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移动互联新军

2018-11-12边雯

IT经理世界 2018年21期
关键词:摩拜雷军小鸟

?边雯

2007年1月9日,美国旧金山马士孔尼会展中心,苹果公司的灵魂人物乔布斯站在苹果全球软件开发者年会会场中心。一片掌声和欢呼声中,他正式揭开了iPhone手机的面纱。

乔布斯一直想造一台娱乐功能完美的手机。此前,苹果曾和摩托罗拉合作开发过一款iTunes手机——Motorola Rockr,但他并不满意。2004年,苹果公司召集了1000多名内部员工组成研发iPhone团队,开始了被列为高度机密的项目,订名为“Project Purple”。

iPhone发布之后,传统手机企业可能还不屑,但全球互联网都把眼光锁在了智能手机上。因为与传统“能上网的手机”相比,iPhone是一部“能打电话的智能终端”,这是它和传统手机质的区别。

全球果粉为iPhone疯狂。2007年6月29日下午6时,iPhone在美国正式发售,为第一时间体验这款不一样的手机,全美苹果商店外早有无数果粉提前排队抢购。随后,iPhone上市后引发的热潮在全球蔓延,iPhone当时被誉为“上帝手机”。

更重要的是,iPhone开启了全球移动互联网的大门,世界正式进入移动互联时代。全球无数的开发者因为苹果而一夜暴富,无数科技领袖变成乔布斯的门徒,无数的手机制造企业开始模仿iPhone。

最佳追随者

小米诞生于2010年4月,彼时距离雷军辞去金山CEO已有两年。iPhone给了雷军极大的震撼和灵感。2008年,他在个人博客中写下:手机上网是未来的趋势,移动互联网是下一波创业的大机会。

那两年,雷军这个手机发烧友一直在寻找好的移动互联投资项目。同时,他还想弄明白一件事情,到底是什么人在用手机上网?经过两年的市场摸索,2010年智能手机开始在中国一步步被普及,雷军正式和几个小伙伴喝了一碗小米粥,成立了小米科技。

如果说小米是幸运的,不如说雷军遵循了他“顺势而为”的创业逻辑。因为中国移动互联网市场真正被撬动就是在小米创立的2010年,就在那一年,移动互联网一夜之间迸发前行。

小米这个企业诞生后和其他竞争对手太不一样了。它配置高端但价格亲民;只通过小米网进行销售且销量发售;各地粉丝团不辞千里助阵新品发布;周边生态链产品丰富甚至卖的比手机还好;从不做广告却总能看到它。

小米也不断创造了市场奇迹。2011年8月16日,小米发布第一代,当年的销量为30万部,2012年增长为719万。2015年小米销量为7100万部,雷军信誓旦旦称2016年小米销量将过亿。

不过,激进的策略换来的却是市场的冷淡,2016年小米手机销量跌至5800万部。不甘心的雷军亲自管理供应链等业务,新策略终见成效,2017年小米打了一场翻身仗,在全球市场低迷、友商增速普遍下滑之时,小米销量增长至9200万部。

创业八年,小米上市,雷军2018年7月9日在香港证券交易所敲钟。最新市值3000亿港元。从零到3000亿,小米用了八年时间,雷军也用八年时间证明了一句话——踩在了时代的风口上。

其实,移动互联网和智能手机的热潮吸引了许多热钱进入,许多原本和手机产业不相关的企业也宣布将进入智能手机行业,多家企业家开始琢磨小米的互联网模式,研究苹果的产品策略,一时间无数个智能手机品牌,特别是互联网手机品牌如雨后春笋般出现在市场上。

而除了智能手机,移动互联网还直接引发了智能平板、可穿戴设备等智能终端的火热,家电这个原本已被认为是夕阳的产业也迎来了第二个春天,在智能手机之后,智能电视成为市场热捧的第二块屏。

如果说小米是智能手机第一个搅局者,那乐视就是智能电视的首个搅局者。2013年5月7日,彼时风光的贾跃亭站在五棵松体育馆,正式推出乐视TV超级电视,以“颠覆者”的角色闯入传统电视行业。随后,小米、风行、微鲸等互联网品牌也陆续进入彩电市场,彩电行业成为“互联网+”潮流中最新的风口。

大批互联网电视品牌快速扩张,一方面喊出了“不靠硬件挣钱”“买内容免费送电视”等口号,促使电视市场上的价格战雪上加霜,企业利润更加微薄;另一方面提出“以内容挣钱”“内容为王”等补贴模式。

不过,盲目扩张的乐视终于在2017年出现资金链危机,陷入巨大亏损之中。而随着乐视帝国的崩塌,互联网电视行业潮水退去,泡沫破裂。无论是互联网电视企业还是传统电视企业的管理者,都明显感觉到,中国的电视产业正在慢慢回归至商业的本质——内容要好,硬件更要过硬。

无论是智能手机还是智能电视,在移动互联的十年内,中国企业绝对是其中的主角。美国市场调研公司IC Insights发布的2015~2017年全球前12大智能手机厂商排名显示,全球前12大智能手机厂商中国公司占据9席。

愤怒的小鸟们

2010年,有一群小鸟红了整个地球。它们不会说话,却在全球拥有无数粉丝,连联合国前秘书长潘基文都任命其中的一只红色小鸟为绿色荣誉大使。以它们为原型的IP大电影深受欢迎。它们来自一款手机游戏《愤怒的小鸟》。

《愤怒的小鸟》是由芬兰游戏开发公司Rovio开发的一款休闲益智类游戏,游戏以小鸟报复偷走鸟蛋的肥猪为背景,讲述了小鳥与肥猪的一系列故事,于2009年12月首发于苹果iOS,随后这款游戏不断地在全球刷新成功记录。美国《新闻周刊》评论:“《愤怒的小鸟》是全球首款取得真正主流成功的手机游戏。”

不只是《愤怒的小鸟》,移动互联给软件开发者提供了一个无限广大的舞台。这一点从数据中就能反映出来。据市场研究公司App Annie的报告显示,自2010年以来,苹果应用商店App Store共计实现收入1300亿美元,累计产生了1700亿次应用下载量。

可以说,Uber、滴滴、快手、抖音、饿了么、摩拜、ofo等都是在移动互联时代的产物。

2009年,加利福尼亚大学洛杉矶分校辍学生特拉维斯·卡兰尼克和好友加勒特·坎普共同创立了Uber,并在次年于旧金山正式推出第一版打车APP,Uber平台提供的便利和低价,深受用户喜爱,在共享经济和移动互联双重作用下,Uber取得巨大成功,虽然还未上市但已估值1200亿美元。

滴滴出行则于2012年9月9日在北京上线,与Uber在中国打车市场一争高下。随着大量出行品牌进入市场,中国的出行市场开始了一轮烧钱式的补贴运动。不过就在用户在为选择哪个打车软件而伤脑筋时,Uber中国业务与滴滴出行突然宣布合并,从此中国打车市场滴滴一家独大。

摩拜单车,英文名mobike,它创建了全球首个智能共享单车模式。人们通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车,用可负担的价格来完成一次市内骑行。摩拜单车入选“2016年度中国媒体十大新词”,骑一辆摩拜单车在当时成为一种时尚和环保行动。2018年4月,美团以27亿美元的作价全资收购摩拜。

移动互联技术给出行带来了便利,但也让人越来越懒,包括懒得外出用餐。饿了么是2008年创立的本地生活平台,主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。经过10年发展,饿了么交易平台已覆盖全国1000个城市。根据易观7月外卖市场报告,2018年第二季度,饿了么以35.5%的占有率继续领跑中国外卖市场。

娱乐也因移动互联而变得不一样。抖音是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,于2016年9月上线。截止2018年6月12日,抖音国内日活用户数达到了1.5亿人,海外版已覆盖全球150多个国家,月活用户过亿。抖音的母体今日头条旗下还拥有今日头条、火山小视频等几款APP,最新市值估价300亿美元。

智能手机和移动互联虽然火了无数个APP,但在竞争激烈的市场,新人永远不会畏惧旧人。适者生存这一法则在App Store中同样适用。例如,App Annie的报告显示,尽管到目前为止有约450万款应用相继在App Store上发布,但目前还留存下来的只有约200万款,这意味着超过一半的APP已消失。

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