吉利集团，“六个一”焕发雷山生命力

文|周回炫

2018年6月7日，吉利集团定点帮扶 茶旅文化扶贫示范项目启动。项目投入2000万，流转茶园2000多亩，建成后将增加就业岗位180余个，实现四季“当地采摘、当地加工”，辐射带动茶园农旅融合发展，推动茶产业转型升级。而吉利集团对雷山项目利润实行“零回收”，惠及当地17个村850户贫困户。

建造一个园区，打响一个品牌

望丰乡三角田村吉利茶旅文化项目园区，主要由6000m2新建望丰乡茶叶加工厂、农家民宿茶旅体验庄园、2000亩流转或收购周边村寨贫困户茶园组成。新建精加工、精包装优质茶叶和大宗茶叶相融合的生产厂房，主要生产名优雷公山高山绿茶、红茶、大众茶，厂房最大生产能力为年生产名优绿茶50吨、红茶50吨、大宗茶1000吨。

为完善茶叶生产厂房的配套设施建设，吉利集团在望丰乡三角田村新建农家茶旅体验庄园，功能包含茶叶文化及茶产品展示、民族餐饮住宿文化、民族风情自然风光旅游观光等，并完善庄园周边茶园步道硬化、风景凉亭建设、庄园的水电交通等基础设施。园区采用“企业+合作社（集体经济公司）+茶农”的合作模式，辐射带动望丰乡的“干河沟—望丰—公统—乌响—乌江—五星—荣防—乌的”等重点产茶村茶产业的发展。

雷山茶无污染、干净、口感好、耐泡，多次在国内外荣获“中华文化名茶”“百年世博中国名茶金奖”等荣誉，并被评为国家地理标志保护产品。为进一步明确雷山茶品牌定位，更好参与市场竞争，提升产品价值，更好占据持久的市场优势，吉利集团董事长李书福为品牌取名“雷山云尖”，并亲笔题字。

建设一支团队，构建一套体系

为切实加强对吉利集团帮扶雷山县发展茶产业建设项目进行服务，雷山县成立了领导小组，由雷山县委副书记杨冰、相关部门、望丰乡主要负责人任成员，领导小组下设办公室，由望丰乡党委书记任办公室主任，牵头协调各项工作。各成员单位根据部门职责，建立定期协商交流机制，完善服务措施，从前期征地、场坪、规划等方面提供强力的基础保障。

吉利集团成立雷山县雷山云尖茶叶有限公司，公司注册资金2000万，公司董事由吉利集团派出专人到当地任职并任法人，望丰乡当地茶叶种植大户担任公司总经理，组建企业团队进行管理运营，公司股权量化给望丰乡全体1296户建档立卡贫困户。两年期满，吉利集团派出人员不再担任公司董事长、企业法人，将企业全部交给公司团队运行。为完善监督，国务院扶贫办中国扶贫基金派出专人负责，雷山县政府派出1人，邀请三角田村村民代表，全程监督项目实施、资金使用等。

此外，吉利集团捐赠的2000万元帮扶资金，划拨给国务院扶贫办中国扶贫基金会，定向用于吉利雷山茶旅文化扶贫项目实施。项目实施主体为雷山县雷山云尖茶叶有限公司，合作方为望丰乡三角田村集体经济合作社。这种方式一改以往直接捐款的社会扶贫方式，既保证资金通过基金会，做到专业化指导、科学化使用、规范化管理，又可以用于企业抵税，实行基金会、捐赠企业、受捐赠地区三方共赢。

建立一条利益链机制，打开一套销售渠道

雷山县发展茶产业建设项目主要从土地流转无偿倒包、茶青收购、给予农药肥料补助、优先提供就业岗位、适当给予利润分红等多种形式建立利益链接，帮助贫困户脱贫。新厂建成后，逐年增加三角田村和望丰村152户建档立卡贫困户的经济收入，推动脱贫攻坚，新建厂房稳定发展后，扩大推动厂房周边贫困村的茶产业发展。

吉利集团还建立了一套销售渠道，重点在北京、佛山等地销售茶厂生产的雷公山高山绿茶、红茶、大宗茶。全国吉利集团4S店开设了“雷山云尖”销售专柜，并将产品作为吉利集团指定礼品，作为所有展销活动会议用茶。

吉利集团在精准扶贫过程中，积极探索四位一体的扶贫创新机制，构建起“政府搭台+企业扶持+社会组织监管+合作社执行”的扶贫工作格局，优势互补、共同发力，推动扶贫开发由“输血式”向“造血式”转变，紧扣建档立卡户、合作社、市场三个环节，充分激发了建档立卡户积极性，巩固壮大了集体所有制，增强了贫困群众的主人翁意识，使脱贫工作有了强韧的可持续的生命力。