水利水电工程施工质量管理分析

卿周宽

摘 要：水利水电工程是我国基础设施建设的重要工作，其施工质量决定了对人们的服务质量，因此对其质量的管理是十分重要的。人们的生活质量，社会的稳定发展，经济的快速进步都需要依托于水利水电工程，但是国家逐渐步入了市场经济，建筑行业疯狂闯入了一批施工企业，引发了很多水利水电工程的质量问题，国家应该对比予以足够的重视，积极的解决诸如此类的问题。本篇论文就将针对水利水电工程施工项目管理进行浅析。

关键词：水利水电工程；施工质量；质量管理

1 引言

二十一世纪科技发展的非常迅猛，可以用日新月异来形容，大量新兴科技融入了水利水电工程当中，推进了其的发展进程，但是无论如何发展，对质量的追求是永远不变的目标。工程质量是对一个建筑企业最好的衡量标准，也是项目管理水平的喜欢体现。在进行水利水电施工时候的质量管理工作，做好项目管理经济责任制度的实行，提高员工对工程质量的认识度，明白其中的利害关系，应用新的管理理念。

2 提高水利水电工程项目施工质量管理方法

2.1 加强领导，落实责任制

领导的作用对于一个水利水电工程项目来说是非常重要的，只有领导拿出足够的重视程度对工程进行管理，工程的质量才能得到保证，全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的重点，只有贯彻落实这两项制度才能保证项目管理质量，其中项目经理的责任制度包括以下内容：第一点，项目经理相当于水利水电工程项目当中的中央控制器，宏观的把控整个项目的相关事宜，协调好各方的关系，把工程项目引上工作的正轨；第二点，要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制、监督机制等有效机制来确保项目经理责任制的落实；第三点，提高要求，项目经理应该以身作则把自身的素质提高上来，并且带动整个项目管理组织的素质的提高，以此确保诸多管理手段的落实；第四点，选择优秀的专业人才来组建管理团队，优化管理体系，发挥管理职能，确保项目的施工进度、建筑质量、使用安全、建筑造价。

2.2 确保前期工作的部署

水利水电工程的前期部署是非常关键的，应该做好对项目建议书的书写，进行科学的可行性研究等，深入的了解水利水电施工的大小、内容和组建结构，宏观的考量市场需求，评定技术指标，预测可能存在的风险等，对这些数据准确的了解是保证工程质量的重要指标。可以从下面几个方面进行质量管理：第一点，从上级领导到下层员工都应该进行保证质量的思想教育，真正认识到质量对于工程的重要性，不要做前期的表面工作；第二点，实行责任制，把责任落实到每一个工作人员的身上，每个人都应该对自己的工作负责；第三点，根据标准规范编写好质量计划。

2.3 现场试验施工质量管理

那个水利水电工程项目都必须配备工地实验室，它也是进行工程质量管理的有力手段，通过试验可以完成对工程质量的检测。所以在工地实验室的修建上不要吝啬投资，严格按照规范要求进行修建，保证有充足的设备可以完成各项试验，而且参与试验的工作人员要具备高超的专业素质，同时还要很高的责任意识，对待工作严谨负责，可以正视工程中出现的问题，遇到工程出现问题的时候，实验室能够提供充分的资料证明，数据是最有力的说明，充分的尊重试验结果，有问题就不要妄想隐瞒与串改，消灭蒙混过关的想法，有问题就及时的进行修改，不要等监理方查验出问题在进行返工，如此工作才是对质量的保证，对工程的负责。在无数次的施工管理案例分析下得出结论，工程质量的保证需要合格的工人也需要优秀的试验工作者，认真的做好每一个产品的生产工作与试验工作，只有试验证明了施工产品的质量后才可以进行施工工作，这是决定工程质量的重要手段。

2.4 改善施工环境，优化施工工序

水利水电工程受到环境的影响是非常严重的，比如：工程技术环境就包括了施工地点的地质环境、水文状况、气象变化等；工程管理环境包括对质量的检验与保障；劳动环境包括施工地点、劳动组合等。所以在进行水利水电工程项目施工的过程中，要根据环境情况，制定相应的应对方法，严谨对待。特别要注意管理好施工的现场，一切行为都应该建立在文明的基础之上，规划好材料的放置位置，不影响交通的正常通行，营造出一个良好的施工环境。施工的工序对于保质保量的工程来说是至关重要的，目前施工单位已经对质量检查进行了改革，修改了检查时间节点，更侧重于预防工作，因此对施工工序的依赖就更强烈了。下面是具体的质量控制方法：第一点，做好每一步工序的查验工作，用数据的形式反映出来，然后通过对其分析处理，检查整个工序有没有满足标准要求，有没有处在一个正常运作的水准上；第二点，一项工程大体可以认为是由工作人员、建筑材料、机械设备、施工技术、施工環境组成的，所以施工管理就是针对它们每一项进行严格的把控，每一个环节都不出现问题，那么这样的施工工序的质量才会过硬；第三点，检查工作应贯穿每一道工序，针对工序的活动效果进行分析，以此反应质量程度，所以进行质量检测工序是必不可少的，只有及时的了解到工序的最新动态，才能保证及时的纠正问题，确保质量达标。

2.5 协调诸方关系

水利水电工程项目是由业主、监理、施工方共同组建的，所以处理好三方的关系是十分关键的，每一方都应该在享受自身权利的时候，承担自身的责任，明确自己的定位，创造出一个和谐共赢的局面。监理单位主要职能就是对工程质量进行管理，承包商则是质量的体现单位，后者是基础，只有承包商建立了完善的施工质量体系，监理方才能够更好的工作。

3 结语

在这个以人为本的社会，质量成为了确保人们生命安全的重要保障，因此水利水电工程施工质量管理不容小觑，一定不能让偷工减料的事情发生，维护好建筑单位的信誉，是在如此激烈的市场竞争中生存的根本，要积极的学习管理的新思想，让施工管理向着科学化、高效化的方向发展。

参考文献：

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