建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

金顺发

[摘要]随着国家的发展，城市化进程加快，建筑工程数量不断增多，可促进国民经济发展，提升人们的生活水平。但是，当前很多企业在建筑工程管理期间受到各方面因素的影响出现造价控制问题，不能合理降低工程成本，无法提升建筑企业经济效益。因此，在实际发展的过程中，建筑企业应树立正确观念，科学开展工程造价管理工作，编制完善的计划方案将造价控制在合理范围之内，为其后续经济发展夯实基础。

[关键词]建筑工程造价；影响因素；降低措施 文章编号：2095 - 4085（2018）09 - 0162 - 02

1 建筑工程造价分析

1.1 造价情况分析

建筑工程造价，就是建筑工程项目建设全过程的价格，使用建设方式一次性投入固定、无形资产的总和，简言之就是建筑安装工程与其他工程总价格，此类价格主要包括：土地方面、原材料方面、机械设备方面与技术市场方面等内容，应合理开展价格的分析工作。

1.2 构成情况分析

建筑工程造价构成内容为：设备器械购置费用数据、安装费用数据、其他建设数据等。对于设备购置方面的费用数据而言，就是企业根据工程建设需求购置机械设备，并且已经达到了固定资产的标准，其中还包括项目配置中工器具的费用数据。对于工程安装费用而言，即工程费用与安装费用，属于建筑工程项目中较为重要的内容。对于其他费用，除了上述两种费用以外的数据信息，还应结合实际支付情况进行合理的探索与分析。

2 建筑工程造价管理影响因素分析

2.1 政策方面的因素

国家与地方政府在对工程项目进行审批的过程中，会针对多种因素进行分析，明确项目投资状况与工程预算数据，在全方面了解情况的基础上，遵循行业基本规律，结合市场实际发展需求，选择经济效益较高的项目。在审阅时，会开展项目程序的分析工作，筛选信誉度高且综合实力强的企业进行工程的承包，并针对企业的造价管理情况进行调查，结合设计费用与其他数据信息开展综合性的管控活动，可促进管理工作的良好发展与实施。但是，受到此类政策因素的影响，一些规模较小的工程企业无法获得良好的竞争机会，且在建筑工程造价管理过程中也容易受到多方面因素的影响，导致不能针对造价进行科学的管理与控制，无法协调各方面工作之间的关系。

2.2 工程设计方面因素

建筑工程设计工作是影响工程造价的主要因素，体现在设计人员与图纸方面。对于设计人员而言，如果专业素质不能达到标准，没有掌握先进技能与专业手法，在设计期间很容易出现造价问题，不能将工程造价控制与施工设计联系在一起，无法形成科学化与合理化的设计模式。而对于施工设计图纸而言，直接影响工程成本。如果不能在施工前期进行设计图纸的审核与完善，在施工中很容易出现变更的现象，则不利于进行造价的管理与控制，难以形成良好的发展体系。

2.3 施工管理方面的因素

建筑工程施工管理过程中，有些企业未能编制完善的制度内容规范施工行为，且各方面工作之间缺乏密切联系，无法使用科学化与合理化的方式完成工程建设任务。一方面，在施工管理的过程中，未能安排专业素质较高的工作人员参与管控活动，缺乏管理经验与专业知识，导致在实际工作中不能针对工程项目进行合理的管控。另一方面，在施工管理中未能针对造价与预算费用进行科学的处理，经常出现原材料或是设备使用不当的现象，引发严重的经济损失。

2.4 结算方面的因素

建筑工程结算是在完成施工工作之后针对造价进行分析，在结算期间如果不能开展成本与造价的管理工作将会影响企业的经济效益。一些企业在结算环节中未能细致的开展管理工作，经常会出现成本浪费的现象，在资金漏洞的影响之下不利于开展造价管理工作。

3 建筑工程造价降低措施

建筑工程实际管理的过程中，企业需针对造价进行严格的控制，筛选最佳方式降低工程造价，并形成良好的管理机制与模式，在科学研究中精细化的开展管控活动，以免影响整体工程的造价管控效果，全面提升各方面工作质量与水平。具体措施为有以下几个方面。

3.1 开展设计优化工作

建筑工程设计环节中需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。其次，在工程设计工作中需制定完善的造价管理制度，完善设计方案，筛选最佳方式完成资金控制任务，提升工作效果。最后，在设计环节中应遵循节约环保性工作原则，使用质量较高且造价较低的施工原材料，提升原材料的应用质量与水平，并协调各方面工作之间的关系。

3.2 施工原材料质量管理措施

建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反應影响工程质量。

3.3 做好施工管理工作

建筑工程施工期间需做好造价管理工作，促进各个部门与人员之间的良好配合，明确施工管理职责落实责任制度。首先，要求工作人员动态化进行施工原材料与机械设备的管理，实时掌握资料并将其共享到其他部门，以便于开展质量的管理工作。其次，需安排专业管理人员与监督人员进行建筑工程的管理与监督，动态化的对其进行处理，在发现问题之后立即采取合理措施解决问题，提升建筑工程造价管理效果。最后，需开展造价管理的分析工作，明确工程区域内是否存在造价控制的影响因素，采取合理措施解决问题。

3.4 做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作，编制完善的计划方案，保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平，优化整体管理模式。一方面，在结算阶段应树立正确的造价管理观念，充分意识到造价管控重要性，并编制完善的计划方案，以免出现资金浪费的现象。另一方面，在工程管理中需创建现代化的管控机制，完善整体工作系统。同时，需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握造价管理方面的知识与技能，并积极参与到造价管控活动中，以免影响工程的经济效益。

4 结语

建筑工程企业在实际发展的过程中应树立正确观念，明确造价管理影响因素，做好分析工作采取合理措施降低工程造价，在科学研究与管理的情况下更好的开展管控活动，提升结算阶段、设计阶段与施工阶段造价管控工作水平。

参考文献：

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[2]邱伟杰，于方艳，影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（36）：673.