谈谈如何做好电力企业后勤保障管理

王林

【摘要】目前我国电力改革正在不断的深入，电力企业的运行方式和所面临的外部环境都有着相应的改变，在这样的情况下，不仅需要电力企业根据形势的变化来进行调整，也需要电力企业做好相应的后勤保障管理，以此保证电力企业的正常运行，提升其服务质量，本文结合电力企业后勤保障管理的功能，对做好电力企业后勤保障管理的具体措施进行探讨。

【关键词】做好 电力企业 后勤保障管理

一、前言

后勤保障管理在企业中占据着重要的管理，尤其是在电力企业当中，由于目前电力企业的运营方式发生了相应的改变，相应的后勤保障管理模式也需要相应的改变，以此来适应电力企业的发展形势，企业的相关管理者应该提高对后勤保障管理的相关职能的重视程度，提高电力企业后勤保障管理水平的提高。

二、电力企业中后勤保障管理的主要功能

（一）服务功能

服务功能是电力企业后勤保障管理中的一项基本功能，电力企业的后勤工作，能够为电力企业的日常运行提供基本并且必要的服务，一般情况下，这些服务主要包括以下几个部分：电力企业的电力生产、网络维护服务、职工工作生活服务等，由于后勤工作涉及到电力企业运行中的各个方面，在这样的情况下，良好的后勤保障服务能够保证电力企业的正常运行，提高电力企业的服务质量和生产能力，无论是在生产运营方面还是职工日常生活方面，都有着较为重要重要的作用。

（二）保障功能

电力企业在实际的运行过程中，会出现各种问题，这些问题主要涉及到电力生产和电力部门之间的关系，这些问题都能够直接影响电力企业的正常发展，在这样的情况下，后勤保障管理中的保障功能能够在一定程度上对这些问题进行解决，避免由于这些问题的出现，而对电力企业正常运转造成较大的影响，一般情况下，后勤工作中保障功能主要体现在以下这些方面：为电力企业生产运行中所需要的后勤物资提供保障，保证电力设备的正常运行；协调电力企业后勤保障部门之间的关系，对企业内部后勤保障的关系进行控制；给电力企业职工的生活条件和工作条件提供必要保障，并且根据实际的需求，为职工提供良好的生活工作条件。通过这些基本后勤保障的开展，能够有效保障电力企业的正常生产和经营。

三、提高电力企业后勤保障管理的策略

（一）提高对后勤保障管理的重视程度

通过以上对电力企业后勤保障管理中主要功能的介绍，可以发现后勤保障管理的重要性，为了提高后勤管理的整体水平，发挥出后勤管理的实际效果，需要电力企业明确后勤管理的重要性，以此来提高后勤保障管理的重要程度，一般情况下，后勤保障管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先是后勤管理能够保证电力企业的正常运营，这是后勤工作的最基本的功能；另外后勤保障是企业关心关爱职工的连心桥，企业对职工的关心关爱在一定程度上主要通过后勤保障服务来实现，优质的后勤保障服务，能够给职工提供安全、舒适、温馨、环保的生活工作条件，从而能够使职工在工作当中投入更加饱满的工作热情，另外通过协调企业后勤保障各部门之间的关系，使整个企业的气氛更加和谐；最后，后勤保障管理能够展示企业风采，通过对电力企业整体形象的提升和打造，能够给人们留下更加深刻的印象。在这样的情况下，可以看出后勤管理工作对在电力企业中的重要性，电力企业需要对现代企业制度下的后勤管理工作转变观念，提高认识，充分认识到企业现代后勤的广泛性、科学性、规范性和统筹性，才能提高后勤保障工作的整体管理和服务水平。

（二）对后勤保障工作进行规范化管理

在社会的不断发展中，后勤保障管理工作需要根据企业的实际发展情况，来作出不断的调整，所以说，对后勤保障工作进行规范化管理，有助于提高电力企业后勤保障工作的整体管理水平。就目前的情况来看，后勤管理正在向着产业化和社会化的方向发展，在这样的情况下，就需要对后勤服务进行规范化管理，一般情况下，规范化管理主要包括这样几个方面：首先是对后勤保障管理的内容和工作规律进行确定，经过具体的分析之后，按照其工作的具体特征和企业的实际发展情况，建立完善合理管理制度，并且对管理的目标进行确定，比如其中的物资管理环节，需要对其中物资的采购、管理和使用等环节进行规范；其次，需要明确后勤保障管理制度的主要原则，在目前的工作环境下，后勤保障管理的主要原则是以人为本，根据这样的管理原则，在具体的工作中，应该以职工的生活工作条件为工作重点，围绕职工的实际需要来提供相应的服务和物资保障；最后是需要建立相应的服务标准，并且按照这样的服务标准来提高服务质量，另外，需要保证后勤保障工作中的各项工作内容，要严格按照这样的标准来进行，并且使各项工作内容落实到相应的管理制度上，不能流于形式。

（三）提高后勤管理的精细化水平

一般情况下，在电力企业后勤保障管理当中，需要涉及到各个方面的内容，从这样看来，后勤保障管理工作较为复杂和繁琐，所以说，在进行后勤保障工作的过程中，需要提高其精细化水平，一般情况下，可以将后勤保障管理工作分为几个大部分，然后再从这几个部分中进行一一划分，并且以责任制的形式来对这些管理内容进行合理的安排，在这样的情况下，可以在一定程度上提高后勤管理的执行效率和执行力度；另外需要对后勤保障管理中的成本进行相应的控制，根据电力企业的实际运行情况，以更少的成本投入，获得更好的后勤服务效果，从而提高了后勤管理的协调能力和组织能力，保障服务的整体质量。

（四）提高管理人员的整体素质

在电力企业后勤管理工作当中，管理人员是其中的主导者，后勤管理人员的整体素质直接影响了后勤保障管理工作的整体水平，在这样的情况下，需要在实际的工作中，根据管理人员的整体素质进行相应的选拔，注重专业人才培养，对从事后勤保障管理服务人员进行必要的在职培训，培训的主要内容包括后勤保障管理的管理理念和管理技术，以此来提高管理人员的整体素质。

三、结束语

后勤保障管理是电力企业运行当中的重要组成部分，通常情况下，后勤保障管理包括服务功能和保障功能，针对这样的情况下，在实际的后勤保障工作当中，需要对其进行规范化管理、提高后勤管理的精细化水平和管理人员的整体素质，以此来提高后勤保障管理的整体水平。

参考文献

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