水利工程建设监理现状分析

王红梅

摘要：水利工程监理是工程建设中的主要管理者和协调者，对于保障施工单位的施工质量，协调好多方利益主体之间的关系发挥着至关重要的作用。如何加强水利工程监理工作，已经成为了一个重要的议题摆在了相关领域的专家学者面前，本文首先介绍了水利工程建设监理的内涵以及特点，然后针对水利工程监理工作中存在的问题，从不同的方面提出了加强水利工程监理工作的相关策略，希望本文的研究能够有助于水利工程建设监理工作管理水平的有效提升。

关键词：水利工程建设；监理；现状；策略

一、水利工程监理的概念

水利工程建设监理，是指受项目法人委托，严格遵从工程建设相关法律规定以及项目建设政策文件、建设监理合同等，来对水利工程建设进行监督管理。一般情况下，监理单位根据业主的要求来履行监理职责以及开展监理工作。

二、水利工程监理工作的特点

首先，具有公正性和独立性。在水利工程施工阶段，当承包方与业主之间发生利益冲突时，监理工作人员在遵循相关原则以及操作规范的基础之上，可以起到有效调节不同利益主体之间关系的作用。

其次，实现了工程管理和工程技术的有机融合。一个合格的水利工程监理人员既需要具备扎实的专业基础知识，也要具备良好的协调能力和丰富的管理经验。

三、我国水利工程监理工作的现状

监理人员的专业素质水平以及施工单位的体制问题直接关系着工程监理工作的质量，目前，我国水利工程监理工作中存在的问题可以归纳为以下几个方面：

首先，对监理工作的认识程度不够。在水利工程建设中，企业内部上至领导下至施工人员，都对监理工作的认识存在一定的误区。很多人都认为监理是传统意义上的监工，只是在工作中起到监督和检查的作用，而真正能够保障水利工程施工质量的是具体的设计图纸以及施工规范。在这种传统理念的影响下，人们对监理工作的重视程度不够，事实上，单位监理的工作内容要丰富得多，不仅要控制质量、投资和进度三大目标，还需要调节多方利益主体之间的关系，参与施工合同的签订与管理等等。

其次，监理人员的素质参差不齐。众所周知，水利工程施工单位的监理人员需要通过考试并注册上岗，但是，从目前我国各单位的监理人员工作现状来看，很多持监理证的人员只是在企业注册挂名，还并没有参与到监理工作中，而单位中实际从事监理工作的人员大多没有通过考试，只经过短期培训就进入工作岗位，或者这些监理人员多是从其他岗位上调转而来。比如，让从事设计的人员来做监理工作，他们自身缺乏相关监理工作经验，对施工质量的控制点也并不熟悉，缺乏一定的监管经验和相关的协调经验。

总之，在水利工程建设中，对监理工作的认识程度不够以及监理人员的素质参差不齐是我国水利工程监理工作中存在的主要问题，需要相关领域人士在今后的工作给予足够的重视。

四、加强水利工程监理工作的相关策略

上文主要分析了水利工程监理的概念，水利工程监理工作的特点以及我国水利工程监理工作中存在的问题，针对这些问题，本文尝试从以下几个方面探讨加强水利工程监理工作的相关策略，具体如下。

首先，加强监理的培训工作。努力提升监理的综合素质，是保障水利工程施工单位监理工作开展的前提和基础。针对一些大型水利工程建设监理工作中存在的监理人员素质参差不齐的现象，还需要强化监理队伍建设，打造高素质的监理队伍。具体来讲，落实监理人员的检查、培训以及监督，力求监理的行为规范。另外，加强现场监理工作的宣传，充分发挥舆论监督在监理工作中的重要作用，监理工作人员自身也要善于积累工作经验，编制监理业务考核手册。

其次，建立完善的项目监督管理体系。项目监督管理体系是监理内部人员管理的重要依据，有助于充分调动监理人员的工作积极性，让不同的监理人员之间权责分明、分工合作。具体而言，应当落实质量责任制，把责任细化到每一位监理人员身上，这样有助于激发他们内在的工作积极性，推进监理工作的顺利开展。

再次，建立权责分明的项目监理机构。监理机构有助于保障良好的工程项目监理效果，因此，需要结合工程地点、工程特点以及规模等诸多方面因素，建设一个完善的项目监理机构，并不断提升监理机构中人员的业务水平，明确监理人员的岗位职责。从思想意识层面提升监理人员的工作责任感，合理分工，充分调动监理人员的主观能动性。需要注意的是，根据每个人的专业特长，监理人也要科学合理的进行工作内容分工，并最大限度地彰显每个人的优点，以最大限度地发挥监理人员工作水平，使得水利工程建设监理的工作效果最佳化。

总之，加强监理的培训工作，建立完善的项目监督管理体系以及建立权责分明的项目监理机构是三个主要的加强水利工程监理工作的策略，还希望相关领域专家学者在今后的研究中从更多的方面展开深入分析。

五、结语

总之，本文首先介绍了水利工程监理的概念，然后针对水利工程建设监理的现状，从加强监理的培训工作，努力提升监理的综合素质，建立完善的项目监督管理体系以及建立权责分明的项目监理机构三个方面，提出了水利工程建设监理工作管理的提升策略，希望本文的研究能够有助于水利工程建设监理工作管理水平的有效提升。当然，由于本人的研究水平有限，本文的论述难免存在一定的不足，还希望相关领域人士给予本人批评与指正，并从更多层面展开深入的分析與研究。

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