现代物流管理的现状及发展趋势浅论

2018-11-14■

长江丛刊 2018年12期

关键词：管理人员物流管理工作

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咸宁职业技术学院

现代物流管理主要包括了内涵、目标、现状、问题、理念等诸多方面的问题，因此要想提高现代物流管理的质量和水平，就必须清楚的掌握这些特点，才能够进一步促进我国物流企业的持续稳定发展。

一、现代物流管理内涵

由于现代物流管理为了满足企业发展，因此需要实现各个环节的密切配合和联系，这样才能够实现物流管理的流畅性和稳定性，从而降低了整个现代物流管理的质量和水平，这就需要创新现代物流管理方法和模式，具体表现为以下几点：

一方面，现代物流管理主要是对传统物流管理方法的继承，将现代物流管理方式与计算机网络技术相互结合、互为补充，从而进一步优化整个现代物流管理的效果，将每个环节都能够有机和融合，在一定程度上降低了现代物流管理体系的成本，提高整个物流管理工作的有效性和安全性。另一方面，现代物流管理与企业之间的联系日益紧密，物流行业发展是依托于企业发展的基础上，根据不同的企业规模建立相应的标准，从而实现数量和价格的统一，真正发挥其优势。

二、现代物流管理目标内涵

所谓现代物流管理目标主要是指对于物流体系进行谁家和管理，在整个发展的过程中，需要投入的是物流成本，从而产出更多的物流服务，从而实现物流管理和成本之间的管理，探索二者之间的平衡点，从而促进现代物流管理的质量和水平，在整个物流管理的过程中需要综合管理，实现各种功能的最佳管理和组合，实现现代物流管理经济效益和社会效益的最大化，确立现代物流管理目标。

三、现代物流管理的现状分析

随着我国科学技术管理水平的不但提高，很多人的消费越类越接近个性化、复杂化，这也对现代企业的发展提出了更高的要求，因此在现代物流管理的过程中，关注的不仅仅再是一个产品的品质，同时还包括其质量的好坏，更多的是服务质量的好坏。尤其是在整个现代物流管理的过程中，需要让广大消费者直接接触商品，这样才能够真正感知其服务，从而提高现代物流管理的质量和水平。由于科学技术的弊端发展，我国企业已经突破了实际发展的需求，将更多的实现转移到物流管理层面上，从而如提高整个现代物流管理的质量和水平，降低整个现代物流管理的成本，增强整个物流企业的核心竞争力，从而实现我国物流企业的又好又快发展。

在未来我国现代物流管理主要朝着物流信息多样化、商品化发展，第三方、第四方物流管理服务产生并且发展，实现小而全、大而全的操作运行管理模式，实现一体化和整体化的发展，最后实现全球资源合理配合，朝着全球化趋势发展，这也是我国现代物流管理发展的最高模式，需要长时间的努力和配合，由此可见，在整个经济全球化发展的过程中，需要追求物流管理成本的最小化，利益的最大化，从而促进我国现代物流管理事业的持续健康发展。

四、优化现代物流管理效果的有效策略

(一)重视现代物流管理工作

现代物流管理工作要想得到进一步的发展，就必须让相关企业工作人员清楚的认识到现代物流管理工作的重要性和积极意义，从而进一步提高整个现代物流管理工作的质量和水平。一方面，企业要重视生产，转变之前的错误思想，将现代物流管理理念融入其中；另一方面，要努力提高整个企业发展的质量和水平，进一步优化整个现代物流管理和服务的程度，实现高水平、专业化的现代物流管理工作。

(二)创新现代物流管理模式

物流管理企业要摒弃过去落后的发展模式，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而进一步优化整个现代物流管理模式，扩大整个物流管理服务的专业的程度，实现高效、高水平、专业化的物流管理，将现代物流管理理念融入其中，充分发挥其优势和水平，从而实现现代物流管理体系的又好又快发展。

(三)提高物流管理人员素质

要想促进现代物流管理企业又好又快发展，就必须提高物流管理人员自身素质，使其认识到整个物流管理工作的重要性，从而进一步提高其工作的积极性和主动性，与此同时，相关物流管理人员还应该学习先进的文化知识、多学习、多借鉴、多交流、多请教，从而进一步优化整个物流管理人员的质量和水平。在这个过程中还需要结合物流管理企业发展的实际需求，对人才进行在培训，从而优化整个物流管理的效果。