共享服务进入时装业租衣时代即将来临

露茜·胡克

BBC《循环经济》节目致力于向观众展现如何通过改造和再利用现有产品，系统性地减少现代社会产生的浪费。让我们来看一看近期在中国及其他多国兴起的“共享服饰”能否真的在未来改变我们的生活方式。

北京创业公司“衣二三”（YCloset），这家公司并不提供洗衣服务，只提供最新的女装。

策划者柯润东说，一些中国消费者仍对被别人穿过的衣服心存芥蒂。影片的目的是通过展示蒸汽清洗机、显微镜和批量清洗衣物的洗衣机打消人们的顾虑。

与全球兴起的其他时尚租赁公司一样，“衣二三”相信只要消除了人们对清洁等方面的焦虑，时尚租赁的想法会变得主流。

尽管这些企业都或多或少带着商业动机，但如果该想法得以成真，一次性时尚的习俗将被颠覆，资源密集型产业带来的环境影响也会减少。

租用礼服、晚装和演出服早已见怪不怪，租赁公司现在想主打的是日常服饰的租赁。他们称，就像 Netflix 和 Spotify 将电子内容以月费形式出租给用户一样，在未来，人们会视租衣为理所应当。

因此，柯润东在“衣二三”的另一次推广中，展示了一位年轻的商业女性，她为工作而租赁衣服，最终超过她的老板，走上人生巅峰，甚至登上了《福布斯》杂志。通过这个视频，柯润东想借此说服中国女性更加注意自己上班的穿着。

在此方面，“衣二三”和总部位于纽约的服装租赁网站“出租时尚”如出一辙。后者早在2009年就开创了租赁概念，它的竞争对手包括旧金山的"托特衣箱"和英國的“少女遇见时装”。

除了单独支付租金外，它们现在还为顾客提供套餐服务，允许人们在缴纳月费的基础上，固定挑选几件衣服。

“出租时尚”首席执行官兼联合创始人珍妮·海曼甚至直言，她的野心是“把H&M;和Zara（飒拉）赶出市场”。

“衣二三”同样野心勃勃，它的首席运营官王琛表示，该公司将“瞄准快时尚时装市场，人们可以穿着我们的产品去上班，在周末也可以去聚会”。

“衣二三”说，目前已有1000万名中国女性注册，尽管很多人还没有尝试使用过。“出租时尚”表示已有800万“会员”，但也并非所有人都使用过服务。

在英国，“少女遇见时装”创始人安娜·班斯说，她的公司最初主要出租名牌服饰，但现在也开始走“日常路线”。

“现在我们的服饰不只限于特殊场合，”班斯说。有些顾客可能一年只租一件衣服，但很多人正在改变习惯，一周都要租几件衣服。

她说，越来越多的顾客已将其看作是除添置新衣服外，可以让他们获得更好质量和大牌服饰的“无损”服务。她认为，人们最终可以将一半的预算花在租衣，而不是买衣上。

29岁的纽约商务咨询师米拉·佩洛娃便过上了这样的生活，她每天穿得都很时髦。米拉每周都要从“出租时尚”租四套衣服，原因是她“厌恶购物”，并且觉得干洗价格太高。

她周一到周四都会穿上租来的衣服，然后寄回去，并接着挑下一周要穿的新衣服。

米拉说：“我用它是纯粹为了让我的生活更轻松。”但她也注意到，她的大多数朋友都欣然接受了其他的共享经济产品，却不愿踏足共享服饰领域。

“有些人真的很喜欢新的东西，”她说，另一些人则认为“买和拥有衣服”是不必要的额外支出。

爱伦·麦克阿瑟基金会今年早些时候发起一项运动，鼓励时尚公司向更加“循环”的资源使用模式转变，减少浪费，并循环使用资源。基金会称，人们对购买衣服的偏好，已使时尚产业成为对环境最具危害性的产业之一。

基金会的弗朗索瓦·苏切特称，现在使用 Instagram 的年轻一代有一个趋势是，一件衣服还没有穿几次，就被扔进了衣橱深处或者垃圾桶里。他们统计认为，如果你能把每件衣服多穿一倍时间，你就减少了44%的环境破坏。

随着每件衣服租出去的频率增多，租赁公司赚取的利润也相应增加。这种转变也意味着产品质量的提升和穿戴时间的增长，这让时尚产业朝着可持续化方向迈出另一步。

此外，像“托特衣箱”、“少女遇见时装”、“出租时尚”和“衣二三”等公司也采用了其他快时尚品牌的秘诀，使用数据来跟踪分析哪些款式流行、哪些款式最耐用。

这也有效地避免了浪费。

苏切特说，他并不认为租赁模式能独自解决快时尚带来的挑战，但他认为共享服饰能改变人们消费衣物的方式。

但长期来看，这也取决于是否有大型公司愿意为这种模式提供支持。

中国互联网巨头阿里巴巴在零售领域有丰富经验，它已经投资了“衣二三”和“出租时尚”；而亚马逊则一直在努力抢占美国服装零售市场份额。

苏切特说，“这不免太疯狂了”。如果这些巨头也进入了租赁时尚领域，共享服饰的主流化之路将会有不同的诠释。（摘自英国广播公司新闻网）（编辑/小美）