电气安装工程造价控制方法研究

董维芬

摘 要：电气安装工程已经成为了当前建筑行业中比较重要的一个方面，为了促使这种电气安装工程能够在后续表现出较强的作用效果，确保其安装流程较为合理，降低可能出现的各类问题和缺陷也就显得极为必要，其除了要关注于质量方面的控制之外，还需要加强对于造价方面的管理，综合提升安装水平。本文就重点围绕着电气安装工程造价控制工作从存在的问题以及具体管理方法两个方面进行了分析论述。

关键词：电气安装工程；造价控制；问题；方法

1 引言

随着当前社会发展以及人们生活质量要求提升，电气安装工程的需求越来越高，涉及到的内容同样也越来越繁杂，为了促使这种电气安装工程项目能够满足于人们后续实际应用的基本需求，降低可能出現的各类隐患缺陷，重点加强对于整个安装流程的全面控制是必不可少的。电气安装工程项目的管理不仅仅要注重安全以及质量层面的把关，还需要重点围绕着造价进行控制，尽量降低电气安装工程中出现的经济损失和资金浪费，同时也就较好保障了电气安装工程项目的有序完工，避免了资金短缺带来的各类隐患缺陷。

2 电气安装工程造价控制存在的问题分析

对于现阶段电气安装工程项目的有效落实，随着复杂性的提升，在工程造价管理中也面临着较大的难度，其存在的问题往往比较多，更加容易受到来自于多个方面因素的干扰，需要进行详细全面分析掌握，其中较为常见的问题和隐患如下：

（1）管理协调性不足。具体到电气安装工程项目造价控制工作的落实过程中，其协调性可以说是比较关键的要求，这也是管理人员应该具备的技能和素质。为了促使电气安装工程项目的落实能够具备理想的造价控制效果，必须要首先协调各个管理人员的各项管理任务，避免因为多个管理任务的干扰和相互影响导致其最终造价控制受损。比如在当前电气安装工程项目造价控制过程中，管理人员往往因为过度关注于质量方面的控制和优化，进而忽视了对于造价的管控，最终必然也就容易形成较为明显的威胁，由此形成的问题也是比较多的。

（2）设计方面的影响。对于电气安装工程项目的造价控制落实，其在设计方面同样也容易表现出明显问题和缺陷，因为设计方案的制定不具备理想的可操作性，很多内容都不符合于施工现场具体状况，如此也就很容易导致其后续落实受阻，难以流畅执行，需要进行多个工程变更，如此也就必然容易产生较为明显的造价控制威胁，带来的经济损失也是比较多的。该方面问题的形成主要就是因为设计人员没有能够详细了解电气安装工程的实际需求，也没有进行现场勘察，对于预埋件等核心位置的掌握不彻底，影响了设计方案的可操作性。

（3）安装操作不规范。具体到电气安装工程项目的施工安装处理过程中，其存在的安装操作问题同样也会对于最终的造价控制产生威胁和影响。因为很多施工安装人员不具备理想操作能力，实际操作执行中出现了较多的问题，进而也就容易带来一些施工材料或者是设备方面的损耗，产生了较为明显的资金损失问题，给造价控制带来了威胁；另外，对于电气安装工程项目操作不规范问题的出现，其还容易造成工期延误方面问题的出现，进而同样也就必然会导致该方面经济损失问题的产生，造价控制不当。当然，如果安装施工人员所用技术手段较为滞后，也会影响其操作效果，由此形成的延误工期或者是其它资金浪费缺陷都是比较明显的，需要引起足够关注。

3 电气安装工程造价控制方法

具体到电气安装工程项目的具体施工建设过程中，为了促使其能够表现出理想的落实流畅性，确保其资金方面的支持较为有序，做好工程造价控制必须要把握好方式方法的恰当运用，其中较为核心的电气安装工程造价控制方法如下：

（1）提升重视程度。对于电气安装工程项目造价控制工作的有效落实，为了进一步提升其作用价值，从重视程度方面进行优化同样也是比较核心的基本点，这种重视程度虽然在当前已经引起了电气安装工程管理人员的高度重视，但是往往仅仅在前期施工前能够意识到其对于经济效益获取的重要价值，对于后续长期电气安装工程的施工操作阶段很容易出现明显忽视现象，最终也就很容易表现出一些问题和缺陷。基于此，必须要促使其相应造价控制的重视程度能够贯穿于整个电气安装工程，尤其是对于具体施工安装处理中，同样也需要意识到这种造价控制的必要性，能够采取较为合理的措施和手段予以落实，投入更多的人力和精力进行管控，降低可能出现的各类隐患缺陷。

（2）完善管理制度。为了更好促使电气安装工程项目的处理能够表现出较为理想的落实效果，从管理制度层面进行完善同样也是必不可少的一个重要方面。这种管理制度方面的完善主要就是针对电气安装工程造价控制工作的落实流程及其基本职责划分进行明确，降低可能出现的各类隐患缺陷。基于这种管理制度方面的有效完善和优化，应该首先针对电气安装工程项目的各个施工内容进行详细分析，明确其各个方面的基本职责和任务，如此也就能够有效提升各个管理人员的工作效能，对于管理人员和具体任务进行一一匹配，最终确保其相应造价控制任务都有专业人员负责，避免了任何一个环节中可能出现的较大遗漏。此外，针对以往可能存在的工程造价控制人员不尽责问题，制定较为合理的奖惩制度也是必不可少的，其需要完善较为合理的绩效考核体系，促使其能够对于造价控制人员形成一定的约束和吸引力，鼓励其积极投入到电气安装工程造价控制工作中去。

（3）提升管理人员素质。对于电气安装工程项目造价控制工作的有效落实，重点提升造价控制人员的能力和素质也是必不可少的基本条件，其对于最终结果的影响是比较大的。结合这种造价控制人员能力的提升和优化，需要首先加强对于电气安装工程项目造价控制人员的教育，促使其明确自身工作的重要性，并且详细阐述和解析造价控制职责和任务，如此也就能够有效保障相应造价管理工作的落实较为流畅，体现出造价控制人员的最大效能。此外，对于管理人员能力的提升优化还需要着眼于具体造价控制技术手段的创新运用，确保其相应电气安装工程造价控制能够综合运用各类先进信息化技术或者是匹配性软件进行处理，避免在处理中出现较为明显的失误和操作不理想问题，加强对于新事物的培训和指导，确保各个造价控制人员都能够灵活运用相关技术和新模式进行造价控制。

（4）确保造价控制的全面性。电气安装工程项目造价控制工作的有效落实还需要促使其能够表现出较为理想的全面性效果，这种全面性主要就是要求相关电气安装工程项目的造价控制人员能够着眼于整个工程项目落实的各个阶段以及各个要素进行把关，避免在任何一个环节中出现遗漏或者是偏差问题。基于这种电气安装工程造价控制全面性的处理，其需要详细了解当前可能存在的各类造价控制影响因素，并且事前制定较为详细的管理规划和控制目标，对于后续安装施工处理中可能存在的各类隐患缺陷也能够形成提前预知，并且能够采取较为合适的方式和技术手段进行控制，最终避免任何一类威胁的形成，尤其是对于各类工程变更问题的出现，更是需要加大管控关注力度，降低其带来的造价威胁和影响。

4 结束语

综上所述，对于电气安装工程项目造价控制工作的有效落实，为了促使其能够表现出较为理想的作用效果，必须要详细分析当前存在的各类隐患和威胁因素，如此也就能够采取较为匹配有效的方法进行改进和优化，进一步提升造价控制意识，完善造价管理制度，提升造价控制人员综合能力，降低可能出现的各类资金浪费威胁。

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