“近悦远来”补“最大短板”
2018-11-05唐春林
唐春林
一位农学专家带着团队和项目资金到一个镇去推广有机稻,没想到从田间生产、管理到产品加工、销售,各个环节都找不到合适的人手,结果只搞出了一块“样板田”。
一家生产精密仪器的企业,产品长期供不应求,但企业发展不温不火。企业负责人说,他们不缺技术、不缺资金、不缺市场,缺的是技术工人,特别是高级技师。
这是CQDK全媒体记者最近采访时了解到的两个故事。
人才紧缺的状况,在重庆各个行业都普遍存在。特别是以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划实施以后,与大数据智能化相关的行业和领域,更是人才奇缺。据重庆邮电大学最近完成的一项调查显示,全市认定大数据智能化等方面相关领域的高层次人才仅有25人。
当前,人才已成为制约重庆发展的最大短板,存在数量不足、质量不高、分布不均衡等突出问题。内陆开放高地理应是人才高地,山清水秀美丽之地理应是人才向往之地。推动新时代重庆高质量发展,亟待补足人才这块最大短板,让优秀人才“近悦远来”。
大兴“近悦远来”的爱才之风。人才是战略资源,但一些地方和部门,还没有从战略上重视配置人才资源,有的领导干部对人才工作不重视,对人才政策不清楚,对人才现状不关心,人才作用难以发挥。补足最大短板,首先要从思想观念上真正确立人才引领发展的战略地位,在全市上下大兴识才、爱才、用才、容才、聚才之风,各级领导干部要有识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,带头引进培养人才、主动联系服务人才、积极关心照顾人才,特别是要着力提升平台建设水平,提升创新创业支持水平,提升人才服务水平,增强各类人才的认同感、归宿感、向心力,在全市上下形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
完善“近悦远来”的制度保障。人才最看重的是发展空间,因为发展空间就是人才实现人生价值的舞台,而最能保障发展空间的是体制机制。补足最大短板,关键要从制度保障上着力,要深入贯彻落实中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》和我市实施意见,全面落实科教兴市和人才强市行动计划,紧扣我市经济社会发展和产业转型需求,紧扣人才培养、评价、流动、激励、引进、保障等关键环节,紧扣编制、岗位、职称、分配等与人才切身利益密切相关的重点问题,进一步打开视野、拓展思路,进一步深化改革、探索创新,充分尊重市场经济规律和人才成长规律,注重运用市场机制,有所为、有所不为,把该管的管好、该做的做到、该放的放开,让机构、人才、市场、资金充分活跃起来,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
营造“近悦远来”的良好生态。人才竞争,归根结底是环境的竞争。人才具有很强的环境选择性,“良禽择木而栖”,“物以类聚、人以群分”,“人往高处走、水往低处流”……说的都是这个道理。人才到一个地方发展,就得在一个地方生活,离不开柴米油盐酱醋茶,没有一个良好的环境,很难留住人才。“千里”为“重”,“广大”为“庆”,在重庆,可以“行千里、致广大”。重庆人生活在大山大川之间,大自然的熏陶孕育了重庆人开放包容、豪爽耿直的个性和文化,对人才具有很强的吸引力。但重庆历史上流行结拜兄弟、拉帮结伙,推崇江湖习气,历史上沿袭下来的“袍哥”文化、码头文化、江湖习气,很不利于集聚优秀人才。补足最大短板,最终要从提升市民的素质和城市的气质入手,从推广普通话、完善英文标识等细节入手,大力提升文明素养,树立良好道德風尚,让生活在本地的人以重庆为荣耀之地,让天南海北的英才俊杰以重庆为向往之地,真正实现“近者悦、远者来”,以人才大集聚推动重庆大发展。