人力资源管理理论研究现状述评

陈洁 李艳虎 刘馨泽

摘要：人类社会的发展需要借助知识的发展，特别是经济的发展，对知识的需求更是日益高涨。知识的传播需要载体，而人作为知识的创造和传播者，其本身就是载体，随着社会的不断发展，人力资源作为企业发展的核心，将会成为企业的未来发展战略性资源，这是不同于其他资源的。企业在经营的过程中，由于经济全球化的冲击以及科学技术的不断更新，以往传统的人力资源管理方式面临着新的挑战，如果不与时俱进，将会遭到社会的淘汰，这样企业的发展也将面临更大的损失。

关键词：人力资源管理;理论分析;问题解决

【中图分类号】F240

【文献标识码】A

【文章编号】2236-1879（2018）13-0207-01

引言：

我国经济快速发展的当下，企业发展不仅赢得了更为广阔的发展空间也遇到了更大的挑战，在企业的人力管理方面，需要人力资源管理者不断提升自身的专业能力，不断对企业当下人力问题进行不断优化配置，让企业人员能够具备更强的专业能力和综合素养，进而形成企业的核心竞争力。本文将根据全球化进程中我国人力资源发展的现状做为研究对象，针对人力资源管理理论问题进行深入分析，望能为当下人力资源管理工作提供～定的新思路和视角。

1人力资源管理的类型

1.1累积性人力资源战略。企业从长远的角度对人力资源的效果进行考虑，对企业进行积累型的人力资源管理，对员工的潜能的挖掘和培养更加的重视，选人才的标准更加的严格，同时企业也会采用终身制的雇佣原则，对每一个员工进行平等公正的对待，这就使得人才的晋升速度非常的缓慢，而员工发放工资的制度，主要是按照工作的层次和工作的年限进行确定。

1.2效用型人力资源战略。人力资源的战略也会从人才的的有效性来考虑，对于人才实行效用型人力资源战略，从短期出发，对员工的工作的职位也会经常根据具体的需求进行变动，这就使得给人才的培训时间变得非常的少，而采取的主要的制度也并不是终身指的，主要是以雇佣制度为主，这就使得员工晋升的机会变得非常的多，给员工发放的薪酬也会根据员工对组织做出的贡献度进行发放。

1.3协助性人才战略。资源同时还有一种结语效用型和积累型之间的人才战略，这就使协助型的人才战略，注重对人才使用的战略形式，主要是对员工的技术要求非常的高，同时对于员工之间也要求，能够相互之间进行互动和合作，并且每一个员工都应该主动地去学习，把学习当成之一种责任和义务。（四）投资战略一般在对企业的员工进行招聘的时候，企业一般都会采用多种招聘形式和战略并存的形式，员工招聘的类型也是多种多样的，所具备的专业的技能和专业的知识也是非常的繁多的，企业会很重视对员工的培养，并会和员工保持较长时间的工作上的关系，对员工个人的重视程度相对来讲也是非常的高的。

2对人力资源管理理论研究的建议

2.1落实人力资源管理理论。想要明确不同人力资源管理理论是否适合本企业的发展，就需要在实践中不断尝试不同理论，从而检验出最为科学的人力资源管理理论，并将其作为企业人力资源管理工作的指导性理论。因此，企业相关管理人员一定要重视人力资源管理理论，努力将理论和实践相结合。企业可以将这些理论先在一个部门或者分公司进行实践。对不足之处做出相应的改进，使其逐渐完善，然后将其进一步推广。

2.2提高人力资源研究。人员素质企业人力资源管理工作者不仅要充分掌握人力资源管理的相关知识理论，同时还要掌握本企业在人力资源管理工作中存在的问题，使本企业的人力资源管理工作逐渐完善。企业在进行人力资源管理工作中，相关管理人员要重视人力资源管理工作。在众多理论中寻找出适合我国企业的管理理论，进一步提升管理水平。3目前人力资源管理研究的重要领域

3.1战略人力资源管理研究。人力资源管理在二十世纪末期变化较大，被组织上称作是战略的贡献者，由此可见，人力资源的管理已经再是单纯的人力资源管理，其已经开始向战略型人力资源管理的方向发展。我们立足于人力资源战略视角，有一部分专家认为战略人力的实质仅为某种关系，关系所指主要包括管理中实践、系统以及组织绩效几者的相互关系。少部分学者却认为其实质不是一种关系，而是属于一种适应性，主要包涵内部与外部适应性。

这两种分歧的代表学者分别是：凯培利与查德威克将战略人力资源管理定义为是实践、政策和组织之间的一种关系，DOty与Delry则将战略人力资源管理实践进行了细致的划分，将其划分为业绩测评、就业安全以及工作设计等共七方面。对于战略性人力资源管理的研究，人们通常有三种方法：一是侧重于人力资源管理会对组织绩效造成哪些影响，这是将组织的绩效与战略人力资源管理挂钩，得出其对绩效的贡献值，从而确定其实用性;二是战略人力资源管理的选择会对组织中的人力资源管理系统的影响，这通常是将其置于组织竞争环境中来进行;三是组织战略是不是能够与人力资源管理实践政策相适应，并根据其适应的程度来判断其对组织绩效有哪些影响。

3.2国际人力资源管理研究。随着计划经济向市场经济的转变，我国的经济全球化已经正在逐渐的与国际接轨，与此同时，管理国际化也使得很多管理学家对人力资源管理的研究从局部和地域转向了国际化研究。经过最近十多年的发展，国际人力资源管理无论是在实践还是在理论方面，都得到了较大的发展，在实践与研究的过程中，人们对于集中和分散这两种管理的模式有争论。国际人力资源管理集中管理者认为，其关键是将国际人力资源管理研究的成熟成果应用、推广到全世界;国际人力资源管理分散者认为，基于地域差异与各个区域人们的观念和文化，国际人力资源管理不应该是一套死板的教条模板，而应该在不同的区域有自己的特色，并适应该区域的发展。

结束语：

人力资源管理理论对管理工作有着指导性作用。但是，在实际的工作过程中，管理人员并没有将理论充分落实到实践中去。这方面原因阻碍了企业人力资源管理工作有效提高。因此，企业对人力资源管理工作要加大重视力度。因为相关人力资源管理理论并不能完全满足企业人力资源管理的需要，所以。企业相关管理人员在实际工作中还要结合企业发展状况，对现有理论进行改进和创新，从而提升企业人力资源管理水平。

参考文献

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