坚守主阵地 多元化发展

曾凯旋

【摘 要】互联网新技术的发展和新媒体的繁荣，给传统媒体带来巨大冲击，广西日报传媒集团迎难而上，开拓创新，通过坚守舆论阵地，创新生产优质内容产品、全力推动报纸发行、印刷等重点业务创新发展、加快媒体深度融合，打造新型传播体系、推进媒体转型，加快多元化发展步伐等多种举措，做大做强党报集团，走出一条现代传媒产业发展的新路子。

【关键词】报业集团 媒体融合 多元化

当前社会，随着互联网、移动互联网、新媒体、新技术的迅速发展，读者的阅读习惯、阅读方式随之改变，传统的传播模式、传播价值、商业模式都发生了颠覆性的变化，传统媒体生存和发展的环境越来越困难。

面对传统媒体整体下滑的趋势，广西日报传媒集团迎难而上，始终把握媒体发展的大趋势，把改革创新作为集团发展的不竭动力，以“开拓性引导舆论，创造性经营传媒”作为发展理念，坚持从实际出发谋划集团的发展，勇于开拓创新，逐步形成了报纸主业突出、新媒体发展迅速、多元化发展取得新进展的全新格局。集团目前拥有以《广西日报》为核心的6报3刊4网站、系列新闻客户端、微博、微信等组成的“报、网、微、端”全媒体传播体系以及42家公司组成的多元化经营格局，利润率连年排在全国党报集团前茅。

一、坚守舆论阵地，创新生产优质内容产品，做强报纸主业

广西日报传媒集团以报纸为基业不动摇，坚持党报姓党原则，坚持正确的政治方向和舆论导向，坚守主阵地、种好责任田，精心讲好广西故事，有力发出“广西声音”，大大提升了广西日报及所属媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

1.精心办好评论版。《广西日报》评论版作为报社内容产品供给侧结构性改革的重要探索和重大突破，自2015年7月开设以来质量稳步上升。评论版在众声喧哗中及时发出具有权威性和公信力的主流声音，起到了正确引导社会舆论的“定音鼓”作用，成为党报弘扬主流价值观、占领意识形态阵地的有效手段。2016年集团精选评论版文章，以《把美丽缀满壮乡大地》为书名结集出版。

2.精心办好资政文摘版。资政文摘版自2015年10月开设以来，以信息量大、主题性强、编排独特，形成了独树一帜的风格，成为 “一版在手，阅尽全国省报精华”的品牌版面，受到高端主流用户的欢迎。

3.引导社会热点，正确开展舆论监督。2016年，集团旗下子报《南国早报》精心策划，推出《烟花厂爆炸，一串疑云待解》《穿山甲现杀现卖 熟人点菜说暗语》《6000床问题棉胎被查封》等系列稿件。2017年，南国早报和广西政务服务管理办公室共同主办《记者陪你去办证 比比谁的效率高》栏目，刊发《关注广西洲岛萎缩》等报道。这些策划直面社会热点，揭露问题，既给部门挑刺，也给各级政府提供解决问题的思路。

4.做足服务文章，组织开展社会性服务活动。2017年，广西日报传媒集团举办第六届广西公民楷模新闻人物评选活动，通过读者投票评选出12名助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲的典型人物，大力弘扬真善美，传递正能量。2016年，《南国早报》推出服务品牌“早报帮办”，围绕老百姓的需求，深入社区，开展一系列主题鲜明、针对性强的服务活动。此外，《南国早报》还深耕爱心车票、爱心超市、爱心驿站、八桂义工、南国法援、礼让斑马线、阿里天天正能量、清水为邻、梦想书屋等公益服务品牌。集团旗下子报《南国今报》设置“读者互帮”栏目，以读者帮助读者的方式进行传播，加强了媒体与读者的融合度；开设寻亲栏目，帮助读者找寻失散的亲人朋友，把对读者的服务延伸到生活的各个细节。

二、全力推动报纸发行、印刷等重点业务创新发展

1.发行是报业发展的命根子。报纸没有了发行，就谈不上影响力和媒体价值。集团一直把报纸发行工作作为重点工作。集团发行中心通过各种方式、多种渠道，扩大在社区、医院、高速路口等地方的发行。

2.不断创新办刊模式。面向柳州、来宾市等桂中地区发行的《南国今报》，其刊发的公共新闻报道使用《南国早报》的，柳州新闻则为原创，这一低成本扩张模式是集团子媒发展的成功创新，创办第一年就赢利，至今在桂中地区一支独秀。《南国城报》是集团创办的以房地产为主要内容的周刊，是与民营企业合办的股份制企业，也是集团又一种创新的体制和经营模式。

3.狠抓业务拓展，印刷业务保持稳定。集团印务中心采用世界先进印刷设备，是广西乃至西南地区最大的报刊印刷基地和商务印刷基地。

在传统媒体遭到数字化冲击，全国报纸印刷总量持续下降的大背景下，印务中心全力挖掘市场潜力，除了承担集团报刊印刷外，还代印、承印各种报刊50多种，并大量承接杂志、书刊、包装等社会商业印品，不论是总印量还是生产经营收入都保持了稳定、持续增长的良好态势。

三、推进媒体深度融合发展，打造新型主流媒体集团

广西日报传媒集团坚持一手抓传统媒体发展，一手抓新媒体建设，积极推动传统媒体和新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面融合，在互联网特别是移动互联网这个新的舆论场大力打造 “党报”的强大传播力、影响力。

1.推进全媒体采编中心建设。2017年广西日报传媒集团建成了广西媒体深度融合的标志性平台——“广西云”融媒体生态系统，为积极推进媒体改革创新、转型升级、融合发展探索新路。

“广西云”是一个将广西传统媒体和新兴媒体深度融合的新型媒体生态系统，可概括为“一个系统、两个接口、三大平台、四种形态、五类产品”。

“广西云”是国内首家将采编中央厨房、营销发布平台和融媒演播平台进行一体化构建的区域性生态级媒体平台。党的十九大召开期间，依托“广西云”中央厨房和融媒体演播室两个平台，广西日报传媒集团在北京设立了“广西云”直播间，进行全媒体发布、前后方联动、融媒体传播，使十九大的盛况同步到达八桂大地的千家万户。

2.推出“桂管家”便民服务平台。“桂管家”便民服务平台是“广西云”融媒体生态系统建设的重要项目，是广西日报传媒集团基于大数据背景下，听民意、惠民生、解民忧的有益尝试。自2017年1月10日上线运营以来，已实现党费缴纳、诊疗挂号、加油卡充值、话费充值、旅游年票销售等功能，桂管家App装机量达到20多万。特别是“桂管家”党费缴纳系统的启用，在广西率先实现网上缴纳党费，“互联网+”打通党费收缴最后一公里。

3.组建全媒体产品营销中心。2017年10月30日，广西日报传媒集团全媒体产品营销中心成立。该中心是继打造“广西云”融媒体生态系统之后，广西日報传媒集团为适应新时代媒体融合发展作出的又一重大举措，是广西传媒业成立的第一个全媒体产品营销中心。与“广西云”专注新闻产品的生产不同，全媒体产品营销中心侧重于全方位整合集团旗下所有报网微端资源，梳理并构建符合融媒体时代发展的全媒体产品体系、价格体系、客户回报体系和营销激励体系。全媒体产品营销中心不仅能为客户提供报纸期刊、微博微信、客户端、网站等宣传平台资源，还依托集团强大的社会影响力及公信力，为客户量身定做全方位的营销策划包装方案，把客户需求中心化、把平台资源立体化、让宣传效果最大化。

广西日报传媒集团全媒体产品营销中心的组建及运行，开创了报业集团全媒体产品营销新格局，把传统的广告思维改变为产品思维，实现传媒经营靶向、方向的大转移。

四、积极推进媒体转型，加快传媒行业多元化发展步伐

多元化发展是集团转型升级的必由之路。广西日报传媒集团在调整产业结构、实施多元化发展战略时，注重突出多元化发展的相关性，关注非相关多元化产业的资源稀有和垄断性，结合集团自身优势，开拓新的经营增长点。目前，集团有限公司及下属子公司经营范围涉及出版、印刷、物流、广告、会展、房地产、饮用水、影视等领域，集团进入传媒经营的多元化时代。

例如，集团连续成功举办17届的广西（南宁）房地产博览会，已成为广西会展业知名品牌。2018年（第17届）广西（南宁）房地产博览会以平台化为抓手，打破以开发商售楼为目的办展理念，除了保留以品牌房企为主的楼盘展区、家装建材展区，还增加了城市展区，融入了多个特色小镇现场展示和广西土地储备中心土地信息推介，用于展示各市县、各城区、各经济开发区、特色小镇规划与发展，推介相关土地资源供应信息，将城市规划、美丽广西、楼宇经济等热点元素融入，同时举办了“广西首届特色小镇发展高峰论坛”，搭建了一条土地、论坛、展会、出行、宣传的生态链条。此外，集团倾力打造的童博会、家博会等会展项目，也日益显出影响力和号召力。

（作者单位：广西日报传媒集团）