天然气企业安全生产管理的现状及推进措施分析

董茜

摘 要：天然气是我们日常生活中的必需品，其生产具有易燃易爆的特点，这就需要天然气企业加强安全生产管理，以便更好的提高企业生产管理的安全性。基于此，本文以天然气企业安全生产管理的现状分析为主要切入点，从强化安全生产管理意识、建立安全生产管理体系、构建安全生产管理队伍三方面重点他那套天然气企业安全生产管理的推进措施，旨在通过本文研究为天然气企业相关人员提供一定的借鉴，更好的提高天然气企业安全生产管理水平。

关键词：天然气企业;安全生产管理;现状;措施

社会经济的快速发展为天然气企业的可持续发展提供了重要契机与良好社会环境，加之新设备、新技术的应用，天然气企业的生产管理具有系统化、智能化、信息化的多重特征。其中，安全生产管理作为天然气企业生产管理体系中必不可少的组成要素，仍旧存在一定的问题，如生产安全管理意识匮乏、生产安全监管体系不完善、安全生产队伍建设进程滞后等，这些都将为天然气企业带来巨大的安全隐患。因此，采取何种积极有效的措施推进安全生产管理工作，成为天然气企业亟待解决的重要课题。对此，本文以天然气企业安全生产管理为主要研究内容，对其作出简要分析与着重探讨。

1 天然氣企业安全生产管理的现状

纵观当前天然气企业安全生产管理的现状来看，虽然已经取得一定的管理成效，但是其中仍旧存在一定的问题影响和制约天然气企业安全管理实效性的根本提升，其所呈现的安全生产管理效果不容乐观。从整体上来说，天然气企业安全生产管理现状可以归纳为以下几点：

1.1 安全生产管理意识不足

部分天然气企业并没有重视安全生产管理工作，时常会出现违章作业、规章指挥的现象，为天然气企业安全生产埋下了巨大的安全隐患。同时，一部分员工在出现危险事故时不懂如何自救、处置，探究其中的主要原因则是缺乏安全生产知识，这些都是影响天然气企业安全生产管理的重要因素。

1.2 安全生产监管体系不完善

一部分天然气企业并没有建立完善的内部安全生产监管制度，无法为企业安全生产管理工作的开展提供科学合理的标准，无形之中为天然气企业安全生产管理埋下隐患。

1.3 安全生产队伍建设进程滞后

因企业重视程度不足，某些管理者在安全生产管理工作开展方面缺乏相应的专业知识，这就导致天然气企业缺乏专门的安全生产管理队伍，使得天然气安全生产管理存在的问题无法得到有效解决。

2 天然气企业安全生产管理的推进措施

2.1 强化安全生产管理意识

天然气企业要强化自身的安全生产管理意识，将以人为本的管理理念落实在日常的安全生产管理工作当中，将员工的生命安全与企业的经济效益放在同等重要的位置当中，以便为天然气企业安全生产管理方案的落实与推进奠定必要的思想基础。对此，天然气企业要明确员工在企业安全生产管理中的重要作用，将以人为本的管理理念落实到实际工作当中，切实有效的保证工作人员的生命安全。同时，天然气企业要加强对员工的生产安全培训教育，定期开展事故应急演练活动，通过员工安全生产知识框架的完善实现天然气的安全生产。

2.2 建立安全生产管理体系

天然气企业要根据自身的实际情况逐步建立健全安全生产管理体系，对天然气企业生产环节中各工作人员的安全管理责任进行明确落实，促使天然气企业安全生产管理工作朝着制度化、规范化、责任化的方向发展，不断提高天然气企业安全生产管理实效性。对此，天然气企业要以国家安全生产的方针政策为依据，在国家安全生产法律法规的框架之下制定相应的安全生产责任制度。在此基础之上，企业要需要加强对天然气生产各环节的检查与测评，将员工业绩与安全生产管理相结合，更好的提高员工安全生产的主动性和积极性，达到强化安全生产管理效果的目的。

2.3 构建安全生产管理队伍

天然气企业在强化安全生产管理意识、建立安全生产管理体系的同时，还需要明确复合型人才对企业安全生产管理质量提升的重要作用，结合时代发展形式及天然气企业的客观需求构建一支高素质、强能力且精通安全生产知识的管理队伍，以便为天然气企业安全生产管理工作的开展提供必要的人才支持。对此，天然气企业在管理人员引入方面应以经验丰富、精通安全管理知识的人才为主，设置专门的安全生产管理部门，确保天然气企业安全生产的专业性。此外，在人员的培训教育方面可以将石油生产安全管理技术引入其中，丰富管理人员的专业知识，保证天然气的安全生产。

3 总结

综上所述，天然气的生产过程具有复杂性、系统性的双重特征，若想进一步强化天然气生产过程的安全性，则需要天然气企业加强对天然气产品的安全生产管理，及时更新自身的工作理念，强化安全生产管理意识，根据天然气企业发展的实际情况建立安全生产管理体系，以严格规范、科学合理的框架开展天然气产品的各项生产活动。同时，要构建一支高素质、强能力且精通安全生产知识的管理队伍，为天然气企业安全生产管理的推进提供源源不断的人才支持，提高天然气企业经济发展水平。

参考文献：

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