浅论基站建设工程项目管理

靳宝刚

摘要：通信是现代化城市和信息社会的神经系统，随着公用通信事业的迅猛发展和人们对通信需求的日益提高，通信在人们的生活中扮演的角色越来越重要，无论是生活还是工作都离不开通信。而通信基站作为通信网络不可或缺的基础设施之一，其建设和布局也应符合现代化城市建设总体发展要求，体现在城市景观和人居环境的和谐统一，此外也必须满足基本的通信覆盖以及承载容量的需求。然而从当前形式上看来，通信事业的发展势头势必将会随着人们的需求量的不断提高而变得更加迅猛，加强通信基站规划建设的进程显得迫在眉睫。因此如何做好通信基站的规划建设对整个社会都具有非常重要的意义。

关键词：基站建设；工程；项目管理

1无线工程基站建设特点概述

1.1专业类别多，技术含量高低差异性大。

1.2一个典型的新建基站通常包括机房土建和装修、铁塔、地网、市电引入、消防、走线架、天馈线、空调、整流器、监控、蓄电池、基站和传输等多种设备的安装工程。其专业类别多、对各专业施工要求差别大，其中主要表现为各专业、各承建（分包）单位施工能力参差不齐。

1.3参与部门和单位广，管理协调难度大。

1.4目前基础网络运营商投资建设基站工程主要涉及的外部单位有：通信工程监理单位；无线、土建、传输等设计院；土建配套、铁塔、无线、传输等专业施工队。多专业、多进程、多单位的协调推进造成进度管理难度大。

1.5项目的地域范围广，战线长，地域差异大，某期基站建设项目的落实往往是以市公司为组织单位牵头同时铺开，存在战线长、城乡差异、地理、经济差异等因素的干扰，导致计划、进度很难统一有效执行。

1.6建设周期要求短，对各参与单位要求高，一期基站建设工程从规划到开通，一般数月必须完成。根据工程实践经验，一个典型的租赁基站（无铁塔）从入场装修开始到完成割接入网前的准备，最快只需十天左右时间。实际操作中，由于各种客观因素、主观因素的存在，都会造成建设周期的延长。在节省建设周期就是创造经济效益的背景下，这对各参与单位无疑提出了更高的要求。

1.7前期配套工程实施周期较长，约占整个基站工程工期的80%多，对整个工程工期影响大。

1.8受外界干扰因素影响大，实施周期不易控制。例如：传输施工报建、电力引入、居民投诉等。

2无线基站工程实施重点内容

2.1保障原材料质量

原材料采购人员必须依照合同规定要求进行原材料的采购，坚决不允许采购那些没有任何质量保证的原材料。原材料把关工作采购人员可以说源头，而后就应该是工程实施场地的检验人员，原材料在进入施工场地之前，检验人员必须进行抽样检验，对于重要的原材料要全部检验，若发现假冒伪劣产品，坚决不允许进场。检验人员把关结束后，就要交给现场管理人员，即如何保存、使用原材料等，都需要现场管理人员把关，比如水泥需要存放到干燥之处，电线要远离水资源。虽然为保障原材料质量可能会提高成本，但是能够减少后续维修费用，所以从整体上百利而无一害。

2.2注重硬件设备的安装

第一，安装机柜。与其他硬件设施相比，机柜安装相对简单，安装人员只要依照图纸，在指定位置使用冲击钻打孔，钻孔结束后，去除灰尘，之后再运用膨胀螺丝将机柜固定好即可。若机柜安装期间发现偏差，则可以在机柜比较低的位置垫上U型垫片，而后调整膨胀螺丝，直到机柜稳定不会发生任何的偏差。

第二，地线以及电源线的安装。工作人员要预先测量电线，由此确保电源线以及电线长度安装时不会出现误差，由此不会出现浪费。安装时，电源线一端与BTS机柜种伸出来的电源接线柱连接上，而另一端则与接线排相连接，同时运用白色扎带绑扎，依照走线架的具体走向来进行摆放，以便能够安装时立即辨认出需要的电源线。地线同样需要绑扎，但是需要注意的是地线两端分别连接的是机柜与保护地排。

第三，安装传输线以及告警线。为防止信号干扰，安装人员要注意将传输线与告警线远离强信号电缆。若保证美观性，可以安装PVC走线槽，安装时重点对PVC走线槽与BTS机柜距离加以测量，由此做到实用性与美观性的统一。

2.3注重天馈系统的安装

第一，室外安装方面的工作。安装人员要将所有的准备性工作做好，其中比较重要的就是关注天气，一定要选择在晴朗天气中进行安装。安装人员务必要佩戴安全帽、使用安全带等。所有的安全设备要在指定时间内检查维护，保证每一个设备都始终处于最佳的使用状态，对于存在隐患的地方，要贴上明显标识，避免工作人员靠近。

第二，馈线布放方面的工作。该无线基站工程在对馈线进行布放之前，首先测量好所需的长度，对馈线的切割要按照相关的要求来进行，在切割的时候预留4m的长度，并且贴上相应的标志，在布放馈线的过程中，要对线头进行简单的包扎以免馈线受到损坏，安装完之后还要对馈线进行固定，每隔lm的地方就要安装一个馈线卡，来保证馈线不会被。

2.4 严格审核文件

无线基站工程实施负责人员要安排专门的人员来整理文件，将所有资料与文件都分门别类整理，根据文件具体内容以及相应顺序进行编导，以便日后区分，同时也容易发现文件是否完整。后期工作人员查找文件时，能够立即找到不浪费时间。另外，文件下发之前，工作人员应该对文件预先进行审核，若文件中有出入的地方，要立即与有关人员沟通讨论，以此保障文件的真实性。工作人员已经完全确定文件的确可用后，再开始向下分发。

3通信基站网络建设项目的管理

3.1进度管理。最后是通信基站网络建设项目中的进度管理，由于网络使用需求较大，基站建设过程中可能会对部分区域的网络通信正常运转带来影响。需要确保工程建设可以在一定周期内完成，从而最大程度的降低功能实现影响。开展制度管理计划要严格按照工程项目地设计方案来进行，对整体基站建设项目来划分出多个模塊，采用平行管理的方法来共同进行。这样在任何一个项目中出现问题，都能在内部快速解决，避免项目之间存在问题影响到最终的功能会合，未来技术发展中也将通过通信网络基站，来为网络传输功能发挥营造出有利环境。进度管理自然也会不断变化，工程的建设进度与所用技术方法有着直接关系，进度管理期间自然也会对网络基站的构建技术进行审核，发现技术方法应用不合理影响到建设情况时，也将能够高效控制并解决此类问题。

3.2质量管理。在开展通讯基站网络建设项目地管理中，主要针对质量管理与进度管理两方面进行。通讯网络的基站建设，关系到网络系统是否可以高效实现传输功能，对于当前所构建的网络体系，管理任务进行时，要确保质量安全达到规定标准。参照国家有关于通讯网络平台构建的相关规定，对项目建设现场进行全面控制，发现基站工程建设中存在质量不达标的情况，则要及时采取技术方法来控制。对于不能恢复的工程，必要时可以重新建设，面对技术的未来综合发展，质量管理中应该与先进技术方法相匹配，能够对先进技术应用中存在的各类风险有效规避。采用项质量管理还需要体现出通信基站网络建设的进度特征，了解不同建设进度中可能会产生的问题。

结束语：

如果运营商不及时开通网络、不能及时给客户提供业务，那没就意味着客户流失，利益增益降低。在如此环境中，面对投资大、技术含量高、周期长的通信网络建设严格控制项目的进度、质量、安全以及成本便能给商家增加意想不到的利益收入。现代社会的发展如同核反应般快速、激烈、关联性强、影响大。特别是商业的发展，商家就要有发现商机的眼睛，并且善于应用项目管理的知识，才能在最短的时间内获得最大的利益，通信基站网络的建设也不例外。

参考文献：

[1]党国庆，程晓艳 . 探讨我国通信基站建设工程项目管理中对成本和进度控制存在的问题 [J]. 科技视界，2017（6）：100-100.

[2]林明媚，吴惠体 . 通信基站建设项目电磁环境影响分析——以某通信运营商基站工程为例 [J]. 探索科学，2016（3）.