浅谈工业与民用建筑施工问题及质量控制策略

汪永华

摘 要：在当前社会发展运行中，工业与民用建筑的施工构建可以说是比较重要的一个方面，其直接关系到很多方面的发展效率和水平，必须要确保其能具备较为理想的综合落实效果，尤其是从质量层面来看，确保工业与民用建筑施工质量更是极为关键。具体到工业与民用建筑的施工落实中，相应施工质量管理工作必须要切实把握好对于施工现场的重点关注，避免施工现场中存在较多的问题和隐患，提升其施工流畅性和精确性。

关键词：工业与民用建筑；施工问题；质量控制

1 前言

建筑行业在当今社会高速发展，枝繁叶茂；但凡事都有两面性，发展的同时必然会有问题的出现。工业建筑和民用建筑都是建筑行业的一部分，建筑施工现场也是建筑行业的一部分。但其中尤为重要的是建筑施工现场的质量管理。只有基础牢固，才能更长远地发展。只有在施工现场的各部门人员紧密配合相互合作，做好材料和施工质量的严格把关，才能确保工业和民用建筑行业的蓬勃发展。

2 建筑施工现场质量管理要点

具体到工业与民用建筑的施工现场落实中，其质量管理工作的要点和目标必须要进行明确，这也是提升后续质量管理水平的基本条件，其中涉及到的内容和主要目标如下：

2.1 施工机械设备

在工业与民用建筑施工现场中，各类机械设备越来越常见，其参与度的提升同样也需要切实加强对于质量的管控，应该保障各类机械设备的操作较为流畅高效，避免其对于施工质量产生较大威胁和干扰。这种现场中机械设备的管理需要从操作的规范化以及日常保养检修入手进行管理，最终充分促使相应施工机械设备能够具备理想运行状态，避免因为其出现的问题和故障影响到施工技术落实效果。

2.2 施工技术

对于具体工业与民用建筑的有效施工落实，施工现场的基本管理還需要围绕着相应施工技术手段进行实时监测，促使具体施工技术手段的落实能够较为高效可靠，尽量避免可能出现的一些偏差缺陷，对于相关问题也能够进行及时纠正。具体施工技术手段方面的管理难度是比较大的，需要促使其进行动态实时控制，还需要协调上述各个要素的基本应用，对于具体施工技术手段的选择也应该进行严格把关，综合提升整体施工质量水平。

2.3 施工材料

工业与民用建筑施工现场中施工材料是比较重要的一类要素，其同样也是相应施工操作的基本条件，直接关系到最终施工质量，进而也就需要进行严格管理。结合施工质量要求，相应施工材料在施工现场中的控制需要首先经过现场试验室进行检测分析，了解具体施工材料的质量效果，对于存在质量缺陷的材料避免入场，确保其试验检测的全面性。此外，相应施工材料在现场的管控还需要加强保管控制，促使其具备理想的存储环境，避免在施工现场的储存过程中质量受损较为严重。

2.4 施工人员

针对工业与民用建筑施工操作的具体落实而言，相应施工人员是比较重要的一类要素，其同样也是质量管理的要点所在，应该针对各类工种操作人员进行严格把关，提升其操作性能。这种施工人员方面的管理和控制应该首先加强资质审查，这也是确保质量的基本前提条件，避免不具备施工能力的人员参与到具体施工操作中来，尤其是对于特种作业，更是需要加大审查力度。此外，促使施工人员具备较高的质量意识也是必不可少的一个管理目标，其能够规避因为施工人员的疏忽大意而带来的质量缺陷隐患。

2.5 施工环境

在工业与民用建筑施工现场的操作落实中，外界环境中存在的各个影响因素同样也是比较重要的一个方面，这种施工环境的威胁和影响存在着明显的不确定性，管理的难度同样也比较大，需要重点从监控入手进行把关，提升其预防效果。针对整个工业与民用建筑的现场环境各个方面进行全面分析，了解相应施工现场环境的地质变化、气候变化等问题，分析其可能带来的威胁和影响，进而也就能够提前采取有效措施进行规避，为最终施工质量的保障提供理想支持条件。

3 工业与民用建筑施工问题分析

3.1 施工原材料把控不严格

我国建筑行业发展到今天，工业和民用建筑行业都使用了钢筋混凝土，可见对施工原材料的需求已经不满足于从前一般的混凝土。在施工过程中，如果混凝土的质量不好，会直接影响到施工工艺，进而影响到工程质量。甚至严重者，会出现安全隐患问题。所以，在对钢筋混凝土的采购过程一定要严格把控，多筛选生产厂商，选择信誉良好，产品质量高的供应商。

3.2 施工人员的素质不佳

在施工现场中主管的管理素质不高，单位的施工人员素质不高，贪图私利，偷工减料，导致工程质量受到严重影响。企业建造商应该按照原定的工期和预算成本严格执行，按照预先安排好的工序和施工时间进行施工。一旦出现突发事件，施工管理者应具备随机应变的素质，妥善处理突发事情，促使工程正常进行。所以提高施工管理和施工人员素质是有必要的。

4 工业与民用建筑施工质量控制策略

4.1 完善施工现场质量管理制度

对于工业与民用建筑施工现场质量管理工作的落实，必须要先从制度层面进行完善，促使其相应制度能够具备理想的约束性效果，并详细划分每一个施工质量管理人员的基本职责，确保相应施工操作的落实更为高效可靠，最终也就能充分提升整体施工水平。此外，这种施工现场管理制度的落实必须要保障其对于上述各个目标进行详细划分，避免在任何一个要素方面出现遗漏，充分提升其责任制度指定的全面性和精确性。

4.2 施工原材料管理

施工原材料是整个施工现场质量的保证。所谓“巧妇难为无米之炊”，再好的技术没有物质的支撑，也是无法展现出来的。所以，在购进建筑需要的原材料的时候，要注意原材料的厂商，要不断地去比对最合适的施工原材料，争取采购到物美价廉的施工材料，达到成本的一个合理控制。当然在施工期间，运输和保存好原材料也是很重要的两个问题，确保施工材料的完整，避免出现天灾和人为的损坏。

4.3 将管理工作进行清晰的划分，权责到人

在进行建筑项目施工的过程中，根据其具体的管理制度，将其管理的内容，进行详细的划分，进而权责到人，一旦在施工中出现安全隐患问题时，即可迅速找到负责人，尽快将其存在的问题，进行解决。同时还使得具体的施工项目可以得到专业的有效的管理，进而可以在工期内，保质保量的完成相应的施工目标。在该项工作的实施下，施工单位可以将其具体的施工时间、施工进度，以及支出的成本情况，进行相应的量化处理，将其具体的管理职责落实到具体的个人身上，通过这样层次化的建设目标划分，对工程项目的施工质量有着极大的促进作用。此外，在进行工业、民用建筑工程项目施工的过程中，其具体项目的管理人员需要不断提高其安全管理意识，进而在施工管理制度、责任划分的约束下，不断重视对建筑项目的安全管理，并且按照具体的施工标准规范，严格控制施工人员的施工行为，保证施工质量。施工单位的领导人进行相应的施工权责划分之后，需要对其具体的施工行为，定期进行相应的核查，保障其责任分布层次的明确，避免施工工期的延误，保证施工项目可以在既定的时间内，保质保量的完成。

5 结语

工业与民用建筑工程施工现场质量对于我国国民经济发展、人们的日常生产生活等都具有重要意义。本文在分析工业与民用建筑工程施工现场主要质量问题的基础上，从事前控制、事中控制和事后控制、材料质量控制几个角度探讨了应对施工问题的对策，目的是不断提升我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理水平。

参考文献：

[1] 吴宇豪.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策，城市建设理论研究：电子版，2014（16）.