高校海外高端人才引进问题的若干思考

吴宛蒙

高校海外高端人才引进所存在的问题

引才渠道问题

当前，我国大部分高校都是通过国内现场招聘、网站发布招聘信息的方式来引进海外高端人才，而该种招聘方式往往给海外人才的求职带来诸许多不便，使得大部分有意愿回国的海外人才因为没有能够及时回国应聘而失去了机会，或是因为回国应聘成本过高而作罢，所以高校应当要采取有效的引才方法来有效引进海外高端人才。

人才选择问题

引进海外高端人才目的在于将高校“软实力”提升，从而更好地提高高校所培养人才的质量，而并非单纯地提升高校知名度。高校不同，其所需求的人才类型也有所差别。就现阶段来说，我国部分高校在引进海外高端人才时具有一定的盲目性，常常只是为了引才而引才，没有结合自身情况以及学科建设需求来进行选择，没有针对性地选择与甄别海外人才，从而导致不必要的资源浪费。

人才管理问题

当前我国相较于大部分西方发达国家而言，在教师管理方面仍存在一定差距，具体表现为：缺乏先进的管理理念，侧重于行政手段，手续繁多，办事效率较低，且关系网复杂，从而直接致使大部分海外高端人才在国内开展工作时面临诸多困难，也有不少有意愿回国发展的海外人才存在回国后难以与国内环境相适应、無法将个人才能有效发挥出来的情况。在客观层面上来说，当前我国无论是在工作条件、学术氛围还是科研环境上均难以和国外相提并论，并且我国当前还缺乏一个健全的海外留学人员服务体系，大部分海外人才在社保、子女教育等方面还存在后顾之忧，这些都限制了海外留学人才回国发展。

缺乏立法支撑

当前我国大部分与海外高端人才工作的相关文件都是“通知”“办法”，尚未有专门针对海外高端人才的引进与管理方法，所以海外高端人才政策还处于较低层次，且不少政策体系不完善，缺乏指导性与权威性。

高校海外高端人才引进所存在问题的几点建议

积极拓宽人才引进渠道

高校在对海外高端人才引进的过程中，可以通过多种方法来增进和海外人才的沟通与交流，构建起海外高层次人才引进的“绿色通道”机制，并将有关引进程序精简，提升效率。其次，高校还应当要加大宣传力度，提升其知名度。如：可以定期将相关招聘信息发布在国外知名的期刊或网站上，让海外人才能够全面了解当前国内高校的需求以及优惠政策。不仅如此，高校还可以采取举办海外高层次人才洽谈会、与著名猎头公司、专业媒体平台以及驻外机构组织合作等方法来进行宣传。再者，高校还应当做好国外招聘工作，组织专家代表到高校集中、留学人才汇集的国家招贤纳士。此外，高校还应当要建立起专业的海外留学人才联系机制，充分利用校际交流、师生关系以及来访互访等各类渠道来做好和海外人才的联系，并保持信息畅通，构建起和海外人才沟通的桥梁。

严格把关引进人才质量

首先，高校应当要建立起完善的人才评审机制，而这是有效引进人才、确保人才质量的基本前提。当前我国不少高校都没有对一些领域与学科的海外高端人才进行评审的资格与条件，所以需要国家组织专家组建专门的评委会来严格把关将要引进的人才，并开展评审监督，保证实际引进的人才都具有真才实学。其次，高校在对海外高端人才进行引进的过程中需要重视如下几方面问题：人才在某一学科领域中是否有突出贡献，有无重大科研项目主持经验，有无国际学术声誉与威望，有无在科研机构或高校担任过要职等。如果人才具有上述其中一个条件，就能够认定其具有引进价值。除此之外，高校在进行海外人才引进时，还需综合自身学校情况，判断学校是否急需引进该方面人才，引进后可否保证人才能够将其专长发挥出来，为学校做出贡献。

建设完善的配套服务体系

高校要想有效吸引与留住海外高端人才，则应当建设与其配套的服务体系，从根本上解决海外人才回国发展所面临的实际问题。如，应当尽可能给海外人才在国内居住与出入境方面提供便利，对相关手续进行精简，且合理放宽对外籍人才的签证要求等。又如，能够降低海外人才回国居住门槛，高校可以适当给人才配偶安排工作，建立一批双语学校，解决其子女的入托和入学难问题。如此一来，才能够彻底打消海外高端人才回国发展的顾虑，并将更多的精力放到教学科研当中。此外，高校还应当完善有效的反馈机制，让海外人才能够将其心声、意见、建议以及困难及时反映出来，并及时解决。而且高校可以定期监督与反馈当前政策落实情况，并采取有效措施进行调整与优化。

构建起完善的海外高端人才法律体系

应当要积极建立完善的海外高端人才法律体系，对国际相关立法经验进行借鉴，并切合我国海外人才管理需求来推动相关法律体系建设，切实形成一个全方位、全面覆盖的海外高端人才法律体系，实现相应工作的标准化与法制化开展。

结语

总而言之，在国际经济发展态势良好的今天，我国各大高校应当要有效把握人才回流的机遇，通过积极拓宽人才引进渠道，严格把关引进人才质量以及建设完善的配套服务体系等方法来不断提高人才引进的效率与质量，切实解决在海外高端人才引进工作中所存在的问题，切实推动高校的建设与发展。