试析火力发电厂燃料成本管理中市场采购环节的合同筹划

郝建华

摘 要：为了在新时期全面系统对发电企业燃料成本管理进行优化，对燃煤采购体系加以完善，新时期电力企业发展过程中就要加强对采购环节的管理和控制，将管理重点放置到采购合同价格和条款的合理规划方面，为成本管理工作的优化开展提供相应的支持。本文以标煤单价作为衡量尺寸进行了科学的分析，并以此为基础对采购环节的应用方法以及所呈现的管理效果进行了系统的论证，最初对合同筹划手段加以分析，希望能够为火力发电厂成本管理工作成效的获取提供良好的支持和保障。

关键词：火力发电厂；燃料成本管理；市场采购；合同筹划

一、火力发电厂燃料成本管理市场采购环节合同筹划的重要性

从金融危机以来，我国电煤价格就保持持续较高的增长态势，给火力发电厂的经营管理带来了一定的挑战。因此面对市场煤以及计划用电大环境，火力发电厂为了能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，实现对自身经营管理方式的改革创新，促进综合管理水平的提高，真正实现持续稳定发展的目标，就要针对燃料成本管理工作进行全面系统的研究，并做出合理的管理方案，争取能够通过降低市场采购成本实现对火力发电厂燃料成本的有效控制。[1]基于此，应该正确认识采购环节合同筹划工作的重要性，结合具体的情况对采购环节的成本进行有效的分析，确保能够探索更加科学的成本管理方法，借助有效的合同筹划逐步实现采购合同价格控制的最优化发展并推动燃料成本管理工作的科学化发展，实现对各个管理控制环节的有效创新。由此可见，对于火力发电厂燃料成本管理而言，市场采购环节的合同筹划具有极其重要的价值，能够为燃料成本管理和控制奠定基础。

二、火力发电厂的经营发展情况和成本管理压力

在本次研究工作中将张家口火力发电厂作为研究对象，随机选取张家口火力发电厂某年某月的标煤单价为602.62元/吨，同比上升了63.58元/吨，其中采购成本上升所产生的影响相对较为明显，采购成本影响标煤单价上升了58.62元/吨，可见采购环节的成本对燃料成本控制工作产生一定的影响，因此要综合考察火力发电厂的实际情况进行研究，争取能够提出更加科学的成本控制方案。在张家口火力发电厂中，受到多种环境的影响，近几年标煤单价逐渐增高但是电煤的质量确出现了下降的情况，这在一定程度上造成火力发电厂为了使生产电量满足社会的需求，不得不以较高的单价采购更多的电煤，这就会造成火力发电厂燃料成本不断提高，燃料成本已经从原有的60%上升到80%，导致企业逐渐陷入到发展困境中，无法实现高效生产的目标，对企业在新时期背景下的持续稳定发展产生着严重的不良影响。[2]

三、将入厂标煤单价作为标准开展采购合同筹划的可行性

入厂标煤单价具体来说就是按照国际标准在开展采购活动的过程中将入厂没按照一定的厂热值进行适当的换算，将其转变为标煤的价格，即热值为7000大卡/千克煤的价格，借以实现对煤价中涉及到相关热值因素的统一，确保在采购方面能够对供应商和不同质量煤价格高低加以对比，在采购方面提供统一的标准平台。

对张家口火力发电厂而言，如表1所示，按照张家口火力发电厂某次市场煤采购合同的结算条款，能够看出，如果煤的热值为4300大卡/千克，那么就可以将煤单价确定为562.5元/吨；如果当年的采购预算基本可以确定为500元/吨，那么就可以看出这个价格相对较高。如果来煤热值为3700大卡/千克，其所形成的标煤单价基本上就是485.75元/吨，较之于年度预算相比价格处于偏低的状态。如此借助有效的计算就能够对不同煤种形成的采购单价加以预测，进而在整合其他数据的基础上对标煤单价进行有效的确定，实现对采购环节成本的有效控制，为火力发电厂燃料成本管理工作的优化开展提供良好的支持和保障。

四、燃煤采购成本的合同详解以及开展管理工作的建议

上文提及的采购合同基本上能够采用三种主要的结算方式开展结算工作，在具体结算分析中，可以设结算热值为H大卡，在不考虑硫分和水分影响的情况下，可以将这三种情况表示为H4800大卡、4300大卡

SymbolcB@ H<4800大卡、H<4300大卡。下面按照具体情况分别对合同规定不同情况下入厂标煤单价（P）所出现的变化。

其一，如果H4800大卡，那么能够看出此时P=686元/吨，在将税费的影响情况剔除后，能够看出P=586.32元/吨，此时标煤单价不会随着热值H的变化发生变化，标煤单价具有恒定性。

其二，如果4300大卡 H<4800大卡，那么入厂标煤单价为P=616元/吨，可以看出在将税费的影响情况剔除后，标煤单价转变为P=526.50元/吨，此时标煤单价同样是恒定的量，不会随着热值H的变化发生变化。

其三，如果H<4300大卡，按照计算公式能够看出：

P（H）=[0.088×4300+（H-4300）×13/100]×7000/H=910-1264200/H

此时在将税费的影响剔除后，入厂标煤单价转变为：

P（H）=（910-1264200/H）/1.17

按照这个函数球一阶导数和二阶导数，可以最终得到如下结果：

当P′=1080512.82/（H2）时，由于H≠0，因此在计算后能够看出P′>0是恒成立的，所以可以判断出函数P（H）属于单调递增的函数；

当P″=（-1）×2161025.64/（H3）时，由于H>0，因此可以得出P″<0是恒成立的，所以最終可以得出函数P（H）属于上凸的函数。

由此在经过系统计算后就可以看出，在H<4300大卡的前提下，热值与入厂标煤单价之间呈现出正相关的关系，同向变动，并且标煤单价的下降速度较之于热值更快，换言之，就是如果来煤的质量不断下降超过一定幅度后，供应电煤的单位将承担收益持续降低的巨大压力。

采用如此定价方式存在一定的优势和劣势，主要优势就是能够促进来煤质量的提高，劣势就是难以在考核过程中实现全面控制，可能会导致出现前高后低的情况。因此为了能够制定科学的采购规划，还需要进行系统的分析，对考核条款进行适当的调整。以具体的情况为例进行分析，如表2所示，不同热值情况对标煤的考核额度存在差异。

在综合分析的基础上，要想对采购环节实施有效的合同筹划，应该结合具体的情况采取有针对性的措施，如直接给天然煤加价或者通过给标煤加价对天然煤的加价幅度产生影响，进而在综合考察供应商数量和时间价值的情况下，实现对成本的有效控制，促进燃料成本管理作用的进一步发挥。

五、结语

综上所述，对火电企业燃料成本进行有效的控制对企业的生存和发展产生直接的影响，而要想结合火电厂发展情况制定科学合理的燃料成本控制方案，就要对市场采购合同进行科学的筹划，在实际开展筹划管理的过程中将标煤单价作为标准探索财务管理和分析工作，确保能够完成既定的管理目标，促进火电企业燃料成本控制工作取得全新的发展成效，为企业的建设和发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]林平.提高火力发电厂燃料管理和煤质监督水平的方法[J].广东科技，2014（20）：98.

[2]邹鹏.对火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制研究[J].山东工业技术，2017（4）：81.

[3]何远乔.火电厂燃料的集中采购分析[J].经济技术协作信息，2017（33）：42.