电力企业后勤管理工作信息化创新

利文萍

摘要：电力企业的不断进步促进了我国社会经济的进步以及人们生活质量的提升。最近几年，我国的国民经济进步非常快速，人们的生活水平也得到了明显的提高，后勤管理在电力企业的发展中所占据的比例持续上升，因此，供电企业想要获得更好的发展，就应该将符合本身发展需要的后勤管理方式做好。现如今，我国的供电企业在后勤管理方面的发展还存在很多的不足，发展方式十分单一，面临着众多的问题。本篇文章首先探讨了电力企业后勤管理工作的关键性及其现状，然后重点阐述了电力企业后勤管理信息化创新的对策。

关键词：电力企业;后勤管理;信息化创新

【中图分类号】F275

【文献标识码】A

【文章编号】2236-1879（2018）13-0211-01

1.引言

后勤管理工作是当前电力企业关键的构成部分，其在企业管理当中占有关键的位置。但是因为电力企业后勤管理工作跟企业主要经营的业务通常关联不大，进而使得后勤管理工作经常被忽略，限制了电力企业的改革与发展。所以，把信息化的管理模式使用到电力企业的后勤管理当中，不但可以改进后勤管理当中的问题，还可以给电力企业将来的发展提供必需的保障。

2.电力企业后勤管理工作的关键性分析

电力企业后勤管理的信息化创新能够在最大程度上提升职工的工作效率，降低资源上的浪费，特别是可以迎合现如今社会快节奏的生活模式。当前电力资源在社会发展当中的作用越来越关键，因此，怎样提升后勤信息化管理质量已经成为了当前的难题。它能够在某种程度上迎合社会发展的需要，推动社会各个行业的进程与发展，而且能够对于我国的社会经济带来一定的促进作用，提升人们的生活质量。然而，后勤工作的信息化管理不仅仅是一项普通的发展项目，它也需要具备优良的技术、精密的设施以及高超的工艺作为前提，而且后勤信息化管理的每一个流程都需要密切配合与协助。现如今，我国的网络科学技术在持续进步，它不但提升了后勤保障业务的效率，也可以提高资源的利用效率。

电力企业后勤管理的信息化能够将网络技术跟电子信息技术良好的融合，可以使得网络远程监管以及网络信息监控相互融合。因此，在将来的发展当中我们应该持续提升后勤信息化管理质量，使得后勤管理可以更为高效的发展。后勤工作的发展与改进，可以同住逐渐实现集团管理为重点，从粗放型经营朝着集约型经营转变、从粗放管理朝着精确管理转变，作为电力企业的目标核心，保证后勤工作的顺畅开展，已经成为了电力企业重要的后勤发展模式。

3.电力企业后勤管理工作面临的问题

近幾年以来，我国的后勤管理工作以及科学技术都获得了较大的进步。然而，我国的电力企业在后勤管理方面还面临着信息化水平较低的状况。首先是我国电力企业的管理系统、后勤管理工作跟我国当前信息化水平进程不相吻合。现如今，我国的电力企业在有关政策的制定方面通常都是结合以往的工作流程开展制定的，在具体工作开展当中还面临着程序繁琐以及环节众多的问题，这将会极大的限制我国电力企业后勤管理在将来的信息化管理上的进程。与此同时，相关资料以及档案的不足，使得信息之间的传输无法得到发展，规范化与统一化的工作处置方式无法获得更好的提升。其次是信息系统的安全无法保障。例如技术落后，在某种程度或许会面临这系统缺陷;误操作产生的系统故障;不结合要求进行操作，对于数据资料开展违规的更改，都将会给电力企业引起严重的损害。

4.电力企业后勤管理信息化的措施

4.1创建万恶比的信息化后勤管理平台。创建电力企业信息化后勤管理工作，指的就是结合电力企业后勤管理有关的工作内容，利用先进的信息技术，与此同时融合一些管理模式上的创新，逐渐完备电力企业信息化后勤管理工作共享平台。该平台的作用重点包含电力企业的办公设备、生产设施以及企业资产的信息化处理、企业职员个人信息的处理、会议准备工作、企业档案与资料的信息化处理、企业安保工作的信息化处理、企业清洁以及工作餐的准备工作等方面。高度信息化的后勤管理工作平台，不但可以确保企业信息更为直观与整体，便于职工的更新、查看以及更改，还可以强化企业后勤管理工作的综合性，提高电力企业后勤管理工作的效率，推动企业将来的长久发展。

4.2电力企业后勤管理信息化创新的推广。电力企业后勤管理方式的创新使用是一个前所未有的发展，这对于电力企业的后勤管理会发挥良好的效果。所以，电力企业一定要创建后勤信息化管理的进步前景与目的，与此同时贯彻落实好后勤管理的具体对策与方案。电力企业可以利用企业宣传以及内部办公网络等强化职工后勤信息化管理的观念。除此之外，电力企业还需要对于后勤管理人员开展有关专业知识的教育与培训，提升业务水平以及信息技术能力，对于后勤信息平台进行更好的管理。电力企业需要意识到信息化管理在电力企业后勤管理当中的核心位置。接下来结合企业本身发展的需求以及电力企业后勤管理的特征，创建可以促进电力企业长久、稳定发展的后勤信息化管理系统。

4.3改进制度，促进电力企业后勤管理信息化管理进度。要想创建完备的后勤管理模式其关键的举措就是需要持续强化本身的后勤管理观念。与此同时，要强化电力企业后勤管理机制的宣传度，积极引领职工树立良好的后勤保障意识，让职工在平时的工作中可以做好自己的本职工作。此外，在创建新型的后勤管理模式的时候需要从始至终以服务人民群众为落脚点。仔细分析与探讨后勤的需要，对于后勤的需要开展提早的蒲端，然后对于企业后勤的持续改变作为及时的调节，创建以人民群众为主的、崭新的、迎合企业将来发展的后勤管理系统。信息化是我国当前发展的关键，因此电力企业在将来的发展当中也需要持续的提升本身的信息化水平，并且对于信息化系统当中或许或面临的问题开展提早的预防。

5.结语

综上所述，电力企业将来的改革进步跟后勤管理工作密不可分。通过使用现代化的创新信息技术对策，不但可以强化后勤管理工作面对突发问题的处理水平，提高工作效率，还可以更好的整理企业的多种信息资源，减少突发问题的处理时间，降低工作的具体内容，减小企业工作人员的日常工作压力。

参考文献

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[2]吴腾虎，企业后勤精细化管理的探讨[J].时代金融，2018（15）.

[3]王红.电力企业后勤精细化管理助推一线高效工作的重要价值探讨[J]科技创业家，2013（23）.