陈伟：打造果业全产业链，坚守助农爱农心

□《中国农资》记者 李昕宇

陈伟 四川邦力达美青农资有限责任公司副总经理

推荐理由

接力传承，致力于推动果业发展，回乡创业打造真正的专业合作社。

融合创新，打造果业全产业链模式，以好品质和优品牌提升果品价值，实现农商等多方共赢。

助农扶农，助力当地果业可持续发展。

“做真真正正的合作社，带动乡亲们共同致富。”2017年，陈伟放弃了在北京奋斗多年的事业，带着这样的信念回到了家乡四川蒲江，创建了邦力达·两河源果业专业合作社。

既是传承，更带着希望。受到从事农资和水果30余年父亲的影响，陈伟看到了蒲江地区水果产业的良好规模与广阔的发展潜力，也深入了解到当地水果种植与销售中的痛点与难点，机遇与挑战坚定了他回乡创业的步伐，也让他充满着不断紧密对接果农需求、创新合作社发展模式的紧迫感。以农资经营为切入点，在品牌打造、全产业链融合、渠道提升、为农服务等方面创新发力，陈伟创建的邦力达·两河源果业专业合作社在一年多的时间里让当地果农鼓起了钱袋子，同时让优质果品进入了城市的菜篮子，目前已吸纳1685户农户入社，成为蒲江县社员规模最大的合作社。

品质共舞品牌打造果业全产业链模式

如何种出好水果？如何卖出好价钱？这是果农加入合作社最根本的需求，也是陈伟每天都在思考的问题。蒲江位于北纬30度，是世界公认的猕猴桃产区，有着“蒲江猕猴桃”和“蒲江丑柑”两大国家地理标识，但种植管理水平参差不齐、种植信息不对称、品牌附加值低等问题制约当地水果的品质和价格。面对需求与痛点，陈伟打出了双管齐下的组合牌，通过种植全程管理和果品品牌打造，融合了水果的全产业链，以品质与价值构建农户增收的双保险。

品质加品牌，双向融合，双向推动。一方面，合作社与四川农资集团邦力达公司合作，通过农业投入品的统一配套和技术团队对种植全程的跟踪指导，保障了果品的良好品质；另一方面，注册“两河源”水果品牌，取得“蒲江猕猴桃”和“蒲江丑柑”国家地理标识的使用权，提升了果品的附加值。品质保障品牌生命力，品牌给予守护品质的动力，水果的全产业链融合有力推动了当地水果产业的健康发展。

品牌离不开渠道的拓展，陈伟表示，邦力达·两河源果业专业合作社在果品销售的传统渠道和电商渠道同时发力，目前已建立起京东旗舰店、微信商城等平台，并对接全国各大主要农产品交易市场，同时还吸引了众多外地果商进行实地采购。2017年，合作社内帮助社员销售猕猴桃、柑橘等水果500多万斤。通过在种植管理、农资投入、品牌打造到水果购销等环节的全产业链运营模式，社员依托合作社的农资和服务种出好果，合作社为社员的好果赋予品牌，实现了农户、合作社、农资企业、水果消费市场等多方的融通共赢。

服务携手扶贫知识与资金助农致富

服务果农、服务水果种植是陈伟一直不忘的初心。为服务全县果农，邦力达·两河源果业专业合作社已在全县范围内设立了服务点16个，选择具有良好种植管理技术和信用基础的当地人担任负责人，为区域内果农提供技术培训、农资配送等多种服务。陈伟表示，未来3年计划每村设立一个服务点，将服务渠道下沉到村级，有效解决最后一公里配送难的问题。同时，邦力达·两河源果业专业合作社还建立了一支35人的农事服务团队，可以向社员提供喷药、施肥、疏果、套袋等一系列农事服务，为果园全程托管的服务模式打下了基础。

既要服务，也要扶贫，陈伟通过合作社不断帮助当地果农减少成本、增收致富。在种植环节，社员在合作社采购的农资所产生的净利润60%将以现金形式返还；购销环节中，合作社按市场价进行保底采购，产生利润再与社员进行分红，保障了社员果农的零风险。同时，每一个社员在合作社所采购农资金额的1%将作为互助金，用于帮扶所在村的孤寡老人。保底、分红、互助金，一系列的举措让果农喜上心头，也吸引着越来越多的年轻人返乡从事农业种植，为当地果业发展注入可持续发展的动力。

陈伟表示：“今后将继续发掘农户需求、创新经营模式，建立起全程托管服务和果品追溯体系，不断提升果品品质，铸就优质果品品牌，多举措助农致富，让果业成为真正甜蜜的事业。”