加强中医医院科技人才队伍建设之我见

刘茜 陈重阳

摘 要 人才的发展是中医医院发展的中流砥柱，本文结合中医医院科技人才的特点，对现有科技人才队伍建设存在的问题进行分析，在加强中医院科技人才队伍建设方面进行探讨，以期为中医医院学科建设及整体水平的健康发展提供参考和依据。

关键词 中医医院 科技人才 队伍建设

中图分类号：R197.3 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2018.08.070

Abstract The development of talents is the mainstay of the development of Chinese medicine hospitals. This paper analyzes the problems existing in the construction of existing scientific and technological talents in combination with the characteristics of scientific and technological talents in Chinese medicine hospitals， and discusses the strengthening of the construction of scientific and technological talents in Chinese medicine hospitals， with a view to building disciplines for Chinese medicine hospitals. And provide a reference and basis for the overall level of healthy development.

Keywords hospital of traditional Chinese medicine； technology talents； team construction

0 引言

随着医改的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈已经是不争的事实，医院之间的竞争无疑是人才的竞争。中医医院是我国独有的医疗资源，经济潜力巨大。中医医院要想发挥我国中医药的特色，在医疗市场中立足，加强科技人才队伍建设就显得尤为重要。中医医院的领导层应从观念上将对科技人才的队伍建设置于重要地位，把选拔和培养优秀的中医科技人才作为一项十分紧迫的战略任务，发现和培养大批优秀人才， 给各类人才提供展示才华的机会， 让他们充分发挥其聪明才智，为中医医院的发展尽职尽力。

1 加强中医医院科技人才队伍建设的重要意义

1.1 加强中医医院科技人才队伍建设是满足人们健康需求的必要保证

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的需求也发生了巨大的转变，“预防先于治疗”的理念已得到越来越多人的认可，“治未病”已成为中医的主流思想，中医医院如何在“治未病”思想下，提供早期诊断和早期治疗，及时控制疾病的发展演变，实现中医“治未病”理念下的健康管理，首要的就是加强科技人才队伍建设。中医医院应该通过选拔和培养一批技术过硬、医德高尚的医疗人才，打造一支优秀的中医科技人才队伍，提高中医医院科技人才的整体素质、医疗技术水平以及服务质量，从而满足人们日益增长的健康管理需求。

1.2 加强中医院科技人才队伍建设是中医医院长足发展的必要保证

随着经济的发展、社会的进步、人民生活水平的提升，社会对医院、医疗人员也提出了更高的要求。科学技术是第一生产力，中医医院科技人才是科学技术的管理者、运用者和传播者。[1]中医医院若要得到长期稳定的发展，就必须做好“技术”和“服务”这两项工作，这两项工作都要靠医院科技人才的来完成，因此中医医院需要不断的加强、完善科技人才队伍建设，才能保证中医医院科技人才队伍后继有人，才能保证中医医院的可持续发展。因此，中医医院的生存、持续发展的关键就在于科技人才的培养以及人才梯队建设的加强。否则，中医医院的医疗水平和服务质量就不能得到保障，中医医院发展就会受到限制。

2 中医院科技人才队伍建设现状

改革开放以来，我国制定了一系列政策措施来推动中医药事业发展，中医医院在科技创新方面取得了丰硕的成果，为医疗卫生事业的进步作出了巨大的贡献，对人才队伍建设也日益重视，并取得了明显的进步，但也存在着一些问题，亟需改进。

2.1 科研能力不强，科研成果产出率低

中医医院科技人才有其自身的特殊性，他们大都希望在临床工作中体现自身价值，论文撰写也大都为了职称的晋升，一般不考虑通过创新技术和课题研究来提高自身的技术水平。同时，在中医医院科技開展科研工作时，存在许多制约因素，影响着科技人才进行科研工作，比如：时间不足，中医医院科技人才每天都要处理大量的医疗工作，用于科研时间严重压缩；经费不足，科研活动本身存在不确定性，经费预算与实际支出会有一定的差距，造成后续经费不足，发生超支现象；中医医院管理体制不够完善，科研成果转化率低。上述制约因素都在不同程度地影响着中医医院科技人才进行科研工作的热情、态度、信心，影响了科研活动的顺利进行。这也是中医医院科研成果产出少的直接原因。

2.2 科技人才队伍结构不合理

一方面是，科技人才的年龄结构不合理，中医医院因编制等问题，科技人才存在“老化”现象。相对而言，中青年科技人才骨干较少。具体表现在，有的科室高级职称的科技人才过多，中初级职称过少，甚至还存在 “一个主任一个兵”、“光杆司令”的科室。从而使中医医院开展导致新技术、新业务、以及出现大型的医疗救助和繁重的工作时，存在无人可用的现象。另一方面是职称结构不合理，笔者认为，“金字塔”型是技术人才队伍的较为合理的结构，但很多中医医院呈现出的是“两头小中间大”或者是“两头大中间小”的结构。以笔者所在医院为例，高级技术职务占33%，中级技术职称43%，初级职称占24%，这种不合理的结构已使初晋中、特别是中晋高非常困难。

2.3 高级中医人才缺乏，人才梯队断层现象明显

任何一家中医院的发展都离不开人才，特别是医术精湛的学科、学术带头人。然而大部分中医院优秀中医人才数量不足，特别是学术尖子、技术骨干力量数量严重不足，国内学科领军人才缺乏，可以说是寥寥无几，导致中医医院科技人才队伍整体创新能力偏弱。另外，部分中医医院人才队伍呈现出“老龄化”趋势，多数正高职称科技人才已经接近退休人员年龄，知识更新需求降低，而新进人员年轻化明显，真正的中青年中医骨干数量不足，青黄不接现象明显。

2.4 中医医院呈现“西医化”，中医人才流失现象突出

中医医院在发展过程中，如果医院自身的事业发展停滞不前或倒退，随之而来会导致人才流向发展较好的医院或地区，人才流失与医院的发展形成恶性循环。[2]相对西医院而言，我国中医院在医疗服务市场中所占份额仍显不足，医务人员的待遇也和西医医院存在一定差距。部分中医学习者受市场经济的负面影响，价值观念发生偏差与扭曲，从而选择改行或跳槽到发展较好的西医院。另外，竞争的压力迫使部分中医院出现“西化”倾向，具体表现为就诊病人以检查、西医治疗为主要方式、中医治疗为辅助手段，限制了中医医院科技人才发挥自身的专业优势，从而降低了中医医院对人才的吸引力。

3 加强中医医院科技人才队伍建设的有效途径

3.1 注重中医文化建设，加强中医科技人才职业道德教育

以中医文化的影响力和凝聚力为抓手，加强中医药文化建设，在医院内部树立积极向上的单位文化。一方面，通过适当的引导，营造中医学习氛围，开展“读经典、背古方”、“创先争优”、“师带徒传承”等活动，建立“学习型”医院；另一方面，持续开展科技人才职业道德教育，落实党风廉政建设责任制、建立医德考评制度， 不断加强中医院科技人才爱岗敬业精神。通过签订“目标责任书”的方式，将责任分解到个人，把行风建设和提高医务人员的道德素质提升到医院的发展规划的高度，逐步建立医德医风建设监督管理制约机制。

3.2 优化成长环境，打造中医科技人才成长平台

从“马斯洛需求层次理论”来看，人的五种需求是从低层次到高层次的，即从生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要到自我成就的需要。中医医院是知识密集型单位，中医科技人才更着重的能够发挥自身专长，实现自我价值。待遇只能一时留住人才，适宜的发展环境、提供良好的成长平台才是留住人才、充分激发人才创造力的关键所在。

笔者所在的医院坚持以“名院、名科、名医、名术、名药”的品牌发展战略，树立“优秀科室”、“典型科研人才”，鼓励科技人才人员钻研业务，一方面重视知识更新，提供科技人才各类学习、培训机会；一方面聘请国内知名专家来院讲解医学最新发展前沿。据不完全统计，我院近3年来，共派800余人次，外出学习、进修、参加各类的学术活动，并且要求学习、进修人员要以学术讲座的形式在院内进行交流汇报。为鼓励科技人才开展科研活动，我院每年都配比大量科研资金和科研奖励，为科技人才提供科学研究的机会。

3.3 加强组织保障，建立中医科技人才管理机制

大多数中医药都已经认识到人才的重要性，但实际上并没有下足功夫。只有将科技人才队伍建设作为长期工作来抓，激发科技人才活力和创造力、让各类人才各展所长，为中医院的发展各尽其能，建立适宜的人才管理机制是关键。传统的论资排辈、按职称、职务评价人才的方法，不利于科技人才的发展。[3]中医院应当从观念上革新，按照“德才兼备、不拘一格降人才”的方法，进行科学的选拔，并且在科技人才的培养、管理、使用的過程中，引入竞争机制，实行优胜劣汰，真正实现“庸者下、平者让、能者上”。推进中医院绩效分配方案改革，对科技人才实施多样化的激励，实行“多劳多得”的分配制度，让一流的人才，取得一流业绩，获得一流的报酬，对有突出贡献的人才以及技术骨干，采取特殊的分配方式、奖励方法。

3.4 各个环节着手，合理规划中医医院科技人才队伍

随着健康中国发展战略的推进，中医医院若要得到更好的发展，就必然要建立一个立足当前、又适合自己的人才规划体制，从科技人才的引进、培养、使用、激励各个环节着手，使各类优秀人才充分发挥其聪明才智， 为中医医院的发展尽职尽力。在人才引进方面，在考虑人才专业水平的前提下，也要注重个人综合素养，始终把“高标准、严要求、梯队结构合理”作为的人才引进原则；[4]在人才培养和使用方面，不仅要求活求变，还要有针对性。这样才能科技人才的知识更新与现代诊疗技术保持。特别在学术带头人的培养上，采取目标、任务、加压力相结合的方式，同时强化品德修养、学术造就，从而使他们的科研水平随着医疗技术水平同步提高；在人才的激励方面，既要切合实际又要灵活多样，这样才能起到激励和加速人才成长的作用。可以设立人才奖励政策和奖励项目，鼓励科技人才研究对临床有应用价值的科研课题，这些课题由单位配比资金，并且可不计成本，不计仪器折旧费；对科研成果者突出者，在单位评先、学术交流活动、职称晋升等方面优先安排。总之，结合中医医院实际情况，因势利导、鼓励竞争，才能达到加强人才梯队建设的目的。

参考文献

[1] 刘辉.浅谈新形势下医院青年人才的培养[J].中国现代医学杂志，2010.20（6）：943-944.

[2] 徐伟，申宝忠.主辅分离下公立医院人才工程建设的实践与思考[J].中国医院管理，2013.33（3）：102-103.

[3] 姜爱仁.加强医院科技人才队伍建设的实践体会[J].江苏卫生事业管理，2011（6）：64-65.

[4] 杨思进.人才工程建设在中医医院发展中的作用初探[J].中医药管理杂志，2015（8）：81-82.