建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析

王红蕊

[摘要]建筑工程由于其复杂性日趋明显，工程的概预算需要注意和兼顾的事项也越来越多，做出的精准概算与预算编制的难度也在逐渐提高，当前工程管理部门和施工企业都愈加重视概预算的相关工作，希望通过有效的概预算工作方案来提高工程造价的管控能力和水平，为工程建设的顺利开展发挥更为积极的作用与影响。

[关键词]建筑工程；概预算；编制；工程造价；影响

文章编号：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0171 - 02

工程造价一直是各施工企业着重关注和重视的管理工作，随着当前各原材料和人工费用的上涨，工程建设的成本逐渐升高，这对于施工企业的经营效益来说极为不利，因此积极开展造价管理和控制工作来找到合理的降价模式和控制方法，概预算的相关方案和具体工作事项就是针对当前建筑行业发展的变化而逐步加以完善和健全的，能够为造价管控提供基础的信息资料作为参考。

1 工程概预算的作用

从工程建设的全局角度来看，概预算以及造价的管控工作之间存在着很紧密的联系，两者也存在一些共通之处，都要根据工程设计的方案和具体的施工环节来计算工程量，进而核算整个工程的成本费用，做出预算决策。但是工程的概预算I作主要针对的是全局概况，所作出的预算方案中与实际情况存在一定出入，但是这种误差被限定在一定范围之内，不会对整体的预算产生影响。概预算对于全局的把握能力更强，相当于基础标准以及造价管理工作的基础依据，虽然在一些计价核算中无法精准的评估与衡量某些施工环节的造价标准，但是概预算做出的方案以及决策是当前建筑工程施工的基本依据，能够为资金周转以及投资运营提供基本的信息资料和凭据，透露出当地的市场价格水平情况，为制定各种施工技术指标和参数提供了较为全面的信息依据。并且，在设计预算的项目中，能够得到国家部门的批准，为工程建设融资贷款铺平道路，减少很多麻烦和不合理的操作程序，也可以从中发现设计方案的缺陷和不足之处，提高造价管控的水平。

2 工程概预算中存在的问题

2.1 工程概预算方式没有与时俱进

建筑行业的迅猛发展，促进了施工技术和管理水平的创新和提高，但是相应的概预算工作模式和管理方法没有跟上行业迅速发展的步伐，出现了脱节，现有的一些概预算的方法和审核机制已经无法满足建筑工程中造价预算和控制的各种需求，不仅没有起到引导和监督的效果，相反还会影响到正常的施工进度，增加风险。

2.2 缺乏整体性

概预算的整个管理体系中存在很多缺陷，无法系统的针对工程项目全过程进行有效的把握和控制，无法从全局概况的角度来分析可能存在的问题和风险。

2.3 充满随意性

在设计以及施工期间对原有的方案和规划随意做出更改和变动，导致工程概预算中一些涉及到关键性施工环节的内容需要做出变更，影响了整个施工建设的稳定性，不利于做出合理的预算决策。

2.4 招标制度存在漏洞

在招标管理制度中没有统一的规范的标准，导致制度缺陷颇为明显，在标书中的设计方案和实施策略得不到有效的执行和落实，给了一些不法企业以可趁之机，不注重施工质量，只看到眼前利益，在施工中混入不合格的建筑材料，或者不按照设计的标准和规格来实行施工，对于施工技术的运用方式不合理，最终导致工程质量无法满足应用需求。

2.5 市场的波动比较大

建筑工程的建设周期一般较长，期间由于市场价格出现波动，那么就会改变预算中的设计方案和成本控制计划。材料价格的变动会直接影响到工程的造价，也就波及到针对总体施工情况而做出的概预算决策。

3 提高概预算编制的措施

3.1 提前做好有关方面的调查分析

在概预算各项审核预算工作开始之前，先要对各个方面的信息和资料进行全面细致的分析和研究，以施工企业提交的标书为主要研究内容，结合当地情况和市场行情对其设计方案和造价情况进行仔细的审查与核对，发现漏洞和缺陷要及时督促企业进行更正和优化，将建筑工程项目涉及到的方方面面考虑清楚，从全局和长远发展的角度出发，逐步完善概预算的定额方案和设计规划，明确各种计价方式以及市场引发的价格波动对工程建设进度的影响和联系。

3.2 全面掌握设计图纸

概预算的编制人需要对各个定额册、章节说明和总说明做一个全面的熟悉和掌握。在阅读图纸时，要理清楚整个建筑工程的性质、类型以及规模，理解好各类图纸之间的关系，掌握好空间的位置，之后再套用定额册进行科学的计算，避免遗漏和重复所带来的预算的不足或超出。

3.3 分析客观方面的因素，為价差留有余地

概预算的定额表中记录的价格是当年的价格水平，而编制概预算使用的定额价格水平是根据当时的市场价格确定的，这个时候就需要我们根据情况进行差价的调整，以保证概预算更加贴合实际。例如，某工程的历史较长，需要4-5年的时间。

3.4 提高概预算管理者的业务素质水平

预算管理者是概预算编制工作的主要操作者，对编制的结果起着重要作用。要想提高概预算的准确性，提高工作质量，提高概预算管理者的业务水平是关键，通过座谈会、培训等方式引导概预算领导者树立法律意识，提高运营水平。

4 结语

概预算在现阶段建筑工程建设中是不可或缺的，招标部门和投标企业都要认识到概预算的相关工作计划与制定的方案对于工程造价有着极为紧密的关联，因此在概预算的决策和编制工作中，要立足实际，实事求是，能够客观的反映出整体工程建设的实际概况，要以发展的眼光看待问题，采取措施排除不良影响因素。

参考文献：

[1]邱敏.提升市政工程概预算编制质量的探讨[J].企业技术开发，2014，（06）.

[2]田禹.谈如何提高公路工程概预算编制准确性[J].科技创新与应用，2012，（09）.