谈路桥施工质量管理问题与对策

聂景洲

摘 要：近些年来，随着改革开放的不断深入，我国经济呈现迅猛发展的趋势，也逐渐提高了人们对于交通的质量要求，所以也同步提高对路桥施工的质量要求。人们行驶的稳定性和舒适度是会受到路桥施工好坏直接影响的。因此，在对路桥工程进行施工时，施工单位一定要保证工程的质量，提高对路桥工程的施工管理力度，把保证质量当作为施工的根本任务。

关键词：路桥施工；质量管理；问题；对策

1 引言

路桥工程作为城市建设的重要基础设施工程，是城市基础建设的重要组成部分，不仅直接影响到城市居民的日常生活和交通出行，而且在很大程度上反映了一座城市的文化水平和经济发展，同时也是城市发展的一个重要标志。因此，必须对路桥工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工质量管理，以保证路桥的施工质量，为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航。

2 路桥施工概述

一般情况下，施工作业地点通常布设有密集的地下管网，在施工过程中需要拆移大量地下管線，为了避免因施工而导致管线长期中断，路桥在施工前需要进行周全考虑。路桥的施工必然会影响城市部分城区的交通，所以在施工前就要做好充分的准备，严格控制路桥施工的周期，避免工期拖延，保证道路的正常通行。路桥的建设过程涉及到的专业工程很多，要确保各个专业工程的协调配合，将复杂的施工工艺做到精细化，标准化。为了确保在施工周期内完成工作，施工方要以灵活的计划制度配合施工作业过程。场地狭窄及施工工艺复杂。由于路桥的施工地点一般位于已有道路的周边或者是居民区附近，用地必然很紧张，这也使施工单位的场地压缩。

3 路桥施工质量管理问题

3.1 质量管理制度缺乏完善性

路桥施工质量的管理是按照路桥工程的特点来进行的，并且以此来建立不断完善、健全、总结质量管理制度，这样结合有针对性的相关制度开展管理工作，才能可以更好的确保路桥工程的施工质量。就当前阶段来说，路桥施工质量管理工作还存在很多不足，特别是缺乏完善性。因为制度的不完善，就会造成无法将管理工作有效开展，对施工人员的管理和技术的管理也都无法严格规范，使管理力度下降，影响管理效果，更严重时会无法实施。如果对人员管理不适当，会造成施工质量出现一系列问题，导致工程施工效率低下，也造成无法保证工程质量，质量问题凸显出来时，需要停工整顿，会造成工期延长，成本增加。

3.2 施工材料管理问题

路桥工程是一项较为复杂的工程，会使用到多种施工材料及机械设备，因此材料管理是路桥施工中重要的环节。所涉及到的施工材料又分属不同型号、不同种类可见施工材料的种类是非常复杂的。对这些材料的选择、管理会直接关系到施工的质量，一旦材料选择、管理出现任何问题，造成材料的质量存在问题，都会对整个工程带来非常大的影响。因此，一定要在材料的管理上严格谨慎。目前，就在路桥施工材料管理上还有很多漏洞，缺乏规范、合理性。比如一些材料在存储或是运输的过程中由于方式不得当，造成材料变质，使材料的正常性能大大受到影响，造成难以保证路桥工程的质量的局面。最常见的就是钢筋和水泥的问题，这两种材料受到湿度影响就非常容易发生材料变质，导致对路桥工程的质量严重影响。

3.3 施工人员管理不到位

路桥工程施工是一项工期长、涉及内容复杂、参与人员多的较为繁琐的工程。不单单包括大量的施工材料以及复杂的施工技术，同时还需要大量的施工作业人员，对施工作业人员的管理也可以说是路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说，质量意识较差，素质普遍不高，且农民工群体具有流动性大、极其不稳定的特点，如果只是一般层次的培训、教育等方式不能全面解决问题，甚至在当前的路桥施工中就完全忽略了对人员的专业技术培训，使得路桥施工质量受到一定的影响。

4 路桥施工质量管理对策

4.1 完善路桥施工管理制度

要结合路桥施工的特点，在充分了解整个工程施工的各方面后再制定路桥施工管理制度，制定管理制度时要考虑工程施工的地质地貌、气候环境，以确保制定的路桥施工质量管理制度是适合施工工程的。制度制定完毕，管理人员应秉持“工程质量第一”的意识，将制度下达至工程施工的各个层级，要求各层级必须贯彻落实，务必保证各层级的任务质量都能达到制度所要求的标准。同时对施工质量的检验工作也需要加大重视力度，依据制度要求对各层级的施工工序进行检验、管理，以确保工程施工在管理制度的要求下进行。

4.2 建立质量监察体系

建立项目经理部、工程施工部和工程施工队三级质量管理体系， 加强对工程施工过程的管理， 严把工程质量关。以项目经理为质量管理第一责任人， 对工程质量、进度等负总责；由工程施工部全面负责工程质量的监管工作， 组建资料整理组、质量自检组等分工协作， 对各施工项目定期开展巡查工作。在一线施工队伍中设置专职的质检员， 将责任落实到个人， 负责对各工序施工和每日施工内容质量的检查， 以便及时发现质量和安全问题隐患， 并做好记录和存档， 以备上级检查和日后查阅。在施工质量管理中， 注重深化全面管理， 提高全员的质量意识， 贯彻预防为主、质量为先的原则， 对安全生产和工程质量实行超前控制， 将各种质量问题隐患扼杀在萌芽状态。

4.3 加强施工材料的管理

需要有相关知识的工作人员，从材料的选择和购买上就做到精益求精，确保施工材料符合施工要求。在对材料进行运输时，要监管好材料运输的工作。提前做好保护工作是必要的，特别是对材料做防磕防碰的保护措施。注意对各类材料进行分割存储，这样可以减少材料混合对材料质量的影响。在施工的每一道工序开始前，都要由施工材料检查人员对施工材料进行检查，以确保所用材料是符合工程要求标准的，这样也能保证使用材料种类和型号的准确，避免因使用受损材料或错误型号材料给工程施工带来损失。要切实加强路桥工程施工材料的管理工作，加大对材料监管的重视，切实保证施工材料的质量。还要加强施工过程中的材料监管工作，避免施工过程中出现偷工减料、工序混乱和擅自减工现象，切实做好施工过程中的材料管理工作。

4.4 加强施工人员管理

要严格把握好施工人员的招聘工作，做好施工人员的考核工作，建立完善、规范的考核制度，对施工人员的技术水平进行详细考核，经过各方面的考核决定作业人员适合的岗位，切实按照考核标准来选拔施工人才，以确实保证各个岗位的作业人员达到考核要求的标准水平。切实提高施工作业人员的素质和技术水平，定期对各岗位作业人员进行高质量的素质和技术培训；提高作业人员路桥施工质量意识，切实保证作业人员对施工质量的重视，将路桥施工质量放在首位；还要对作业人员进行安全教育，减少施工过程中的安全事故，保证工程施工的顺利进行。

5 结语

路桥工程的施工工期一般较长，施工目标相对较高，技术要求更为严格，因此，这就要求路桥工程要站在整个城市建设的大局下进行综合考虑和分析，不断健全完善施工质量管理制度，不断强化对工程的质量监督管理，确保施工过程的安全与效率，充分发挥政治意义和社会意义。

参考文献：

[1] 平保卫.路桥工程施工存在的问题与解决对策研究[J].四川水泥，2017（4）：227.

[2] 何平.略谈路桥工程施工技术的重难点及质量强化对策[J].智能城市，2017（8）：187.