团队精神是如何打造的
2018-10-26王小卫
王小卫
摘 要:杨凌高新幼儿园是一所省级师范幼儿园,自成立十八年来,努力打造品牌形象,不断提高管理水平和师资力量,成为陕西省为数不多的省级示范园所之一。本文记叙了杨凌高新幼儿园今年三月承办的一项示范区级的培训项目的故事。反映了该园在团队建设和教师队伍素质方面的独特的办园理念和工作作风,对于当前幼儿园的发展具有重要的的借鉴和模范意义。
关键词:提高管理 师资力量
三个和尚的故事里面讲到,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚却没有水吃。
究其原因是因为三个和尚之间成了互相依靠、互相依赖的关系,而少了團结协作,互相帮助的团队精神。
什么是团队精神?如何打造团队精神?
一、勇挑重担、悉心筹备
在今年三月十五日,杨凌高新幼儿园在承办了示范区级的“名师大篷车送教下乡培训活动中,始终坚守团队第一的原则,努力提升团队战斗力。顺利的完成了上级交办的培训任务。
杨凌高新幼儿园能够保质保量、成功举办这次送教下乡培训活动,其中最主要的因素就是团队精神。这次活动打破了杨凌高新幼儿园的三个第一。一是首次独立承办了全区性的送教下乡培训活动;二是是自建园以来承办的最大的一次送教活动;三是这次培训活动是示范区幼教系统规格最高的一次培训活动。
就在这学期开学的第一个星期,高新幼儿园就接到了示范区教育局关于举办名师大篷车送教下乡培训活动的通知。
在园长梁杰的带领下,园领导班子迅速行动,立即召开了关于举办送教下乡培训活动的专题会议。会议上很快成立了四个小组。分别是安全组、设备组、会务组和后勤组。每个组由一名组长负责组织,每个组由四名组员组成。
高新幼儿园秉承一贯的管理思路,充分发挥群策群力的精神,迅速成立协调小组。
整个会协调会议过程既认真严肃又公开民主。经常出现在会议中激烈争论的场景。在经过了几轮的商讨才做出最后的决定。但是决定下来的事情,全体班子成员必须无条件执行。
开幕式的当天早上,各个组的负责人早早已经来到现场,开始进行会议前的最后一次检查,音响设备是否正常,椅子是否摆放整齐到位。原本8:30的开幕式,会务组的人员七点已经到岗了。他们要做好四件事情,一是联系并落实前来参会的领导以及专家,准备好桌牌和椅子。二是准备参训老师的座椅、矿泉水、以及学员手册。三是协调培开幕式和训期间的内容次序;四是安排好专家和主讲嘉宾的用餐事宜。每一件事都要有专人负责落实。
早上8点多,陆续有学员走进会议大厅,按照指定位置就坐。这次送教下乡培训活动吸引了杨凌区三十多家幼儿园,共计三百二十多名教师报名参加培训,她们都是来自各乡镇中心园的骨干教师。一排会议桌整齐的摆放在主席台上,哪位领导坐在什么位置、哪位嘉宾坐哪里都早已经写在会务组的名单上了、桌上醒目的标示着前来参会的领导及专家的名字。
出席会议开幕式的杨陵区教育局,示范区教育局有关领导,邀请嘉宾、省级幼教专家也提前到达会场一一就做。为了能让参加培训的老师认真、安心的学习,会务组准备了五十多箱共计一千二百瓶矿泉水,五台饮水机。
会议大厅原本只有一台大屏幕,只有坐在中间位置的部分老师看的很清楚。会务组在开幕式的前一天就已经考虑到这个问题,协调音响组的老师迅速加装两部投影设备,放在主席台的两侧位置。这样就能够保证最两边和后排的老师非常清楚的看到大屏幕上的内容。音响组的老师马不停蹄的租来投影设备,连夜安装到位。
二、坚守岗位 力争完美
第二天早上八点三十分,杨凌示范区名师大篷车送教下乡培训活动开幕式如期举行。整个过程没有一点疏漏,开幕式顺利结束。上午的活动结束之后,大厅内所有的听课老师都已经离开,但是高新幼儿园的全体管理组的人员还必须坚守岗位,为了保证下午活动的继续开展,他们开始了又一次的检查和准备。
他们将已经移位的椅子再次摆放整齐,给没有水的椅子上补充矿泉水。再次检查音箱设备和多媒体设备的运行。已经中午十二点多了,大厅里就剩下高新幼儿园的老师们了,他们没有一个人离开,继续坚守在自己的岗位上。午饭时间大家都顾不得回家去吃,简简单单叫了外卖,就地稍作休息。又开始了忙碌的准备工作。
可是如此严密的组织和周密的部署在杨凌高新幼儿园的团队自己看来还是不够那么完美。
由于开幕式结束之后有教师代表进行观摩课教学,会务组考虑到后边的老师可能无法看清楚前边讲台上老师的课程细节,会务组在第一节课结束后很快又做出一个临时决定,紧急购买一套视频实时播放线材。协助摄像师安装到位,并调试完成。保证了大厅里所有的老师都能够通过大屏幕的现场直播信号看到讲台上老师的授课过程。
一个团队的精神就是在这样的一点一滴中形成的。这种精神无时无刻的在影响着高新幼儿园团队中的每个人。
两天的培训活动结束了。但是对于高新幼儿园的团队来说,工作远远没有结束。在结束之后的收尾工作中又出现了一幕激动人心的画面。整个会场上三百二十多把借来的椅子要统一还给人家。三百多把就是数也要数上好大一会吧。可是高新幼儿园的这支队伍再一次显示出团队的力量。高新团队全部出动,分为两组:一组由园长和助理负责就地搬运,三百二十把椅子用了一个小时左右的时间全部搬离大厅并装车;
二组由园党支部书记负责到另外一个地方卸车归还,并搬运进储藏教室,竟然也才用了半个多小时。整个会议大厅在一个半小时之后变得干净整洁,所有的器材设施都整齐的归位放好。
杨凌高新幼儿园这样一支管理团队,她们一不怕苦,二不怕累,三是勇于创新。她们始终保持互相协作、团结如一的团队理念,以集体精神为发展目标。克服了许多艰难险阻,解决了许多工作中遇到的难题和困惑,但是她们始终团结在一起,从来没有怨言,不喊累字。
他们在杨凌示范区的幼教领域始终坚守着既谦虚谨慎,又积极向上,既团结拼搏,又开拓创新的精神面貌。并且时刻把团队建设放在重要的位置,因为他们相信,在任何时候,团队的力量是不可估量的,没有完美的个人,只有完美的团队!
愿在2018年的春天里,高新团队向着新的目标,新的梦想继续前进,努力打造一支更具有活力、更佳优秀、更加完美的幼教新团队!