培养造就青年创新人才建设创新团队

2018-11-24上海东捷建设集团有限公司顾欣

办公室业务 2018年18期

文/上海东捷建设（集团）有限公司顾欣

一、实施青年人才工程对企业发展的意义

笔者认为，实施青年人才工程，培养创新型优秀人才对企业发展具有以下两方面重要意义：

（一）有利于促进企业技术创新能力的增强。实施青年人才工程，培养创新型优秀人才有利于促进企业技术创新能力的提升，并对企业创新型工作团队建设具有重要推动作用。在青年人才工程的推动下，企业能够较快选拔和培养出一批具有较高创新能力和丰富专业技能的专业技术人才，相关人才的发展将有效帮助企业在发展中进行技术创造与管理升级，对企业创新发展能力的提升具有重要意义。

（二）有利于企业综合竞争力水平的提升。实施青年人才工程，培养创新型优秀人才还有利于企业综合竞争力的提升，对打造新形势下的高端技术型企业具有重要促进作用。在青年人才工程的推动下，企业不仅将在创新型人才培养方面得到快速发展，还将在创新意识提升、创新氛围形成等方面取得新的突破，从而为企业综合竞争力的增强创造良好的内部环境，最终推动企业综合竞争力水平的提升。

二、在企业发展中实施青年人才工程的基本途径

正如上文所述，开展青年人才工程对于推动企业转型发展具有重要意义。结合相关实践，我国企业现阶段开展青年人才工程战略的主要途径包括以下两个方面：

（一）利用内部资源实施青年人才工程的基本途径。从利用内部资源实施青年人才工程的基本途径来看，企业相关工作主要包括以下几种类型。一是制定青年创新型人才发展战略，为相关工作的开展指明方向。二是组建青年创新型人才小组，加强企业内部人才的遴选和继续教育。三是开展青年创新型人才评选和竞赛活动，扩大相关工作影响力。河南省安陆网络公司自2016年开展青年创新型人才培养计划以来，择优遴选公司内部92名优秀青年进行继续教育，围绕公司主营业务提高他们在软件开发、系统维护、客户管理等方面的专业技能，有效提高了公司科技创新水平。两年多来，公司新申报专利21项，同比增长36.4%，公司盈利水平年均增幅超过10个百分点。

（二）利用外部资源实施青年人才工程的基本途径。利用外部资源实施青年人才工程也是企业相关工作的一个重要途径，具体来看，包括以下几种模式：一是与社会专业机构合作，加强公司专业技术人才的深造培养。二是与兄弟及科研单位合作，指导单位专业技术人才开展技术攻关。三是参与专业研讨和交流活动，拓展公司专业技术人员的知识覆盖面。小米科技有限公司历来重视利用外部资源培养青年创新型人才，公司斥巨资用于青年技术人才的培养，2017年组织员工参与社会培训300余次，与200多家社会机构保持着密切的人才与技术合作。

三、提高人才工程实施水平，促进企业转型发展

结合下一步我国企业转型发展方向，提高青年人才工程对企业转型发展的促进作用，应当着重做好以下几方面工作：

（一）加强顶层设计，为青年人才工程实施创造良好制度环境。要加强与青年人才工程相关的制度建设，积极做好相关顶层设计工作，为促进企业创新型人才培养、打造企业创新型技术团队创造有利条件。相关企业要将人才工程提到内部管理的更高层级，及时制定和调整企业人才与人力资源管理规则，为相关工作发展营造良好的制度环境。

（二）加强人才引导，为青年创新人才作用的发挥创造有利条件。要加强对相关专业技术人才的引导，使青年人才工程的实施有效服务于企业的转型发展。一方面，相关企业要给予创新型技术人才更好的发展平台，帮助青年成长成才。另一方面，企业要更加关注技术型人才的职业规划，针对不同人员的不同需求给予他们相应的待遇和福利，提高技术人才的生活质量。