装卸机械设备管理的难点与对策分析

韦安

摘 要：随着科学技术的不断进步发展，各行各业的设备仪器也不断的与时俱进，装卸机械设备同样向着高技术含量、高复杂化的方向发展，装卸机械设备的多样性、繁杂性给装卸机械设备管理带来了更多难点与挑战。本文以装卸机械设备为探讨核心，以装卸机械设备管理为研究对象，着重分析装卸机械设备在管理层面显示出的难点，在此基础上提出相应的应对策略，促使装卸机械设备管理向着更加积极、健康的方向发展。

关键词：装卸机械设备；机械设备管理；难点；对策

中图分类号：U294.2 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0284-02

装卸机械设备是现代物流机械设备不可或缺的一部份，在现实工作中的各方面均具有重要价值，在进行装卸机械设备选取时主要以吞吐量、货物流向为参考依据。随着现代化装卸机械设备的产生，其在科技含量方面发生翻天覆地的变化，设备的复杂程度亦随之上升，给装卸机械设备管理带来诸多难点，如何最大价值发挥现代化装卸机械设备优势、从而克服其管理层面所存在的难点是亟待解决的重要问题。

1 装卸机械设备管理的难点分析

1.1 装卸机械设备具有多样性

在改革开放之前，我国的装卸机械设备具有单一化特征，不仅设备种类少，而且性能低，甚至存有一定的设计缺陷。随着改革化进程的推进，现阶段我国科技高速发展，各行业仪器设备的更新换代速度日益加快，装卸机械设备也不例外，加之运输市场竞争的日益加剧，催促现今的装卸机械设备种类更多、功能更加细化，这虽在一定程度上拓展了装卸的作业领域，但不可避免会给装卸机械设备管理带来困难[1]。尤其伴随相关经营领域的不断拓展、延伸，某些装卸机械设备可能具有较大流动性，增加着相应设备的管理难度。

1.2 装卸机械设备故障具有复杂性

装卸机械设备故障的复杂性从根本上取决于装卸机械设备的多样性，因装卸机械设备各异，其所需配件更多，机械设备某一部位的磨损可能需要花费一定的时间找到相应符合条件配件，加之设备更新换代速度快，所需要的配件极有可能已被市场淘汰，为装卸机械设备的维修带来一定困难[2]。如若不能及时维修得当，极有可能给公司带来损失，降低工作效率及工作服务满意度。需要注意的是，同一设备配件来源于不同厂家可能产生不同的使用效果，这受到厂家质量、厂家配件规格等多方面的影响，同样增加着装卸机械设备的繁复性。

1.3 装卸机械设备管理体系不健全

就本质而言，装卸机械设备管理所存在的问题与相应管理体系的不健全息息相关，在实际作业过程中，与提供装卸相关服务的公司更加注重作业的工作量，在一定程度上忽视了对管理体系的重视，使得装卸机械保养、装卸机械使用的制度与执行情况存有较大落差，给设备造成了不必要的损耗，降低着设备利用率，进而降低着公司的利润[3]。由于装卸机械设备管理体系不完善，使得装卸机械设备管理人员的工作方向不明确、执行力度不够，降低着管理人员的认真负责程度。而且，体系的不健全使部分管理人员忽视了对加强设备管理的必要性认知，因自我主观意识对管理的重视度不足，极易引发管理环节漏洞[4]。

1.4 装卸机械设备相关人员整体素质不高

这里所指的装卸机械设备相关人员包括装卸机械设备管理人员及装卸机械设备操作人员两大类别，其中，装卸机械设备操作人员较其他工作岗位相比薪酬较低，对高素质人才的吸引力不足，使得现阶段装卸机械设备操作人员多为具有一定工作经验的操作工，未接受系统的专业知识培训及文化知识熏陶，经验的累积虽然在工作过程中同样具有重要作用，但不可避免會影响装卸机械设备的寿命，增加着设备维修率，也降低着我国装卸机械设备人员整体队伍的专业素质水平[5]。此外，装卸机械设备人员的专业素质同样存有管理方式单一、管理针对性不够、仪器设备培训不到位、等方面的不足，装卸机械设备相关人员整体素质队伍的调整极具紧迫性。

2 装卸机械设备管理的对策分析

2.1 健全装卸机械设备管理体系

装卸机械设备管理所存在的问题很大程度上是由相关管理体系不健全而造成，因此，在后期装卸机械设备管理过程中，首先应健全装卸机械设备管理体系，在装卸机械设备使用、运行过程中加强监管力度，这既是保障，又是保证装卸机械设备正常使用的必然需求[6]。在监督管理过程中，要注意对设备状态、设备性能、设备保养情况等方面进行检查，及时淘汰老化设备，落实机械设备保养制度，尽可能维持装卸机械设备处于最佳工作状态。同时，要对装卸机械设备维护情况、保养情况进行抽查，确保相关使用人员形成优良、合理的使用习惯。除却上述方法，还可完善不同装卸机械设备具体职责，将责任落实至个人，提升相关工作人员的责任感，使其工作更具针对性。

2.2 加强装卸机械设备管理人员素质队伍建设

影响装卸机械设备管理的因素众多，其中管理人员的专业素质及敬业精神占据主导地位，显现出加强装卸机械设备管理人员素质队伍建设的必要性。在加强人员素质提升过程中：①应注重对责任感的培养，使装卸机械设备管理人员意识到自己在工作过程中承担的使命及其管理不当可能引发的严重后果，进而提升敬业度，提升操作装卸机械设备的安全系数。②要注意培养相关人员的管理技能，以培训、讲座等多样化教育形式不断的提升其专业素养，促使装卸机械设备管理工作向着更加专业化的方向发展。此外，对于装卸机械设备的操作人员同样需要加以重视，督促操作人员不断学习、完善操作技术，适时更新操作思路，促进装卸机械设备管理工作的顺利开展。需要注意的是，装卸机械设备管理水平的高低不仅需要相应管理人员拥有良好的理论知识，更需要其在实践中累积经验及提高相关技能，与此同时要跟随社会的进步、不断更新管理方式，以使装卸机械设备管理管理水平及管理质量与时代发展水平保持一致[7]。

2.3 实施奖惩制度调动装卸机械设备操作人员积极性

装卸机械设备管理的难易与相应机械设备操作人员的配合度息息相关，如若装卸机械设备管理人员提出的方法、建议都被操作人员所采纳，自然能够提高管理效率及管理质量，这就需要一定的奖惩制度为保障，以丰厚的奖励为报偿引导装卸机械设备操作人员严格按照仪器设备使用规章制度办事，对工作负责、表现优异、操作规范、合理维护设备的操作人员给予奖励[8]。与此同时，以一定的惩罚为警示督促操作人员做好自我本职工作，对违反规定章程、工作敷衍、操作不规范的员工给予批评，并进行严厉的思想政治教育，通过执行奖惩双方面的利弊政策，提高装卸机械设备操作人员积极性及工作热情，从侧面提升装卸机械设备管理的质量。

3 结 语

就目前我国实际情况而言，装卸机械设备管理仍存有诸多难点，主要包括装卸机械设备具有多样性、装卸机械设备故障具有复杂性、装卸机械设备管理体系不健全、装卸机械设备相关人员整体素质不高四大方面，需要寻找出这些难点产生的根源，以此为基础加以改善，主要可通过健全装卸机械设备管理体系、加强装卸机械设备管理人员素质队伍建设、实施奖惩制度调动装卸机械设备操作人员积极性等三大方面加以改善，通过装卸机械设备管理人员、操作人员等人的共同努力，促进我国的装卸机械设备管理更加完善、科学、合理。

参考文献

[1]林星铭，孟 羽，林 浩，谢 磊，丁同文.自动化散货码头装卸作业存在的问题与对策[J].水程：1～4.

[2]吴 山.散货码头装卸作业线机械设备配置优化研究[J].化工设计通讯，2017，43（11）：141+148.

[3]丁 濤，张志鹏，胡 裕.散货码头装卸作业线机械设备配置优化研究[J].物流技术，2016，35（05）：106～109.

[4]邢倩晗.基于系统生产效率的海口港件杂货装卸搬运机械配置研究[D].武汉理工大学，2010.

[5]张国辉.大连港装卸机械合理拥有量的经济性分析[D].大连海事大学，2017.

[6]袁保武.浅谈装卸机械设备的现场管理[J].科技资讯，2016（30）：66～67.

[7]李静泉.大连港装卸机械配置相关因素分析及对策研究[D].大连海事大学，2016.

[8]杨 炻.浅析装卸机械设备管理的难点与对策[J].铁道货运，2003（05）：28～29.

收稿日期：2018-5-19

作者简介：韦 安（1985-），男，壮族，广西大化人，本科，主要从事装卸机械设备管理工作。