建筑工程造价管理要点及优化策略

钟良东

[摘要]随着建筑行业的飞速发展，建筑工程造价管理也逐渐被重视，每个建筑工程的要求、规模等有所不同，也使得建筑工程造价存在很大差异性。因此，工程造价管理应体现出针对性，要结合建筑工程开展的实际情况展开相应的造价管理，掌握建筑工程要点，不断对造价管理进行优化，积极做好建筑工程造价管理工作，为建筑行业的可持续发展打下基础。

[关键词]建筑工程；造价管理要点；优化策略

文章编号：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0162 - 02

近些年来，建筑工程造价管理问题屡见不鲜，使得建筑工程整体造价偏高，其中很多隐形成本没有及时被发现，严重影响到建筑工程的顺利进行。面对这种现状必须做好建筑工程的造价管理，并将造价管理贯穿建筑工程的各个环节，如设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面的造价管理，才能保证建筑工程造价的合理性。

1 建筑工程造价管理要点分析

建筑工程造价管理贯穿整个工程的始终，建筑工程造价管理主要有以下几方面要点[1]。（1）应重视建筑工程设计阶段的工程造价管理，尤其是对施工图纸的造价管理必须要符合工程的实际情况。（2）应重视施工阶段的工程造价管理，施工中所涉及到的因素比较多，也是造价管理工作中最容易出现问题的环节。（3）应重视竣工环节，竣工中涉及到工程成本核算，成本核算是否有效直接影响到工程造价。

2 当前建筑工程造价管理中常见的问题

当前建筑工程造价管理中存在诸多问题在很大程度上影响到建筑工程的順利开展，增加工程的成本。例如，部门之间缺乏协作管理，尤其是在工程实施过程中，如果部门人员出现意识薄弱相互推诿，势必会造成整个工程很难顺利进行下去，甚至影响到建筑工程的质量，增加建筑工程的整体成本[2]。另外，建筑材料市场的发展极为迅速，材料价格经常会发生变动，在此过程中采购人员很容易借助材料购进的幌子获取更大利益，如材料采购报价远高于实际价格，采购材料质量不达标等，在很大程度上会造成建筑工程成本过高的现象。当然，造价人员对市场材料价格了解不全面也是很大因素，不能及时发现材料采购价格不合理、质量不达标的问题，无法及时给予治理措施，使得问题深化。此外，作为投标者的施工企业所给出的价格则是低于招标价格，也就造成现今社会经常出现的如工期延长、资金短缺等问题。再加上建筑单位在工程建设过程中经常会依靠一些贷款来实现，而在国家宏观调控以及利息上涨因素的影响下，使得建筑工程施工造价管理工作越发难以进行下去，使得建筑工程造价颇高，不利于建筑行业的发展。

3 建筑工程造价管理的优化措施

3.1 结合实际做好设计阶段的工程造价管理

以上分析不难发现，设计阶段虽然是建筑工程造价的第一个环节，但其在整个工程造价管理工作中却占有重要地位。如果设计阶段造价管理不合理将会影响到施工以及竣工等阶段的造价管理，因此，在新时期发展中，建筑工程造价管理必须重视设计阶段的造价管理。首先，应加强对施工图纸的造价管理，施工图纸与整个施工过程中有着直接关系，一方面要分析施工图纸设计是否合理，另一方面应分析施工图纸中所提到的施工材料，并将这些施工材料的型号、类型与施工环节进行匹配分析，是否存在设计不合理之处，一旦发现应及时采取相应改进措施，切实保证施工图纸设计的合理性。其次，应重视施工现场的勘察工作，施工设计阶段的造价控制要保证与实际相符，则需要造价管理人员深入到施工现场展开现场勘察工作，保证设计方案与施工现场实际情况相符，保证设计方案实施的有效性，提升建筑工程造价效果。

3.2 积极做好施工阶段的造价管理

建筑工程施工阶段所涉及的因素比较多，如施工材料、施工技术、施工人员、施工管理等，每个施工环节都会存在不同的成本，尤其是施工材料的成本占整体工程成本造价的60%左右，如果施工阶段造价管理不合理很容易造成施工材料浪费的现象，因此，应重点做好工程施工阶段的造价管理。首先，应加强建筑工程施工材料的造价管理，主要从施工材料购进、进场、施工等三方面进行。其中购进阶段不仅要保证建筑施工材料的质量，同时还要保证施工材料采购价格的合理性。材料进场之前需要对材料的质量进行全面检验，严禁质量不达标的施工材料进场，避免造成二次购进增加工程成本的现象。施工过程中需要做好材料的质量检验和使用管理，避免施工人员材料浪费的现象。另外，应做好施工材料的存储管理，很多建筑工程施工中，因施工材料存储管理不合理造成大量的质变，材料性能下降无法继续进行施工。因此，应将一些敏感性的材料分开存储并做好相应的保护措施，如钢筋材料、水泥材料等，避免材料浪费。其次，应积极做好建筑工程施工中施工技术的造价控制。施工技术不合理极易影响到工程的施工质量，很容易造成返工现象，会涉及到二次施工成本浪费的现象，从而增加建筑工程造价成本。因此，要求现场技术管理人员严格做好施工技术管理，一旦发现施工技术不符合标准应及时制止并采取有效的改进措施，保证建筑工程的顺利进行，有效降低建筑工程造价成本。再次，应做好施工人员的管理。施工人员是建筑工程的核心要素，同时也是工程造价管理的难点，必须重视施工人员管理这个环节。现阶段建筑工程施工中很多施工人员都是农民工出身，质量意识较差，施工技术不过关，在很大程度上会影响到工程质量，造成工程返工浪费大量的工程资源，增加工程造价成本。因此，需要工程管理人员认真做好施工人员的管理，并加强施工人员的安全教育、质量教育，切实提升施工人员的质量意识，保证建筑工程一遍成形，避免其他的浪费。

3.3 做好工程竣工阶段的造价管理

竣工是建筑工程造价的最后一个环节，也是最关键环节。竣工阶段的造价管理直接影响到建筑工程的整体造价水平，因此，应结合建筑工程实际情况切实做好竣工造价环节的造价管理。首先，应加强对建设图纸的审核，其中所涉及到施工材料使用情况、剩余情况等必须详细结算，避免漏算。其次，应保证建筑工程造价的真实性，要求造价管理人员深入施工现场，了解实际情况并寻找相关的造价依据，将其作为竣工核算的主要依据，及时发现其中不合理的账目。在此，应加强对施工合同的审查，如审查工程建设承包、审查合同规定工期和造价结算范围、审查材料购买发票的真实性等，实现对工程竣工结算的全面控制，实现投资资金的良性循环，有效控制建筑工程造价。

4 结语

综上所述，建筑工程造价管理对整个工程的发展至关重要，通过本文对建筑工程造价管理要点以及相应的优化措施分析，希望对提升建筑工程造价管理水平，推动建筑业的发展给予一定帮助。

参考文献：

[1]侯海英.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].江西建材，2016，（ 21）：246，251.

[2]卢茜，刘颖，建筑工程造价管理优化策略分析[J].四川水泥，2014，（11）：71.