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真调研才能“调”有所得“研”有所获

2018-11-17李小红

山东人大工作 2018年2期
关键词:姿态调研领导

调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功,对于发现问题、寻求对策、促进落实,具有不可或缺的重要作用。然而,在实际工作中,有的领导干部以形式主义、官僚主义的不良作风对待调研工作,使调查研究成为形式大于内容、过程大于结果的“花架子”“假把式”,不但无所裨益,还给基层干部群众造成不小的困扰。

调研虽不必有仪式,但得有正确的姿态。调查研究只要求真务实、方法得当、路径科学,必能有所收获。然而,由于一些领导干部在主持或参与调研的过程中目的不纯、姿态不正、作风不硬,使得调查研究走形变味,甚至出现“钦差大臣”式、“蜻蜓点水”式、“嫌贫爱富”式调研等备受诟病的怪象,劳民伤财不说,还贻误发展、误导决策,损坏党的形象。

调研姿态不正,源于有的领导干部一朝戴上“官员”帽,就只看重“官”,忘却了“员”。调研者如果摆出“官架子”,明里暗里透着尊贵、权威、指导“范儿”,被调研单位必投其所好,按“官”道伺候。“‘官’字两张嘴,上说有理,下说也有理”,“官”来调研就得突出“说”,于是叫来各条块负责人排排坐,一板一眼轮流汇报,最后请领导总结指示,调研就此结束。而若以党政机关工作人员之姿去调研,调研者关注的是“公务”,被调研单位就得派出行家里手,大家以“员”道共事。“‘员’字两只脚,前脚在跑,后脚也在跑”,这样的调研就会突出“走”,大街小巷、田间地头东奔西走、实地探访,去见证、了解、思考与工作有关的问题。两相比较,高下立现。

调研是个技术活儿,要察得实情、求得实效,必须有一股子钻劲,不能浅尝辄止、浮于表面。比如,有的领导干部去调研,只会“调取”,不会“调查”。如果调研只是获取耕地破坏亩数、矿难死亡人数、人均纯收入等数字信息,则是典型的“调取”式调研,调研者不过是一个信息消费者。在大数据管理系统、安防监控、智能地图全面覆盖的情况下,只要选准关键词,设计好统计口径,足不出户就可完成数据调取,动身调研纯属浪费。而“调查”式调研则要求提前完成资料搜集,实地调研更多在于能动地“查”,深入被调研单位内部,利用专业知识和工作经验去发现问题。此时,调研者在消费信息的同时还会“生产”更多有效信息,调研价值得以彰显。

再比如,有的领导干部只会“研读”信息,不会“研判”问题。就是说获取数据信息后,不进行分析判断、对比甄别,仅做简单摘录、机械整合,其作用也就与一般“人工智能”相仿,这样形成的调研报告价值堪忧,据此决策极易漏洞百出,甚至造成失误。真正的调研应当做全方位、深层次的“研判”,调研者要充分发挥主观能动性去洞察问题、处理信息、深思熟虑,在决策中还要体现人文关怀,探究合理合法又带有温度的解决之道。

在全党上下“大兴调查研究之风”之际,领导干部理当调正姿态、端正态度、掌握方法,一方面要放下架子、扑下身子,接地气、通下情,另一方面,要甘当群众的学生,问政于民、问计于民。唯有那些善于发现问题、真正研究问题、着力解决问题的真调研,才能“调”有所得、“研”有所获,也才能经得起实践检验,被广大人民群众所认可。

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