做好石油化工工程质量监督管理工作探讨

王硕　王亚宁

摘要：石化建设项目与其他建设项目有许多相似之处，但也有很大的不同。石化工程建设存在巨大的安全隐患，许多生产装置风险较高，工程建设中需要联合建设多个环节，具有复杂性。施工技术交叉应用于各个环节。很难将整个项目联系起来，以反映高科技的内容。本文基于做好石油化工工程质量监督管理工作探讨展开论述。

关键词：做好;石油化工工程质量;监督管理工作探讨

引言

首先，石油化工建设工程专业知识丰富，范围广。正因为如此，建设过程中的条件受到了很大限制，最近几年科学技术和经济的迅速发展使技术和设备也能进行广泛的刷新，从而使运营困难进一步增加。许多新技术的引文会给质量管理带来不便，产生质量问题，妨碍石化工程的发展。第二，石化工程建设需要很多工人团结合作才能完成。基本上反映在大型设备的设计和安装过程、系统的控制调试等方面。因此对技术人员的要求很高。这也是中国石化项目建设中非常重视质量监督管理体系的原因之一。

1石油化工工程建设现状

从自身属性的角度来讲，石油化工工程项目建设有异于一般的项目工程，在具体实施过程中，由于工作人员的精力不集中亦或身体不适，造成工作失误，酿成事故，企业效益受损，因此，企业为减少发生事故产生的严重后果与危害，需要从多方面加强石油化工工程项目建设的安全管理，规避意外发生。根据目前我国石油化工工程项目建设管理来看，行业人员在项目风险意识上的认识还不够全面，对于风险的评测及控制需要進一步细化与管理，没有将具体的政策落实到位，只是停留于思想意识中，没有将工程项目建设的安全意识在行业内推广与实施。就承包项目的商家而言，项目建设施工过程中出现的事故已经习以为常，见怪不怪，这种现象致使承包商对于项目建设过程中的安全意识没有得到足够的重视，使得工作人员在不安全的环境下作业，巨大的安全隐患将存在于整个项目建设过程中。

2石油化工工程质量监督必要性

（1）石油化学工业与其他工作不同，对工程质量的要求非常苛刻，工程专业知识丰富，范围广，所以储存的货物很危险，集中在易燃爆炸性和有毒有害物质上。因此，做好工程质量监督比什么都重要，关系到未来的储存安全。（2）由于施工施工风险较大，石油化学管理要求从业人员的专业水平、全面的素养要求严格，工人必须满足要求，才能确保施工满足要求。因为石油化学工程建设周期短，所以完整的监督管理制度应该起到制约作用。再次，随着科学技术的进步，石油化学在推动社会经济方面发挥着重要作用，占有的市场份额尤其是高新技术的引进和应用，例如焊接材料、高准度设备、大悬架等加强工程质量监督，有助于使用技术、材料和设备的规格。

3中国石化工程建设质量监督的现状以及所存在的问题

3.1管理体制不健全

虽然我国的石油化工行业已经发展到了相对成熟的地步，但是对其质量监管体制尚且不够健全。在实际的执行过程中，由于涉及到多个相关部门，很容易造成部门间相互推卸责任的情况。然而，由于缺乏科学、有效的管理制度，对于这种情况的出现并没有良好的解决办法。针对这一现状，为了提高石油化工行业的整体运作效率以及工程质量，需要相关部门制定完善、科学并且行之有效的工程质量监管制度，实现各部门单位之间的有效协作，保障项目的顺利运行。

3.2管理机构设置不合理

目前，中国石化建设管理机构的设置有些不合理。按照工程要求创造了独立的分区机构，但工程参与度不足。大量石油化工分站决不能完全独立，各部门的职责总是混乱，严重脱离单位。一些项目经理的监督管理责任不明确，出现质量问题，难以找到原因。非法工作一旦发生，就不能及时停止。因此，在工作中使用人力的流动也不方便，难以统一人力和物力资源。中国石化工程公司本身的性质有点特殊，连管理机关的设置都不合理，会给中国石化等大型工程的建设带来巨大不便。

3.3监管人员专业素养欠缺

由于石油化工行业的准入标准相对还不够完备，因而造成了部分工程监管人员的专业素养并不达标的事实。而石油化工行业由于其各项环节中潜在的危险性，需要相关工作人员具备扎实的专业基础以及充足的责任感，才能有效减少甚至避免故障的出现，充分保障石油化工工程的质量安全。然而，在进行质量监管工作过程中，一些相关监管人员并不能准确、及时的发现质量安全问题，进而导致一系列工程质量问题的出现，影响石油化工工程的整体质量。

4新形势下石油化工工程质量监督改革策略

4.1建立完善的监管体系以及监管小组

在施工过程中，监管小组的主要工作内容为：对施工人员的行为以及其自身进行监督，对工程的质量具有一定的保障作用，经过大量的实践发现，这种方式能够在很大程度上降低工程事故发生的概率，提高对整个施工操作过程的监督以及管理水平。作为监督以及管理小组，首先要做的就是对施工工作人员进行明确的安排，并且对操作过程进行严格的监督，如果在施工的过程发现了任何的问题，一定要及时提出对应方案进行解决;其次，作为监管小组，还要重视工程中的重要施工阶段，并且根据实际情况制定出与普通施工阶段有区别的质量监督管理方案，通过这种方式来使整个工程的质量得到保障。除此之外，作为监管小组另外一项重要的工作就是杜绝在施工现场出现任何懒散的状态，这并不是“地主”做法，而是由于施工人员在施工现场出现懒散的状态，就说明目前他们的安全意识以及责任意识比较薄弱，一旦发生任何的意外，就会带来不可弥补的损失。

4.2加大建设主体质量行为监督。

首先，监督参与部队和所有者制定的质量保证制度的完善，以及建设工艺是否符合要求。审查参与部队是否有资格参与工程建设。二、诱导员工认证，要求参与单位投标文件合理性。最后，实际施工时要注意材料、机械设备检查。施工环节、工艺合理性审查、质量自检状态和检查状态。审查迁移过程、验收监督和工程质量、数据完整性和真实性。

4.3强化相关监管人才队伍的建设

针对当前石油化工行业中高素质人才欠缺的现状，相关部门需要进一步加强对于质量监管人才的引进与吸收，强化整体监管人才队伍的建设。在人才选拔过程中，应当严格执行选拔标准，确保选拔人员完备的专业素养以及工作能力。除了加大人才引进力度以外，相关部门需要增强对现有人员队伍专业素养的培训，提升工作人员的职业技能以及综合素质，强化现有人员队伍的工作能力。此外，还需要有针对性的进行定期考核，调动人员的工作积极性，确保人员队伍的高效工作能力以及达标的专业素养。

结束语

近年来，我国经济建设不断发展，石油化工工程项目建设的安全及质量等问题越来越被人们关注，该问题不仅与千百万个家庭息息相关，更与企业经济效益及企业未来的发展密不可分。相较于石油化工工程项目自身特质而言，石油化工工程项目建设是保证社会经济发展的基础，石油化工工程项目建设具体落实到位也是专业人士长久以来重点考虑的问题之一。石油化工工程项目的建设有一定的繁杂性与难度，在具体施工建设时容易出现突发状况，这便要求石油化工行业的管理人员进行严格的环节把关与项目建设过程中的整体调控，才能使石油化工工程项目顺利实施、开展，并继续推进。

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