建筑工程造价超预算的原因及控制对策

冷鹏飞 丁桢荣

摘要：对工程预算进行有效的控制，能够保证工程实施的成本控制，保证建筑工程的经济效益。通过加强造价预算工作的管理，提高工作人员的工作能力并有效地进行市场分析，使我国建筑工程实施更加科学，从而提高建筑工程项目的经济收益，这对我国建筑行业的发展和社会主义经济建设都有十分重要的作用。

关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制对策

建筑工程企业应当运用多种手段、多项技术，对工程造价所涉及的各种因素、各个方面进行全面的计算与了解，并在施工过程中不断予以修正，以保证工程造价管理与预算更加符合工程需要，切实在保证质量的前提下减少成本投入，提高效益。

1建筑工程造价管理的重要性

在整个建筑工程项目中，预算管理是其中极为关键的环节，关系到整体建筑工程项目的经济效益及社会效益，与工程管理结构及管理质量具有直接关联。（1）通过开展建筑工程造价管理工作，有利于推进建筑工程项目科学有序开展，让由造价管理不规范导致的建筑工程项目施工方案变更及建筑工程验收不合格等问题有效规避，有助于提升造价管理管理质量。如果建筑工程造价管理缺乏全面性，会使得在建筑工程上投入的资金增多，給建筑行业的健康发展造成负面影响，且制约了经济效益的实现。（2）通过开展建筑工程造价预算控制工作，能够为建筑管理体系提供指导，是推进工程造价预算管理体系优化的关键。完善工程造价预算管理，有利于提升建筑该工程整体造价管理质量。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1建筑工程造价预算编制缺乏科学性

在建筑工程的具体建设中，工程造价预算编制缺乏科学性，相关预算编制工作人员缺乏对工作的重视，在编制工程造价预算时存在较大的随意性，很难成为控制工程成本的重要依据，这就极容易出现建筑工程造价超预算的问题。

2.2对材料市场价格的预测缺乏科学性

建筑材料是建筑工程建设过程中必不可缺少的资源，在工程建设中通常需要大量的建筑材料。因此，材料市场的价格波动影响着建筑工程的成本。

2.3缺乏对工程造价预算的严格审核

在实际的建筑工程造价预算工作中，往往会有相关的中介机构对企业的预算编制进行审核。然而现阶段我国部分预算审核中介机构为了获取更多的得用，而盲目的削减建筑工程造价预算，这就很容易致使工程造价预算与实际施工不相符，这就很容易造成建筑工程造价超预算。

2.4对施工阶段工程造价控制工作不够重视

在建筑工程建设中施工阶段是其中非常重要的环节。然而，在目前我国建筑工程的具体施工阶段，部分相关预算工作人员对这一段工程造价控制工作不够重视，但是建筑工程的施工阶段也是资金投入较多的阶段，在这一阶段对工程造价控制的缺乏，极容易造成资源的浪费，这就引起了建筑工程造价超预算的问题。

3建筑工程造价超预算控制措施

综合市场、环境建筑单位等因素，探究分析造价超预算的问题，基于具体状况，通过科学的方式强化管理，重视造价编制与管理，强化监督，可以合理的控制超预算问题，对此，在实践中要做到以下几点：

3.1建筑工程造价预算编制

在工程建设中，施工单位要通过专业的团队以及组织强化管理，进行成本预算分析。预算建设的主要工作就是要严格基于预算编制的相关规则执行。对此，要综合行业特征，分析公司的财政收支状况等因素，基于经济增长以及下降等因素，合理分析，提升成本预算的科学性，对于产生的支出需求系统分析，合理规划，为各项工作开展强化指导。建筑工程造价预算必须要有明确的分工，强化岗位责任与程序规范，要提升各个部门的配合性，进而为各项工作开展奠定基础。工作人员要基于市场变化为基础，了解建筑施工程序与流程，明确设计特点以及预算编制内容，在实际的编制施工之前，分析施工图纸，整理分析项目资金投入以及具体的数据信息，收集整理工程建设的各项资料信息内容，基于市场化的基础之上对项目收费标准进行系统分析，合理的进行编制工程造价预算的编制。

预算编制工作人员要将造价控制与管理作为关键，对于在施工中会工程的造价产生影响的超预算因素系统分析，综合项目招投标系统分析，综合建筑质量、资金以及时间等因素，科学的进行工程造价预算编制，保障项目工程的稳定运行。同时，编制管理人员要综合施工设计人员以及施工人员的工作内容与职责要求系统分析，强化沟通与交流，合理开展各项工作内容。

3.2凸显监督作用，合理应用建设资金

强化公司建设预算管理，重视监督控制，要在法定的成本预算程序基础之上，制定科学的成本预算方式，合理避免建设工程造价出现超预算等问题。建筑公司的审计部门要综合实际状况制定全面的、多层次的成本预算机制，提升建筑工程的造价管理以及预算工作质量。

3.3强化内部资金控制

建筑公司要构建完善的资本运营控制管理系统，领导以及相关部门严格执行，各项部门建设单位要通过专门的管理部门强化管理，对于一些要投入大量资金的项目，要编制完善的财务预算管理制度，为资金的有序流通提供指导。

3.4做好工程实施阶段的预算控制

建筑施工是动态的，在建筑施工初期主要的步骤是资金投入，这对招投标工作的合理延伸有十分重要的作用。很多建筑单位在施工之前不重视造价工作，不能对施工的整体进行掌控，导致在施工过程中出现浪费的现象，加大了施工成本。造成超预算的因素主要有：一是不可抗力的客观因素，如社会环境、市场环境以及自然环境等都是影响因素；二是人为因素，如施工过程中出现的技术问题、组织失误问题。为了能够合理地实现预算的控制，在工程施工的过程中必须积极落实预算控制工作，确实把握好施工涉及到的经济、合同、技术等方面问题，避免在施工过程中出现提前透支的现象，一旦这种现象不能够避免是，要及时汇报，以便上级部门及时采取有效的措施。

3.5保证审批工作的有效性

企业决策、设计、实施是建筑工程项目的主要阶段，建筑预算工作在设计阶段完成，建筑工程造价的控制需要贯穿项目各阶段。建筑工程的决策、设计和实施三个阶段之间有紧密的联系，建筑设计阶段一旦出现问题，就会造成工程造价的缺陷，同时业主的需求也会为建筑工程造价带来影响。

4结束语

综上所述，工程造价预算在建筑业发展中占据重要的作用。控制好工程建设过程中的预算水平，将会为工程节约较多的资金，缩短工程完成的时间，对整个工程的实施进度和完成质量都具有积极的促进作用。

参考文献：

[1]杨涛.建筑工程造价超预算的原因分析与控制策略探讨[J].经贸实践，2017，（06）：144.

[2]张敏.建筑工程造价超预算的原因与控制策略探析[J].居业，2018，（06）：144-145.

（作者单位：浙江五洲工程项目管理有限公司）