浅析装饰装修工程造价管理及成本控制方法

卜夙升

摘 要：随着房地产行业的蓬勃发展，装修行业也随着发展起来了，装修行业作为房地产一个重要的组成部分，对国家的经济贡献是非常大的。在当前的装修行业的市场当中由于缺乏统一的规章制度，缺少严格的监管与监督，这种现象就会造成客户在房屋的装修上面的工程造价和成本上面有一个准确的参考。文章结合当前的装修形式，同时也为了更好的促进装修行业市场的健康发展，也为了给客户一个满意的效果，本文通过装修工程的预算、监管、装修人员的成本和盈利等多个方面进行分析和讨论，希望能对装修行业的业内人士和装修业主以供参考。

关键词：装饰装修；工程造价；成本管理

1 引言

随着经济水平的不断提高，人们的生活水平、生活质量和经济收入的不断提升，对于衣食住行的要求也就更高了。从现在的城市建设的各种公共设施，各种建筑工程来看，以及现在的各种公共交通工具，都在装饰装修上面有很大的投入，不但让人有美的享受，还要有很高的舒适度。在这些美观和舒适度提升的过程中，就会出现一些超出预期的事情，最经常出现的就是成本控制与工程造价的管理，在装修的过程中会出现一些十分不顺心的事，例如，装修预算超标了，装修质量达不到要求，装饰装修企业质量参差不齐，在装修施工过程中各种诚本信息更新的不够及时，等各种一系列的问题。为了严格的控制装饰装修过程中的预算控制问题，做好装饰装修工程的造价管理和成本控制，讨论已经出现的问题与困难，并提出相对应的政策和解决方案。

2 装饰装修工程造价与成本控制在当前形势下存在的问题

2.1 装饰装修工程公司没有严格的执行概念

装饰装修工程公司随着房地产行业的发展，如雨后春笋般的不断涌出，一下子出现了好多装修公司，服务于各个市场的装修，但是由于整个行业的发展速度太快，各种监控设施和监管体系不完善，就造成了各个公司的工程质量参差不齐。同时，各个公司对与一个工程的装饰装修的投标预算，到最后的装修结果，有时候会出现很大差距，最后装修成本，要远远超过当初所给出的预算，这是由于各个公司为了使自己的利益最大化，尽可能的在装修施工过程中，更换使用原料或者是延长施工工期，更改设计方案，尽可能多的去增加客户的负担，让客户为了自己的舒适度买单。装修公司的各种改变使得工程的造价与成本超出预期，而且还让客户诉求无门，因此为了更好的旅行合同，装饰装修公司尽可能的要严格控制工程的造价，在不超过预期的情况下做好工程造價管理和成本控制。

2.2 从业人员缺乏谨慎的工作意识

我国的装饰装修行业起步较晚，虽然发展的速度很快，但是各种管理和监管体系不够完善。在国外一些国家，由于国家的发展水平很高，早以形成了一个完整的体系，像美国、英国等欧美国家，具有一个完整的管理体系，每个部门之间有着很好地沟通与交流，达到信息的共享和胡同。而在我国所面临的现状则与之完全相反，虽然我国在装饰装修工程方面起步较晚，与发达国家有差距，但是其中的差距太过于明显了，没有一个完整的管理体系是一个原因，但是相关部门的管理人员没有一点责任意识，有的甚至都不清楚自己是做什么的，各个部门之间相互独立，没有相应的沟通交流。这种现象就造成了，当前装饰装修工程的管理体系混乱，工作效率低下的重要原因。

2.3 相关人员的业务水平不是很高

装饰装修工程的造价管理和成本控制是一个对专业技术要求很高的一个岗位，不但要求从业人员有很高的专业知识，还要有很高的管理能力，与很高的工作责任感。做好一个工程项目的造价管理与成本控制，是一个工程能够顺利进行的重要保障，相对应的管理人员是最为重要的一个角色。相应的企业或者是管理部门明白这个道理，但是为了减少在人才上的投资，很少会请专业的人员来从事这个工作，这也造就了当前的的市场环境。很多的装饰装修企业在工程造价上和成本控制上的从业人员都不是专业的，有很多都是被临时指派过来进行造价管理的，甚至有许多人都不具有相对应的知识水平，很多大学都没有读过，这也就限制了他们的管理水平，进而影响了整个项目的造价管理水平。

2.4 装修材料浪费严重

受当前经济发展的影响和通货膨胀的作用，受各种原材料的价格都不断的增长，装修的成本也相应的在不断增加。根据上述原因，控制原材料的费用，可以有效的控制住装修成本。在实际的施工过程中由于很多企业或者施工单位不重视原材料的管理，或者是施工工人不合理的使用原材料，就造成原材料的丢失和浪费，从而也就增加了工程的成本。

3 一些都装饰装修工程造价管理和成本控制的方法

3.1 培养或聘请专业的管理人员

人才是企业发展得生命力，也是企业能够长久发展的保障，企业为了更好的发展需要请具有高素质的管理人才，或者是将自己企业的人员进行专业的培训。只有企业有专业的人才进行管理，整个企业的工作才更加的有效率，在市场上才能够获得更好的声誉，赢得更高的口碑，专业化的人才造就专业的公司。高水平的工程造价管理与成本控制的管理人员，可以很有效的为客户服务，对整个工程项目有更高的把握，将工程造价与成本控制在预算范围之内，不超出预期。

3.2 了解市场行情，把握市场动态

在当前的装修市场中，可以概括分为两类：一类是大型工程的装饰装修，像图书馆、火车站、公园等公共基础设施，可以通过招标的方式进行；另一类是私人小型的装饰装修，这一类装修由于工程相对较小，各种办法实施起来也比较方便。不管是那种工程，合理的控制装修的成本与工程造价的管理都是必要的。古语有云：知彼知己则百战不殆，要想合理的把握工程造价和成本，使的装饰装修的成本控制在自己的预算范围内，首要的工作是要做好市场调研，了解其他人或者是企业在同等水平的装修价格。关注当前市场装修建材的价格动态趋势，了解装修原材料在工程造价中所占的比例；深入劳动市场了解当前施工工人每天的工资成本，在施工工期内是按天付费比较节省还是按施工量付费比较节省；对比多家设计单位的设计方案，在自己满意的方案中，根据预算进行优中选优。做市场调研的目的，可以将主动权握在自己手里，以防上当受骗。

3.3 合理进行施工过程安排

合理的安排施工各个阶段的过程，不但能够有效的对工程造价和成本进行有效的控制，还可以加快施工进度，在较短的时间内保质保量的完成装修任务。在实际的施工过程中，为了有效的管理工程造价和装修成本的控制，在施工之前与施工单位签好合同，一切按照合同执行。开始施工单位必须保证施工单位的施工质量，施工工人的水平，以及施工原材料的优质，所有施工产生的费用由施工单位先承担，业主每验收一次，付给施工单位相应的薪酬，最后整体通过验收之后，将所有款项结清。这样做可以对双方都有约束，同时也有很好的监督管理作用。

4 结语

高质量的工程造价和成本控制，是对整个工程项目的负责，不但需要专业的管理人员进行管理操作，还需要合同与条约的约束。只有双方互有牵制，才能提高双方的责任心和工程质量，有效的对工程造价管理和成本的控制。

参考文献：

[1] 韩晔.浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].房地产导刊，2013（10）：173.

[2] 贾春梅. 浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].科技创新与应用，2013（2）：173.

[3] 吴长平. 浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].江西建材，2015（16）：239.