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对于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2018-10-21何军

装饰装修天地 2018年6期
关键词:管理水平提升策略施工技术

何军

摘 要:施工技术对建筑工程的进度和最终呈现质量都有着比较直接的影响,因此就需要对建筑工程中施工技术的管理水平进行有效提升。针对于此,本文主要是从对当前建筑工程施工技术管理中存在的问题入手,同时结合建筑工程施工技术管理的特点,从环境、人员、工作内容三个方面对其管理水平的有效提升策略進行了探究。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;提升策略

1 引言

对建筑工程有影响的因素很多,施工技术是其中比较重要的一个。当前随着建筑工程规模的扩大和科学技术的发展,建筑工程中的建筑技术不仅在应用范围、应用数量上有了十分明显的变化,其自身也出现了很大的改变。这些改变无疑都为建筑工程施工技术的管理工作带来了很大的困难。

2 当前建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 管理体系不能适应当前的新形势

当前我国建筑工程施工技术管理存在一个比较严重的问题就是现有的管理体系不能有效应对当前的新形势的问题。一方面,原有的管理体系本身就存在不够健全、体系结构不够严密、随意性过强等问题。另一方面,建筑工程施工技术面对的新形势、出现的新情况都直接或间接地冲击了原有的管理体系,从而诱发整个管理体系的毁坏甚至崩溃。

2.2 针对建筑工程施工技术管理工作的监管不足

考虑到建筑工程与人们生活的紧密关联,以及施工技术对建筑工程质量的重要影响,就要特别重视施工技术管理工作,而要确保其工作质量,就要对其进行足够的监管。但是当前我国在这方面的工作还是有很大的欠缺,无论是监管的范围还是监管的力度,都不能对建筑工程施工技术管理工作进行有效的约束、促进。这一方面是因为当前相关制度的构建和工作人员队伍的建设都存在一定的问题,一方面是因为由于施工技术管理工作监管相对于施工技术发展的滞后性。

2.3 建筑工程施工技术管理工作人员的职业素质不能有效应对新情况

如前所述,当前我国建筑工程中所应用的施工技术,范围愈广、种类愈多、体系愈复杂、专业性愈强。同时,社会经济的发展也导致人们对于建筑工程的要求愈发多元化,相应地,建筑工程的施工技术也就越来越多元。其相关的管理人员就很难完全掌握建筑工程中涉及到的施工技术,其掌握的程度也很难满足管理工作的需要。同时随着科学技术的发展,施工技术的更新换代也越来越快,这也给管理人员工作的开展带来了困难。

3 对有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略的探究

3.1 构建良好的建筑工程施工技术管理机制和生态环境

要想有效提升建筑工程施工技术的管理水平,就需要构建良好的建筑工程施工技术管理机制生态环境。其不仅要重视对相关机制制度的建立和完善,也需要重视起来对生态环境的构建。具体来说,首先就要根据建筑工工程和施工技术的特点,结合其面对、出现的新情况,以现有的机制为基础,同时结合先进单位的先进经验,构建科学合理的建筑工程施工技术管理机制。从构造上来讲,所构建的机制就不仅要包含施工技术的应用、施工技术的具体操作管理等内容,还要包含施工技术的研发、施工设备材料的管理等内容。从功能上和互动关系上来讲,所构建的机制应当对各部门机构的工作范围和相关工作岗位的权责有着十分清楚明白的划分和规定,机制中的各相关部门机构、岗位之间都要形成有效的制约和促进关系。另外,为了促使良好管理生态环境的形成,在构建机制的时候,就要特别注意对其中相关制度规范弹性的设置。同时也要注意构建完善合理的监管制度、责任制度和畅通的晋升制度,通过提高相关工作人员工作积极性和质量的方式来形成良好的管理生态环境。最后,在构建机制的时候,相关单位要特别注意施工技术管理机制与其它方面的施工管理机制和整个施工管理、工程管理机制的有机融合。

3.2 提高建筑工程施工技术管理工作人员的职业素质

如前所述,或主观或客观原因导致的管理工作人员职业素质与管理工作需求之间的差异是当前我国建筑工程施工技术管理水平较低的重要原因之一。针对这一问题,制度上的解决办法,前一点已有所介绍。此处主要介绍非制度性的管理方面的解决办法。具体来说,就要加大对相关管理工作人员职业素质的培训力度。一方面,相关单位要广泛延请行业中的大牛、专家来进行培训工作,一方面也要邀请行业相关的人员来对管理工作人员进行培训。其中需要注意的是,考虑到建筑工程和施工技术当前的发展形式,在培训时,就更应该侧重于对管理工作人员学习能力、理解能力、创新能力等的培养。同时还可以通过考试的形式选取管理工作人员中具有较好的发展潜力的人到先进单位学习,领会先进的管理经验和技术。相关单位也可以通过与兄弟单位进行工作交流的形式来提高管理工作人员的职业素质。另外,为了构建高质量的建筑工程施工技术管理工作人员队伍,相关单位还可以通过提高薪资待遇等方式引进具有较高职业素质的管理工作人才。

3.3 简化建筑工程施工技术管理工作

如前所述,当前我国建筑工程施工技术管理工作问题的一个重要因素就是施工技术的繁杂。针对这一情况,相关单位可以从借助信息技术建设建筑工程施工技术管理工作平台和研发构建精简施工技术体系两方面入手。具体来说,如前所述,相关单位首先就要借助大数据技术对当前建筑工程中用到的施工技术进行综合性的分析。再据此对当前的施工技术进行大的分类,并借助信息技术等构建建筑工程施工技术管理平台。以此来有效降低管理工作人员的施工技术学习压力,同时也能有效精简工作队伍,帮助企业实现最大化的经济利益。另外,相关单位还可以联合高校,共同根据大数据分析所得出的结果,对施工技术进行有针对性的研究和开发,尽量理清建筑工程中施工技术的构成,并简化其组织体系。

4 结语

当前由于外部环境变化和本身工作上的限制两方面的影响,我国建筑工程施工技术管理工作在管理体系、监管力度、人员三方面都存在比较大的问题。建筑工程要想实现更为长远有序的发展,就要提高施工技术管理工作的水平。结合当前的新情况和其自身的特点、问题,一方面要通过构建管理机制、提高人员素质来应对,一方面,相关单位就要通过简化工作内容的方式来主动应对当前出现的新情况。

参考文献:

[1] 李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2018(1):218+221.

[2] 王子彦.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2017(35):150.

[3] 刘广济.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2017(22):256+260.

[4] 盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰,2017(47):174.

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