕企业的目标任务来设计一条贯穿全年、服务于生产经营工作的主线,并辅之以一个有效的活动载体,其内容要新、适应性要强,要让群众易于接受、乐于参加,在新颖的活动中达到事半功倍的效果。这样,支部工作既服务和融合了企业生产经营中心工作,又发挥了思想政治工作的特点和作用;其次,抓好主题活动与阶段性活动的结合。每个企业都会根据工作时间、形势的变化,用阶段性的载体活动来解决一些临时的困难和问题,这也正是思想政治工作发挥优势并与生产经营活动相融合的创新点之所在。因此,要在履行好工作职责的同时,善于结合企业实际,针对工作需要,创新活动载体,推动工作开展。

思想政治工作没有固定的模式和经验可循,思想政治工作者要发挥自己的主观能动性,抓好“三个发力点”,围绕企业的中心工作,服务生产、服务群众,创造性地开展活动,同心协力、相辅相成,使二者如车之两轮、鸟之双翼,最大程度地激发各自应有的效能,推动企业又好又快发展。

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