电力企业思想政治工作创新与管理高效化的思考

摘要：在新的市场经济形势下，电力企业面临的市场竞争形势越来越严峻，为了保障自身长远发展，很多电力企业都在加快推动内部改革，但是这也使得广大员工的思想意识变得越来越复杂和活跃。针对这一现状，电力企业必须进一步加强对思想政治工作的重视。本文将探究电力企业思想政治工作创新和高效管理的有效措施。

关键词：电力企业；思想政治工作；创新；管理高效化

前言：

为了应对越来越复杂的市场环境和竞争形势，我国电力企业不得不进行改革活动，这样虽然可以为企业发展提供新的动力，却容易造成企业职工浮躁，为思想政治工作带来了新的挑战。对此，电力企业必须构建一直素质过硬、业务能力高超的四证工作队伍，如此才能帮助企业员工树立正确的思想观念，为企业的持续发展奠定坚实的基础。

1.现阶段电力企业思想政治工作存在的问题分析

在经济发展新常态下，复杂多变的市场环境对企业的稳定带来了巨大的威胁，为了实现企业长远发展，必须有效落实思想政治工作，通过对企业职工的思想教育使其摆正心态，同时提高其责任意识和辨别能力，可以有效的屏蔽外部因素带来的负面效应[1]。但是在实际工作中，受到企业领导层观念意识以及工作体制等方面的影响，导致但思想政治工作取得的效果十分不理想。综合来看，现阶段我国电力企业思想政治工作存在的问题主要包括以下几个方面：

1.1对思想政治工作的重要性认知不足

实际上，很多电力企业的领导者对思想政治工作的重要性都缺乏足够的认知，这是导致思政工作投入不足、难以取得成效的主要因素。由于这种认知上的缺陷，很容易使电力企业在思想引导的方向上出现偏差，不仅造成各项资源的浪费，还会使员工的思想观念出现问题。另一方面，市场竞争的加剧使得电力企业对经济效益的追求力度不断上升，导致思想政治工作受到了一定的忽视。

1.2思想政治工作方法落后

当前阶段，大部分电力企业在开展思想政治工作的过程中采用的依旧是传统的工作模式，显然已经和目前的市场环境以及企业战略目标不相适应。尤其是在工作方法上，以及采取的传统理论学习教育，导致企业职工普遍缺乏学习积极性，同时，工作内容方面也和员工关心的问题存在巨大的偏差，导致思想政治工作难以取得实质性成果[2]。

1.3缺乏完善统一的管理机制和运行机制

新时期很多电力企业在建立运行机制和管理机制时都和思想政治工作分隔开来，导致二者之间存在许多不适应之处，导致电力企业现代化管理無法和现代企业相关制度形成统一协调。由此可见，我国电力企业在制约机制构建方面依旧存在一定的不足，导致管理问题频发，极大的阻碍了思想政治工作的顺利开展。

2.新时期电力企业思想政治工作创新途径分析

2.1思想政治工作思路理念创新途径

思路理念创新是新时期电力企业思想政治工作创新的首要工作，先进的思路理念是工作方法和内容创新的基础。在具体落实中，电力企业应该结合自身长期规划，对业务流程进行优化完善，提高企业服务质量，同时注重企业员工全新服务理念的培养。此外，面对越来越激烈的市场竞争，电力企业必须进一步加强对党政知识的学习，为党政工作的开展提供有利的支持，及时转变广大职工的思想观念，使其深入认知到思想政治工作对于企业持续发展的重要性，为思想政治工作的顺利开展奠定坚实的基础。

2.2思想政治工作内容创新途径

新形势下电力企业思想政治工作内容创新可以从以下几个方面入手：首先，秉持实事求是原则，以成熟理论为指导，全面解放员工思想，打破传统习惯势力和主观偏见的束缚，将思想政治工作和企业实际工作有机结合起来，推动创新改革，以充分调动广大员工和领导干部得积极性。其次，将企业文化和创新改革精神融入到思想政治工作中。加大企业文化塑造力度，结合新时期电力企业创新发展需求对的企业业务模式以及管理结构进行优化。最后，构建多层参与的思想政治工作创新机制。电力企业思想政治工作改革创新需要党委的正确引导，同时也需要广大职工的集思广益，因此党组织应该谦虚听取广大职工的意见建议，鼓励大家提出思想政治工作存在的不足点，推动思想政治工作创新发展。

2.3思想政治工作方法创新途径

工作方式和方法创新是新时期电力企业思想政治工作创新改革的挂件性因素之一，想要取得更加显著的创新改革效果，必须建立正确的战略目标和发展方向。在具体实施的过程中，方法创新应该秉持“以人为本”的理念，从给广大职工的切实需求出发，为其解决实际遇到的困难，最大程度的保障广大职工的切身力，如此才能有效的提高员工对企业的认同感、归属感以及忠诚度，将企业利益和员工利益紧密绑在一起。

3.电力企业思想政治工作管理高效化建议

3.1对管理工作机制进行创新

随着我国电网规模的不断扩大，电力企业对员工综合素质的要求也出现了一定的提高，在进行企业改革的过程中，面对越来越复杂的市场环境，员工的思想意识观念不可避免的也发生了一定的变化，因此在新形势下，电力企业必须对思想政治工作管理机制进行创新[3]。对此，电力企业政工人员要对企业现阶段的发展状况以及战略发展目标进行了解掌握，在此基础上有针对性的制定科学合理的思想政治工作规划和管理计划，并在计划过程中对广大员工的思想动态进行监控掌握，为思想政治工作的开展提供依据。另一方面，建立员工考核机制和奖惩机制，对贡献突出、表现优异的员工给予奖励，对消极怠工引发恶劣后果的责任人进行处罚。这样一方面能够保障思想政治工作有制度可依，另一方面也能够充分调动广大员工的积极性，主动参与到培训教育中。同时在改革完成后的实施阶段，也需加强管理，做好纪律约束，促进电力企业工作的规范化，使所有员工都能够严格按照规范工作，逐步培养起自我约束意识、提高其思想觉悟。

3.2提高思想认知

针对电力企业管理层对思想政治工作的认知不足、缺乏重视的问题，最重要的就是提高其思想认知。在具体实施中，可以从以下两个方面入手：首先，明确思想政治工作在企业发展过程中的重要地位和作用，从而加大力度进行紧抓，使其服务于企业实际业务。其次，充分意识到人在思想政治工作中的重要性，通过宣传教育对广大职工进行动员，提高其参与积极性和主观能动性，促进工作效能的提高。

3.3加强对思想政治工作人才的培养

为了应对越来越复杂的市场环境，同时适应电力企业在新时期的战略目标，思想政治工作较过去已经发生了巨大的变化，在这样的情况下，为了保障思想政治工作的有效性，必须加快新型政工人才的培养，使其充分了解到思想政治工作的作用和要求，打造一支高素质的政工人才队伍，如此才能充分发挥出思想政治工作的效用，为电力企业的持续稳定发展保驾护航。

结语：

综上所述，在新的经济发展形势下，为了保障企业内部的稳定，电力企业必须加强对思想政治工作的重视，结合时代特征对思想政治工作进行创新改革，充分落实“以人为本”理念，推动工作思路、工作内容以及工作方法的创新，充分调动广大员工的主观能动性。同时，完善管理机制，强化人才培养，为思想政治工作的顺利开展提供强有力的支撑，促进电力企业的长远发展。

参考文献：

[1]武永红. 电力企业思想政治工作改进与创新研究[J]. 中国高新技术企业，2016（06）：163-165.

[2]郑乔. 思想政治工作在电力企业和谐发展中的重要作用研究[J]. 广东科技，2014，23（02）：145-146.

[3]程思宇，房雪明. 新形势下电力企业创新思想政治工作的策略[J]. 科技资讯，2016，14（33）：78+80.

作者简介：

胡杰华（1970-），女，政工师，本科，从事党务及干部管理工作。